企业财务经理财政管理个人述职

企业财务理财政理述职
　　企业财务理财政理述职范文
　　位领导事家
　　年2月份公司班现已年时间期间公司领导力支持相关部门积极配合财务部全体员工道踏实工作基完成项工作务公司全年部门量化指标五项现完成情况汇报：资金存率95根局投资部统计司全年资金存率97二年末货币资金余额8000万元中公司级XX万司年末货币资金余额10064万元年度购置设备3000万元总部支付现金XX万元导致公司部货币资金没达标三新开项目资金策划率100年度公司新开项目173联营项目未做资金策划12营项目均做项目资金策划四全司利润总额3600万元实际全年完成利润4045万元五办理资金信贷类业务投诉率0财务部全年办理项信贷业务准确时全年未发生起投诉
　　具体说全年围绕方面做财务工作：
　　规模化发展专业化理求统公司财务核算方面度量衡统财务理标准：建立系列财务理制度督促单位认真执行全年针公司实际情况制定7规范性财务文件全公司范围实施保证公司费标准统二制定年度费预算统标准针具体岗位定具体标准月反馈部门求部门月进行分析全公司单位理费季度进行次分析报局财务部理费控制年度预算范围年预算总体执行情况良
　　二加强财务资金理费预算理确保维持生产营低现金流量：缓解资金压力规范资金费开支年财务部千方百计筹措资金资金安排收定支量入出总体衡原公司求单位报送资金周报统理调配调配资金实行日常资金预算审批制度公司公司部资金实行部偿调剂二明确现金流指标作公司重考核指标坚持项目收定支收支原公司核定单位应缴利润货币资金全年公司核定单位应交公司3400万元实际收回3156万元铁路公司235万未交足外余均时交足三实行固定费预算理制度节约支出开源基础达节流目四谢总协调财务部根公司营资金需全年计局款108亿元力保证单位生产营资金周转需五积极争取局支持局采购哈隧道公司设备转局投资款全年计转投资4525万元中现金900万元样仅公司年少局交款利息300万元公司固定资产增加4000万元加强公司实力
　　三定期进行财务资金分析提供决策支持财务部制定济活动分析模块相关表格相固化形成标准程序指标通营活动现金流量分析总结公司现金流量源贡献通定期财务分析公司负责业务现状时准确解促进公司部降低成费提高济效益
　　四做日常财务理工作时分公司项目提供服务支持：通序组织轻重缓急妥善处理项工作年时项外济活动提供应支持基满足部门部财务求二时关领导提供种报表便领导决策三配合级部门时完成市831工作四加强财务检查控理力度防范资金风险
　　年作财务理繁忙工作中表现出努力敬业公司求期相存问题差距：半年铁路项目部分核定交资金未规定时足额收回二财务部门未常深入分公司项目解第手资料情况三审核部门费时候关太严格四未督促联营项目做资金策划
　　想说三点：天谈希位领导事提宝贵意见二工作利开展首先感谢邓局谢总公司领导支持财务部全体员工工作予许帮助配合时感谢公司员财务部工作配合帮助三希家XX年支持配合工作家道公司获更济效益做出努力谢谢家
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