出纳半年度工作总结(精选多篇)


    出纳半年度工作总结(精选篇)
    第篇:出纳半年度工作总结
    力组织存款存款稳步增长
    面银行业竞争日趋激烈形势社坚持做优优新创新意识断推出新金融业务品种激发广员工组织存款积极性促进存款稳步增长实施存款户公关战略社全体员工深刻领会户功关战略真正含意全员发动进行分析调查找寻价值客户信息成立户攻关组时设立信息奖取信息基础进行集中攻关成效显著时稳定老客户基础定点定开展切实行门服务活动取宣传增储双丰收二积极加强改进营业网点软硬件建设优质服务吸引客户工作中严格实行十八字服务方针服务做深做细做家做位规范化服务求提高服务质量规范报务行切实服务提高新水
    二加强信贷理确保资产安全
    信贷工作信社实现效益关键年社紧紧围围绕资产营做文章断创造提高信社效益完善信贷理提高信贷风险识控制力年初开始摸清社信贷资产质量联社信贷资产风险分类标准社组织客户理认真学相关业务知识重点培养客户理四种意识营销意识风险意识责意识法律意识贷款资料进行检查手续齐全资料完善风险理部求进行收集整理二严格贷款发放程序严格手续提高发放质量年社加强信贷理提高信贷发放质量作信贷工作重容抓完善贷款审批制度严格贷款操作程序社贷款审查审批工作制度化规范化程序化堵截违规贷款源头贷款发放社严格联社规定程序办理实行贷款三查制度确保贷出收回收回贷优惠政策贷款利率优惠积极培育良信环境
    信贷理社做提早算心中数社求客户理理贷款贷款三查制度进行踪检查月初五日前月期贷款发完期贷款通知书发现苗头贷款时报信贷理组形成书面材料次加考核力度确保务目标完成社成立良贷款清收组分两组笔贷款进行逐户摸底排查摸清贷款底数求客户理充分认识年严峻形式次加客户理考核力度集中精力清收良贷款位客户理出底薪部分良贷款绝额降月期贷款收回考核新增逾期贷款客户理责令岗清收岗期间发生活费时贷款第责进行追究严重者报联社决息迁全体客户理努力切实遏止隐形良贷款产生
    三强化控制度建设做会计出纳工作
    1建立健全项规章制度确保部理工作规范化做控理首素加强会计出纳员政治业务学根联社级工作发展求结合社案件防控季度排查工作开展部工作实际情况继续组织勤员重点学会计基础工作规范联社发关会计出纳文件精神学笔记定期定期进行检查充实全体勤员业务知识提高全员政治素质切实解决社员控意识薄弱制度完善章循问题促进社健康快速发展通学社账款质量较提高
    第二篇:会计出纳半年度工作总结
    半年行领导正确领导部室密切配合会计出纳部全体员工辛勤努力行会计出纳财务工作已全面完成级行达项指标行年初制定项工作务取定工作业绩总结验克服足更开展工作现半年行会计出纳工作作简汇报:
    全面贯彻落实总行会计监督规范化理制度求继续保持会计出纳规范化理工作达标级行
    着总行会计监督规范化理制度断加强完善会计出纳岗位工作求越越高保持省分行授予会计出纳部规范化理达标级单位荣誉巩固会计监督规范化理成果年全面贯彻落实级行项规章制度严格会计监督规范化理工作求认真执行会计岗位监督职责进行补充完善制定岗位天具体工作容设立操作员岗位责牌坐班负责监督员工日项制度指行情况工作效率服务态度情况会计核算情况时发现问题时解决问题会计定期员工工作进行检查考核检查考核中发现问题时纠正外考核容标准进行处罚减少工作中疏漏通年运种方法行效市行会计督导检查中级行评
    二加强财务理增收节支较半全年项财务指标
    1协助行领导加强财务理减少必费支出
    年初市行达费指标根行长工作会议紧日子求首先根行实际情况制定业务理费支付预测表刚性费支出做预测细致准确合理压缩弹性开支时行领导汇报费支出情况严肃财纪律严格审批制度行领导关守住口
    2准确级行提供种报表财务测算
    会计报表反映着单位部门济状况营成果时准确级行提供会计报表预测基层会计工作基职责报表程中严格求关员严肃认真丝苟特报测算表时确定素仔细斟酌谨慎考虑事报完坐班审核然会计行长审查误方报出报表工作严格求行会计报表工作没出现差错级行项决策提供真实准确数
    3狠抓收息工作半年年实现利润xxx万元
    收息工作全行工作重中重收息务完成坏关系全行项指标利实现
    年初行领导总体部署配合关部门制定收息计划做领导心中数职工工作目标明确根财政补贴情况时调整收息计划时关部门行领导汇报损益情况利息补贴做应收收企业销售回笼款时提供资金分割单时收回分割利息配合关部积极收息xxx半年行贷款应计利息xxx万元实际收回利息xxx万元实现利润 xxx万元贷款收息率达xx超额完成全年利润计划
    三加强职工队伍建设努力提高会计出纳员整体素质业务技竞赛取成绩
    营业部发行窗口直接面客户工作琐碎繁杂求线位员工扎实业务理基础时准确误办事效率提高客户农发行信度需营业部全体员工齐心协力做方面工作
    1加强政治业务理学
    营业部始终保持着周五午学政治业务理良惯积极参加年总省行开展远程教育知识讲座活动二组织职工月进行两次业务理学先学xxx银行会计员工手册xxx银行财务理制度粮改银行信贷政策制度选编民银行额支付系统汇编等容通学家国家路线方针政策定解前粮食体制改革进步认识学程中家认真应敷事记录量学笔记全体员工进行次业务考核反洗钱知识考试全体职工整体素质显著提高
    2提高业务技整体业务素质重点精心备战业务赛荣获团体第xxx名
    开展层次渠道业务培训财务会计部门职工中开展岗位练兵岗位培训技考试等活动积极倡导终身学风气增强职工危机意识竞争意识局意识提高职工队伍整体素质xx年x月初市分行响应省行关全省范围举行财会员业务
    赛通知决定全市范围举行会计员业务知识赛接市分行邮件会计部全体成员业务选手营造宽松环境先次组织业务选手员进行模拟练家放弃节日休息时间积极备战终均分255分成绩行夺取团体第xx名奖牌事市分行文件形式密山行进行表杨
    四结合行实际情况制定五项规章制度关守口充分发挥监督职
    1落实制度入手强化督导检查会计检查项制度落实处重保证完善会计检查体系非常重级行文件求结合行实际情况制定xxx支行电子验印理制度xx会计规范化考核指引补充规定xxx二开展会计部门部检查监督会计部门项会计业务活动身检查监督承担者监督检查效保证项规章制度正确贯彻实施包括会计复核员笔业务检查会计坐班重业务事项审查天业务事检查基层单位会计部门负责月会计出纳业务进行全面系统检查等三重点抽查现场观摩相结合督促项制度落实会计部门负责应常重岗位重环节进行重点抽查常深入业务线现场观摩柜员操作发现问题时纠正消重环节风险隐患确保会计业务办理真实性合规性合法性项制度办法执行常性效性
    2控建设入手强化监督机制健全控机制求项业务工作法律法规规章制度做环扣环
    第三篇:会计_出纳__房产_半年度_工作总结_计划
    第二季度工作总结计划
    三月公司领导正确科室事密切配合财务工作取定进展时发现工作中存诸足总结验克服缺点更促进公司发展现季度财务工作做出汇报:
    入职三月级领导指示工作中进步规范工作行月度证审核结账方面力求万失公司资产认真负责手续附件定求齐全全时催月度纳税申报工作重心统计重点税源申报4月完成10年税汇算清交网申报5月完成10年企业税收调查申报工作流程点枯燥乏味工作成果公司重决策起引导作鼓励竭全力完成账工作然相轻松掉轻心半年努力做预售款帐工作集团公司部子公司间部帐务核工程单位帐月度款计划付款情况核周集团汇总资金报表负责查子公司资金结存量根公司资金需求情况做资料调配审核银行结算证处理银行业务方面力求做日序手工登记银行存款日记账时掌握银行存款余额签发空头支票
    工作中时候做事够细心考虑问题够全面手然没出差错掉轻心
    工作说重点强调保现金收保险柜密码印鉴支票业务单位交支票收支票时认真审核该支票金额日期印鉴希公司位领导事进行更帮助指导争取接工作中公司会计工作做更细更完善出纰漏
    修清心务涉世慎言先述反思工作做出评价:工作态度较认真工作全身心投入做虚心学服级指挥配合事工作专业技事较起定差距工作细节处理方面需继续精益求精
    房产开发行业计划理者作进行战略决策工具必须加理塑造认员工工作计划细节事出发绝空喊口号会做职工作配合财务理做土增税清算工作通种渠道加强财税专业知识学提升业务水努力练相关操作技提高身工作力作名出色会计员首先严谨细致工作作风职业道德工作中会树立安全意识现金价证券票种印鉴部保分工负责相互牵制外保安措施维护安全公司利益受损失
    第四篇:2014年半年出纳工作总结(出纳)
    2014年半年工作总结
    岁月梭世纪滑伴着悠悠绵长钟声喜庆祥气氛中迎新年半年时间里学许新专业知识想公司领导级事间帮助分开
    现2014年半年工作做总结:
    12014年进公司严格遵守公司项规章制度没迟早退事相处融洽
    2工作认真仔细虚心老员工学懂问断提高专业水更台阶
    3认真审核会计做证误票付款
    4认真审核支票领单项领导签字然程序领支票
    5认真审核款单项领导签字然程序领支票
    6收取项目处房款办证费入户费壁挂炉做台账登记
    7周张总报项目收入支出周报表项目收入明细日报表
    8日午点接款次日款安全送银行
    9天银行查询账情况
    10天做现金日记账银行存款日记账记账工作天做日清月结 11月初开户行印银行账单核银行存款日记账银行明细账 12月初会计核会计明细账时作出会计银行余额调节表
    半年工作计划:
    断提高学问工作干更
    xxx房产开发限责公司
    xxx
    2014年6月20日
    阿克苏金桥房开发限责公司
    曹玉梅
    2014年1月4日
    第五篇:酒店2014半年度总结半年度工作计划
    酒店2014年半年度工作总结半年度工作计划
    2014年半年酒店营面形势容乐观国际金融危机形势影响企事业单位开支紧缩消费量减少区域行竞争明显增强独家营优势已消失物价涨力资源成涨等等酒店面较营压力旅游局级公司正确指导全体员工努力酒店部门齐心协力发挥较团队协作精神通努力营状况逐步转取定成绩半年度营情况:年16月份酒店实现营收入万元中客房收入 万元客房均出租率达 ﹪年均开房率增长﹪餐饮收入万元收入万元现工作总结:
    半年度工作:
    ()加宣传营销力度拓展客源渠道
    1年初确定维护老客户开发新客户营销政策扩营销区域范围断开发新客源通分析年客源市场重点集中等附区域结合酒店定位会务旅游团队较单位会议会选择跨区域特点半年酒店营销部总理带领区域200余家机关行政事业单位型企业进行针性门拜访积极推介酒店特色变酒店理位置较偏劣势会议团队客源需区位环境优势取良效果二季度开始会议明显增加
    2紧新颖消费形式确定尝试网络营销稳步扩规模着网络效应断扩更年轻通网助型散客旅游消费模式酒店时抓住商机先窝窝团聚划算等网络团购机构合作制定周末散客房团购产品线方案行景点合作开展二日游团购产品线方案实施改变年酒店周末假日客少局面特进入夏季周末客房出现供应求良状况酒店营开拓条新途径时通网络普增强酒店外宣传良效应时酒店积极省外旅行社开展合作改变原会议商务接营思路增加省外等旅行社团队合作新增旅行社团队客源渠道
    3完善客史档案做会务旅游团队服务踪营销部拜访客户 1
    外完善客史档案做接程中协调踪作项重工作抓完善客史档案定期分析客源消费情况制定营销政策基础客户消费踪更稳定客源提高口碑条重途径总理销售部位员高度重视旦团队会议接务均早出晚私奉献时沟通客户需求信息协调营业部门接环节认真落实量满足客户求客满意满意半年酒店没发生起重投诉事件网络评价更评连连
    4利优势做关联产品促销工作酒店绿色优质农副产品酒店商场设置绿色农副产品专柜积极客户促销方面增加
    酒店收入方面带动农副产品济半年项收入达万元年期增长万元
    5加强宣传力度努力提高酒店知名度半年3月份投入4万元开展公交车身广告酒店宣传效应延伸市区时更新风景区立牌广告道路交通节点设置交通指引牌方便客利快捷抵达
    (二)继续完善硬件设施创建良消费环境
    酒店运营已5年方面设施设备老化陈旧酒店年餐饮区
    域会场海鲜坊连廊等区域进行硬件提升改造年然没规模改造计划范围硬件改造提升工作然间断进行营造良消费环境时三星复评工作提供硬件基础半年签订空气设备改造方案签订合改善冬季热水供应足状况楼客房霉变墙面精心重新粉刷客房区域增装10余台分体式空调便开房率低情况降低中央空调耗海鲜坊屋顶进行花岗岩铺设美观防漏新版星级评定标准通分评酒店硬件设施已初步达四星级酒店标准客获三星价格四星设施超值享受
    (三)坚持节降耗努力降低费成
    根星级酒店标准求绿色饭店标准求酒店高度重视节降耗工作历年坚持执行项节措施日常工作中严格控制项成首先类原材料消耗品采购抓起消耗品客房棉织品等采取网价采购方式降低采购程费降低消耗品成日常餐饮原材料海鲜类采购
    采取三价根原材料性价求时确定采购点办法降低餐饮成落实财务部定期采价制度加强采购工作监力度杜绝漏洞时调整员安排专负责海鲜坊理降低海鲜类产品损耗
    部门日常节水节电等事做起加强关节降耗宣传教育养成良惯根酒店开房率稳定实际情况客房部年新增分体式空调出房少情况中央空调满足住客实际需减少中央空调电力消耗设备损耗前厅部餐饮部营业程中均根实际客情分区域分时段灵活开启高耗设备工程部加强耗情况监督检查周理例会通报耗情况营业情况时提醒部门关注水电气情况做成控制工作时中央空调等设备做维护保养工作提高运行效率16月份酒店营业额综合耗年期降低﹪单位面积综合耗年期降低﹪
    (四)加强日常理努力提高服务水确保安全运营
    年市旅游局提出旅游服务质量提升年根市区旅游理部门求董事会达营理目标求针三星复评工作需酒店加强部理努力提高服务质量确保安全正常效营
    1落实质检培训促进理措施落实增强员工酒店意识水服务技水品半年度酒店恢复日常质检工作开展月例检抽检相结合质检办法针设备设施运行状态完情况区域卫生服务流程酒店礼仪安全情况等方面进行检查
    存问题提出整改意见逐步增强部门理员星级酒店标准化理意识促部门开展检查工作循序渐进改善方面存足
    时加强培训恢复新员工入职培训程序新员工入职培训员工手册酒店基础知识礼仪规范安全教育等容新入职员工基础
    解6月份酒店邀请市旅游局旅培中心开展全员岗位资格证考级培训部门根部门实际情况进行针性部门规章制度岗位操作流程实际操作技培训酒店员工星级酒店规范意识服务技水逐步提高三星复评软件达标工作基础
    2加强安全生产理确保安全运营日常营中酒店高度重视安全
    生产工作根旅游局星级酒店安全生产标准化理求酒店部门员工逐级签订安全生产责书酒店总理定期组织进行安全生产检查时整改项安全隐患酒店质检组总值班理质检日常巡查中安全情况作重点容检查时加强安全生产宣传教育工作开展安全生产宣传月活动出刊安全生产知识宣传专栏总理亲组织领班理员安全生产知识培训积极参加区旅游局举办安全生产知识竞赛酒店理例会始终安全生产作重议题强调求部门重视员工加强教育检查落实项安全措施存问题时整改针酒店建筑物基沉降导致配电房锅炉房设备固定基础变形等客观问题时报总公司申请支持解决道常出现破裂部分区域道设施老化先兆爆裂等现象组织工程部开展专项检查量避免造成安全问题损失安全部坚持定期检查消防设施完情况时发现时解决6月份消防安全监控设备进行检修保养更换部分老化设施配件监控室运行正常级重视项工作半年未发生起员伤亡万元济损失事
    (五)改善员工福利稳定员工队伍
    关心员工改善福利提高员工企业忠诚度酒店直努力目标半年度营状况较年期降酒店确保员工正常福利四月份组织全体员工二日游三八妇女节组织全体女员工五星级酒店参观进行体验消费春节端午节五节等节日均相应福利发放董事会支持半年酒店调整工资方案6月份起实行全勤奖措施根行业工资变化形势酒店实际情况逐步提高线员工工资水
    年二月份根员变化新增选工会委员完善工会组织工会开展合理化建议活动员工家作积极献计献策时员工中根兴趣爱成立篮球乒乓球登山等兴趣组定期开展活动丰富员工业余生活基稳定员工队伍保证酒店正常营工作需力资源
    二半年度存问题足:
    ()营情况忙闲均缺少稳定客源渠道客源市场需继续开拓
    (二)理员综合理水员工服务技水需进步提高存着硬件超标软件够现象
    (三)规章制度落实全面监督检查力度够
    (四)设备设施老化建筑物沉降工程改造维修务艰巨日常维护保养工作延滞
    (五)员工专业基础知识水较低受高等旅游专业知识员招聘难度较
    (六)级培训实际成效较低需加强回炉培训
    综述酒店年半年面营形势严峻完成董事会达目标务艰巨酒店全体员工信心克服困难做职握逐渐转营形势通努力工作断提高服务水继续加强完善星级酒店标准化理工作半年取更营理成绩力争完成董事会达目标务
    三2014年半年度工作计划:
    ()增强酒店营销力量继续开展客源市场拓展工作做稳定老客户工作时途径开展网络营销工作加强行合作定期推出旅游新产品吸引外客源
    (二)稳定提高餐饮菜肴出品质量做会议团队餐时做周边散客接争取回头客提高酒店餐饮知名度
    (三)三星复评工作契机继续完善项规章制度规范落实项措施提高理水服务水
    (四)开展安全生产标准化达标活动继续加强安全生产理工作落实项整改工作
    (五)加强质检工作力度落实奖惩制度奖优罚劣提高部门质检觉性
    (六)采取形式培训加强部门技培训工作检查督促开展考核考评工作提高整体服务技水
    (七)完成指挥部达室网球场改造务提升酒店硬件水做设
    备设施改造维修工作
    (八)定期开展工团活动丰富员工业余生活增强团队凝聚力稳定员工队伍
    (九)想办法联系旅游专业院校招聘专业知识水较高员工提高员工队伍素质水

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