积极作基层税务局手工作心
新形势基层税务机关手应具备智识基素质谓智识全方位掌握税收法律知识组织理知识现代信息知识基础运智慧驾驭知识通知识灵活运全面系统处理复杂问题完成组织交项务笔者认单位手目标定位讲分三目标
出意善出意实现科学民决策
行政决策提出问题分析问题解决问题动态程行政决策程中应坚持三项原：
（）客观性原
衡量决策正确性重标志项决策必须实际出发分析现力物力财力科学技术力等客观条件分析发展程中产生种种变化包括决策实施产生利弊等慎重证周密审定评估确定行性样决策成科学决策
作基层单位手首先应摸清单位发展规律单位发展进程中厘清单位存问题摸清单位发展规律进行科学决策前提局走访基层单位时家普遍反映少事现实困境提升理绩效实现两减负方面通事调整增加基层员重方面选择杏林分局开展优化税源理试点实现资源重新整合达两减负目杏林分局试点成功基础集美区全面推广
（二）系统性原
系统性原强调决策时整体局部部条件外部环境前利益长远利益目标次目标进行系统思考综合分析免顾失彼失造成例失调影响全局时应注意事物果关系事物发展客观规律十七明确指出科学发展观根方法统筹兼顾统筹兼顾观点系统思考原具体求
厦门市政府实施城乡岛外建设体化发展战略作承接岛外济发展重着力点集美区未五年济发展态势非常迅猛方济高速发展局项事业必提出新求必须提前做出准确预见员编制组织架构办公场设置现代技术手段效运等方面加全方位规划应未发展求充分考虑集美区发展时代背景构建税收征系统工作目标抓重点项目税源理力集美文教区资源着力提升干部业务素质提升纳税守法遵度营造谐税企关系
（三）集体决策原
集体决策原指民集中制原决策中应求决策者拍板时必须集体讨善发挥专家学者组成智囊机构作实行民表决
局行政决策程中始终坚持集体决策原听取掌握相关信息基础充分发挥民决策机制相关制度出台始终坚持反馈路径扩员工知情度基础广泛倾听员工相关政策反馈意见建议时进行补充完善集中正确意见进行科学决策通采取信息采集闭合方式局项工作制度效执行奠定广泛群众基础提升干部遵度
二具备识眼略育道
手作集体领导中切互动组织者指挥者团结先锋分子干部群众团结班子成员客观求手具备识眼略育道
（）识眼
古云尺短寸长作手善挖掘长处发现长处呢？笔者认首先应解放思想破陈规选破资排辈求全责备迁顾唯亲等观念束缚次确立正确德兼备德先标准次坚持工作实绩突出群众认度高领导综合评价三项原应着力构建利脱颖出选机制变伯乐相马赛场选马提供等竞争机会更动参增加透明度严格执行选拔命组织程序
（二）略
胆胆手赋予干部职责相应权力创造施展干舞台放手履行职责限度发挥聪明智二知善手重职责先适手时注重研究干部年龄知识专业特长等基情况安排适合发挥合适岗位特重视群体配合搞领导班子优化组合成整体素质优良成员优势互补坚强集体三爱惜爱心―手私坦荡开怀度干部表现历史全面辩证分析时事英雄眚掩德干部施展干营造宽松谐环境爱惜时应加强干部监督理
（三）育道
育道做三强化：强化理学通学理武装头脑坚定政治方政治立场牢固树立正确世界观生观价值观践行全心全意民服务宗旨提高运基理基路线解决实际问题力二强化专业培训采取送学校深造开展岗位培训组织学等方式计划目组织干部学精通岗位专业知识干部培训中应注重性化差化培训方式解决目前培训中教类困扰实现取需增长领导力组织目三强化实践锻炼年轻干部重基层锻炼放艰苦困难方磨炼积累验增长干通干部岗位锻炼压担子培养种环境驾驭全局领导力早日成长走领导岗位奠定扎实心理素质
三强化制度建设切实推进工作落实
作基层单位手应着力构建效制度建设通制度设计推进工作落实笔者认应三方面入手：
（）制度面前特权格表率先锋
设计良制度全体干部职工认真遵守贯彻执行作手更应思想牢固树立制度面前特权指导思想通实际行动树立良格风范争遵守制度模范先锋
思想道德修养水体现思想境界格魅力手注意身做起拒腐蚀防微杜渐慎始慎终慎独断提高思想境界努力做光明磊落胸襟开
阔公道正派诚特做严律宽通身表率作卓成效工作干部队伍中形成专心事业切民扶正祛邪良风尚
（二）强化领导班子建设构建团结谐团队
领导班子团结关键手手必须致力建立健全政治生活民生活制度模范执行民集中制手抓班子民集中工作时注意两问题：强烈民意识良民作风做班子成员等相视仁放手充分尊重动交心沟通思想建立感情二处理分工负责集体领导关系手应做总揽包揽果断武断信放度失度班子成员应做服盲位越位补台拆台分工分家
局工作中努力坚持理念创新思维务实作风全力造团结队伍远景目标工作风格工作中通班子团结协作引导分局职科室领导引领科室员形成目标致团结致步调致工作团队构建快乐工作工作快乐谐队伍
（三）制度效落实
推进制度效落实应方面入手：加强制度设计科学性二全面调动工青妇级组织积极性强化协调通组织成员营造制度遵守协性三时总结制度落实成效表扬制度执行程中先进典型形成科学设计――效执行――总结提高制度运行复合链条四通税务文化建设单位中逐步培养趋价值观引导干部制度遵荣誉感组织文化领导群众情感交流作制度落实推动器
局团队建设税务文化建设入手积极造集体属感通组织文化建设营造谐外部环境力求员工实现尊重需求力求员工提供适宜喜欢工作岗位通工作岗位发挥员工华力潜素质树立正确生观价值观形成组织核心价值观――法聚财彰显谐期全体干部职工保持良身心健康努力工作时断创造发展
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新形势基层税务机关手应具备智识基素质谓智识全方位掌握税收法律知识组织理知识现代信息知识基础运智慧驾驭知识通知识灵活运全面系统处理复杂问题完成组织交项务笔者认单位手目标定位讲分三目标
出意善出意实现科学民决策
行政决策提出问题分析问题解决问题动态程行政决策程中应坚持三项原：
（）客观性原
衡量决策正确性重标志项决策必须实际出发分析现力物力财力科学技术力等客观条件分析发展程中产生种种变化包括决策实施产生利弊等慎重证周密审定评估确定行性样决策成科学决策
作基层单位手首先应摸清单位发展规律单位发展进程中厘清单位存问题摸清单位发展规律进行科学决策前提局走访基层单位时家普遍反映少事现实困境提升理绩效实现两减负方面通事调整增加基层员重方面选择杏林分局开展优化税源理试点实现资源重新整合达两减负目杏林分局试点成功基础集美区全面推广
（二）系统性原
系统性原强调决策时整体局部部条件外部环境前利益长远利益目标次目标进行系统思考综合分析免顾失彼失造成例失调影响全局时应注意事物果关系事物发展客观规律十七明确指出科学发展观根方法统筹兼顾统筹兼顾观点系统思考原具体求
厦门市政府实施城乡岛外建设体化发展战略作承接岛外济发展重着力点集美区未五年济发展态势非常迅猛方济高速发展局项事业必提出新求必须提前做出准确预见员编制组织架构办公场设置现代技术手段效运等方面加全方位规划应未发展求充分考虑集美区发展时代背景构建税收征系统工作目标抓重点项目税源理力集美文教区资源着力提升干部业务素质提升纳税守法遵度营造谐税企关系
（三）集体决策原
集体决策原指民集中制原决策中应求决策者拍板时必须集体讨善发挥专家学者组成智囊机构作实行民表决
局行政决策程中始终坚持集体决策原听取掌握相关信息基础充分发挥民决策机制相关制度出台始终坚持反馈路径扩员工知情度基础广泛倾听员工相关政策反馈意见建议时进行补充完善集中正确意见进行科学决策通采取信息采集闭合方式局项工作制度效执行奠定广泛群众基础提升干部遵度
二具备识眼略育道
手作集体领导中切互动组织者指挥者团结先锋分子干部群众团结班子成员客观求手具备识眼略育道
（）识眼
古云尺短寸长作手善挖掘长处发现长处呢？笔者认首先应解放思想破陈规选破资排辈求全责备迁顾唯亲等观念束缚次确立正确德兼备德先标准次坚持工作实绩突出群众认度高领导综合评价三项原应着力构建利脱颖出选机制变伯乐相马赛场选马提供等竞争机会更动参增加透明度严格执行选拔命组织程序
（二）略
胆胆手赋予干部职责相应权力创造施展干舞台放手履行职责限度发挥聪明智二知善手重职责先适手时注重研究干部年龄知识专业特长等基情况安排适合发挥合适岗位特重视群体配合搞领导班子优化组合成整体素质优良成员优势互补坚强集体三爱惜爱心―手私坦荡开怀度干部表现历史全面辩证分析时事英雄眚掩德干部施展干营造宽松谐环境爱惜时应加强干部监督理
（三）育道
育道做三强化：强化理学通学理武装头脑坚定政治方政治立场牢固树立正确世界观生观价值观践行全心全意民服务宗旨提高运基理基路线解决实际问题力二强化专业培训采取送学校深造开展岗位培训组织学等方式计划目组织干部学精通岗位专业知识干部培训中应注重性化差化培训方式解决目前培训中教类困扰实现取需增长领导力组织目三强化实践锻炼年轻干部重基层锻炼放艰苦困难方磨炼积累验增长干通干部岗位锻炼压担子培养种环境驾驭全局领导力早日成长走领导岗位奠定扎实心理素质
三强化制度建设切实推进工作落实
作基层单位手应着力构建效制度建设通制度设计推进工作落实笔者认应三方面入手：
（）制度面前特权格表率先锋
设计良制度全体干部职工认真遵守贯彻执行作手更应思想牢固树立制度面前特权指导思想通实际行动树立良格风范争遵守制度模范先锋
思想道德修养水体现思想境界格魅力手注意身做起拒腐蚀防微杜渐慎始慎终慎独断提高思想境界努力做光明磊落胸襟开
阔公道正派诚特做严律宽通身表率作卓成效工作干部队伍中形成专心事业切民扶正祛邪良风尚
（二）强化领导班子建设构建团结谐团队
领导班子团结关键手手必须致力建立健全政治生活民生活制度模范执行民集中制手抓班子民集中工作时注意两问题：强烈民意识良民作风做班子成员等相视仁放手充分尊重动交心沟通思想建立感情二处理分工负责集体领导关系手应做总揽包揽果断武断信放度失度班子成员应做服盲位越位补台拆台分工分家
局工作中努力坚持理念创新思维务实作风全力造团结队伍远景目标工作风格工作中通班子团结协作引导分局职科室领导引领科室员形成目标致团结致步调致工作团队构建快乐工作工作快乐谐队伍
（三）制度效落实
推进制度效落实应方面入手：加强制度设计科学性二全面调动工青妇级组织积极性强化协调通组织成员营造制度遵守协性三时总结制度落实成效表扬制度执行程中先进典型形成科学设计――效执行――总结提高制度运行复合链条四通税务文化建设单位中逐步培养趋价值观引导干部制度遵荣誉感组织文化领导群众情感交流作制度落实推动器
局团队建设税务文化建设入手积极造集体属感通组织文化建设营造谐外部环境力求员工实现尊重需求力求员工提供适宜喜欢工作岗位通工作岗位发挥员工华力潜素质树立正确生观价值观形成组织核心价值观――法聚财彰显谐期全体干部职工保持良身心健康努力工作时断创造发展
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