员工激励培训心体会
10月1112日公司请中国科学院资深教授卢存岳教授理员进行期2天培训培训课题包括薪酬激励机制员工职责企业文化客户投诉处理四部分卢教授理联系实际结合丰富验亲身历理性课题讲生动形象深入浅出2天培训交流觉受益匪浅作公司基层理者理思路受启发面激励机制谈谈体会
激励概念理指激发员工工作动机说种效方法调动员工积极性创造性员工努力完成组织务实现组织目标企业实行激励机制根目正确诱导员工工作动机实现组织目标时实现身需增加满意度积极性创造性继续保持发扬说激励机制运坏定程度决定企业兴衰重素运激励机制成企业面十分重问题
物质激励精神激励相结合
物质激励指通物质刺激手段鼓励职工工作表现形式正激励发放工资奖金津贴福利等负激励罚款等房产e网物质需类第需事切社会活动基动事实类物质需更精神方面需美国理学家皮特指出重赏会带副作高额奖金会家彼封锁消息影响工作正常开展整社会风气会正企业单物质激励定起作必须物质激励精神激励结合起真正调动广员工积极性二者结合注意方面
()创建适合企业特点企业文化
理定程度定文化塑造企业文化力资源理中重机制企业文化够真正融入员工价值观时企业目标成奋斗目标员工认文化理企业长远发展提供动力
(二)制定精确公激励机制
激励制度首先体现公原次考核制度结合起制定制度体现科学性企业必须系统分析搜集激励关信息全面解员工需求工作质量坏断根情况改变制定出相应政策
(三)种激励机制综合运
企业根企业特点采激励机制例运工作激励量员工放适合位置条件轮换工作增加员工新奇感赋予工作更挑战性培养员工工作热情积极性次运参激励通参形成员工企业属感认感进步满足尊实现需例美国ibm公司百分百俱乐部公司员工完成年度务批准百分百俱乐部成员家邀请参加隆重集会结果公司雇员获百分百俱乐部会员资格作第目标获份光荣激励措施效利员工荣誉需求取良激励效果事实激励方式种样采适合企业背景特色方式制定出相应制度创建合理企业文化样综合运种类激励方式定激发出员工积极性创造性企业进步发展
二跑道层次激励机制建立实施
联想集团激励模式启示中层次激励机制实施联想创造奇迹秘方联想时期激励机制80年代第代联想公司注重培养集体义精神物质生活基满足进入90年代新代联想物质求更强烈强意识特点出发联想制定根高科技企业发展特点激励条跑道例突出业绩业务员销售员工资奖金司高许样安心现工作煞费苦心领导岗位发展认做官体现价值做名成功设计员销售员样体现出价值样精力华投入适合工作中创造出工作效益业绩联想集团始终认激励条跑道定会拥挤堪定激励条跑道样员工真正安心适合岗位工作次想办法解员工需什分清合理合理次现满足努力做总联想激励手段灵活样根工作情况制定出制度决种制度终
三充分考虑员工体差异实行差激励原
企业根类型特点制定激励制度制定激励机制时定考虑体差异例女性员工相言报酬更重男性更注重企业身发展文化方面较高学历般更注重价值实现包括物质利益方面更重精神方面满足例工作环境工作兴趣工作条件等基需求够保障基础追求精神层次满足学历相较低首注重基需求满足企业制定激励机制时定考虑企业特点员工体差异样收激励效力
四企业家行影响激励制度成败重素
企业家行激励制度成败关重首先企业家做身廉洁占员工产生负面影响次做公正偏惟亲常员工进行沟通尊重支持属员工做出成绩量表扬企业中建立理思想员工创造良工作环境企业家员工做出榜样通展示工作技术理艺术办事力良职业意识培养属尊敬增加企业凝聚力
理科学更门艺术力资源理理艺术运科学手段更灵活制度调动情感积极性艺术什样企业发展离开创造力积极性企业定重视员工激励根实际情况综合运种激励机制激励手段目结合起改变思维模式真正建立起适应企业特色时代特点员工需求开放激励体系企业激烈市场竞争中立败
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企业根企业特点采激励机制例运工作激励量员工放适合位置条件轮换工作增加员工新奇感赋予工作更挑战性培养员工工作热情积极性次运参激励通参形成员工企业属感认感进步满足尊实现需例美国ibm公司百分百俱乐部公司员工完成年度务批准百分百俱乐部成员家邀请参加隆重集会结果公司雇员获百分百俱乐部会员资格作第目标获份光荣激励措施效利员工荣誉需求取良激励效果事实激励方式种样采适合企业背景特色方式制定出相应制度创建合理企业文化样综合运种类激励方式定激发出员工积极性创造性企业进步发展
二跑道层次激励机制建立实施
联想集团激励模式启示中层次激励机制实施联想创造奇迹秘方联想时期激励机制80年代第代联想公司注重培养集体义精神物质生活基满足进入90年代新代联想物质求更强烈强意识特点出发联想制定根高科技企业发展特点激励条跑道例突出业绩业务员销售员工资奖金司高许样安心现工作煞费苦心领导岗位发展认做官体现价值做名成功设计员销售员样体现出价值样精力华投入适合工作中创造出工作效益业绩联想集团始终认激励条跑道定会拥挤堪定激励条跑道样员工真正安心适合岗位工作次想办法解员工需什分清合理合理次现满足努力做总联想激励手段灵活样根工作情况制定出制度决种制度终
三充分考虑员工体差异实行差激励原
企业根类型特点制定激励制度制定激励机制时定考虑体差异例女性员工相言报酬更重男性更注重企业身发展文化方面较高学历般更注重价值实现包括物质利益方面更重精神方面满足例工作环境工作兴趣工作条件等基需求够保障基础追求精神层次满足学历相较低首注重基需求满足企业制定激励机制时定考虑企业特点员工体差异样收激励效力
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