银行网点金融业务转型工作总结汇报
尊敬位领导位事:
会议安排代表**支行支行网点公司金融业务转型工作家做简总结汇报足处请批评指正:
分行网点公司金融业务转型工作整体求分行支持行积极推进该项工作规范营业网点功分区改革业务流程服务流程落实标准化运营理模式网点公司业务发展改观总结整推进程项措施整工作中起关键作:
政策研读理解突出执行贯彻高度统
网点公司金融业务转型项系统工程必须统政策指导单干蛮干行充分认识点认真学分析分行相关文件政策精神求充分认识理解网点公司金融业务转型目重意义严格客户中心重点发展维系中高端客户提高网点效率提升网点效指导思想计划分步骤推进该项工作网点发展统全行战略发展高度根总行扩规模调结构防风险水总体求分行保先争位翻番战略目标结合市场发展情况网点业务实际帮助网点认真分析身优势足扬长避短全面参市场竞争注重全面传导时更加注重信心树立更加注重科学指导规范更加注重目标程理通系列互动沟通切实改变前网点发展畏难情绪网点全行发展战略规划实现信心足全面理解斗志昂扬转变实现发展发展转变强化执行力促进整工作开展
二分行调研踪支持突出传达
三支行班子资源支持突出支行转型高度重视
支行班子高度重视网点公司金融业务转型工作资源予力支持特网点员问题
四分步分层次实施战略突出问题解决科学性计划性
转型工作中行充分认识身实际结合属网点员配置岗位设置业务类型业务操作市场需求等方面综合考虑采取分步分层次实施战略13家支行中选取5家支行纳入首批试点重点突破科学性计划性解决问题
五抓基础问题矛盾解决突出方法正确性
六强化合规控贯穿突出保健康持续发展中心意图
七强调考核科学化突出先进标杆作
效推动网点转型实现优网均效目标科学发展观指导行更加注重指标达科学化合理化变单指标分解现综合竞争力指标评价网点发展程中更关注长远目标阶段性指标结合网点区域竞争力全辖整体竞争力结合时网点中选择业务发展优良作标杆资源支持员支持予倾斜推动网点业务发展出现追赶局面努力争业务发展标杆
八抓队伍建设培训突出转型中坚力量带动理效应
九强化辖行职行沟通指导全面联动突出网点转型盘棋效应
针目前网点公司金融业务转型工作中网点存验足现状支行部断加强网点沟通采取全程踪全面指导方式推进项工作进展时充分发挥联动营销作改变单兵作战模式断强化网点网点间网点辖行间横联动通辖行网点服务
指导业务支持力推动公司业务发展全面提升网点业务综合效切实改变客户认营规模相网点业务品种单观点时充分发挥高层营销作充分利分行领导网点发展关心支持网点客户中重点优质客户行领导帮助开展高层营销断提高营销力水通客户切实体会网点办业务辖行办业务享受服务没切实体会**整体品牌力量
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