第篇:医药销售工作总结
回顾2014年总体销售情况摸着囊中羞涩感惭愧观原时客观原导致整体销售素存问题作总结
目前医药形势:
1现时药价断降调没利润空间越越客户难操作
2产品中标中标种种原阻滞产品销售某某省属某某药品中标价格:某某元没客源医院医保公费医疗产品没销量客户愿操作医院家进新药停许加找真正操作类品种客户拖拖现相省市品种中标价钱省属少说情况差进家医院月销量究原觉找找网络全样供货台更利产品销售推广
3投标报价中医药验足导致落标情况时常发生点需做深刻检讨学医药知识投标报价时会量做足工课提高已报价水确保利完成
4电话招商方面谈判技巧需着重加强心观察发掘话题切入点容易找争取电话招商程够流畅利必竟没中标情况电话招商销售模式公司形象电话中客户解方面提高客户印象
二负责相关省份总体情况:
着中国医药市场力整顿逐渐加强医药招商面国家药品监力度逐渐增强药品医院配送模式药品价格理进步控制许限制性药品销售政策落实位报价**元****报价**元客户货销售销量解某某省某某市部份医院入药时首先会考虑否年中标产品加年政策属挂网限价品种报价限价钱入围样部份市场已前做开产品占加家医院品种进两规格硫普罗宁注射液盐酸倍洛尔滴眼液做床(床品种进医院需中标前期开发时间较长)面局势相严峻
五08年区域工作设想
1老客户固定客户常保持联系做客户关系
2拥老客户时断种媒体获更客户信息(建议:切外界联系方式qq新浪ucemail)
3业绩加强业务学开拓视野丰富知识采取样化形式学业务交流技结合
六年求:
1周增加2新客户36潜客户
2周结月结工作失误时改正次犯
3见客户前解客户状态需求做准备工作会丢失客户
4客户隐瞒欺骗样会忠诚客户问题客户直
5断加强业务方面学书网查阅相关资料行交流学更方式方法
6客户工作态度样太低三气客户印象公司树立更形象
7客户遇问题置理定全力帮助解决先做做生意客户相信工作实力更完成务
8信非常重常说独二拥健康乐观积极工作态度更完成务
9公司员工良沟通团队意识交流探讨断增长业务技
10年销售务月努力完成815万元务额公司创造更利润
年工作计划工作中总会种样困难会领导请示事探讨努力克服公司做出贡献
第三篇:2014医药销售员月工作总结
时光天流星闪希抓住短暂刹知觉中已**医药公司月回顾段时间工作作总结
:观念转变
观念说种较固定性东西改变原观念必须长时间思想斗争然销售义事产品面适应群样消费群体公司销售模式差必须原动工作转变现动开发客户等观念
二:落实岗位职责
作名销售业务员岗位职责:1千方百计完成区域销售务2努力完成销售理办法中项求3负责严格执行产品项手续4积极广泛收集市场信息时整理报领导5严格遵守公司项规章制度6工作具较高敬业精神高度翁责感7完成领导交办工作岗位职责职工工作求衡量职工工作坏标准事业务工作始终岗位职责行动标准工作中点滴做起严格职责中条款求行首先产品知识入手解产品知识时认真分析市场信息适时制定营销方案次常区域业务员勤沟通勤交流分析市场情况存问题应方案求提高日常事务工作中接领导安排务积极着手确保工作质量前提时完成务
三明确务目标力求保质保量时完成
工作中时刻明白存级关系份份外工作视仁领导安排工作丝毫马虎怠慢接受务时方面积极解领导意图需达标准求力争求期限提前完成方面营销模式积极思考补充完善
四目前市场分析:
云**客户****作3月份三件货8月份三件货硫普罗宁注射液**贵高原区然济落市场潜力巨整体贵州市场较云南市场相开发较云南市场:头孢克肟咀嚼片客户****作3月份二件货贵州市场:头孢克肟咀嚼片贵州遵义三客户****硫普罗宁注射液分贵州泰亿贵州康心贵州民生遵义区客户****作中贵州康心全年销量累积达14件区销量理想销售数云南基属空白市场头孢克肟咀嚼片贵州基空白硫普罗宁占贵州市场份额三份两济市场规范情况云南贵州优势产品结构头孢克肟咀嚼片走
终端(两状况言类产品中属高价位产品)硫普罗宁注射液盐酸倍洛尔滴眼液做床(床品种进医院需中标前期开发时间较长)面局势相严峻
第四篇:医药销售代表工作总结
医药公司医药销售代表工作总结目前医药形势: 1 现时药价断降调没利润空间越越客户难操作 2 产品中标中标种种原阻滞产品销售某某省属某某药品中标价格:某某元没客源医院医保公费医疗产品没销量客户愿操作医院家进新药停许加找真正操作类品种客户拖拖现相省市品种中标价钱省属少说情况差进家医院月销量究原觉找找网络全样供货台更利产品销售推广 3投标报价中医药验足导致落标情况时常发生点需做深刻检讨学医药知识投标报价时会量做足工课提高已报价水确保利完成 4电话招商方面谈判技巧需着重加强心观察发掘话题切入点容易找争取电话招商程够流畅利必竟没中标情况电话招商销售模式公司形象电话中客户解方面提高客户印象 二负责相关省份总体情况: 着中国医药市场力整顿逐渐加强医药招商面国家药品监力度逐渐增强药品医院配送模式药品价格理进步控制许限制性药品销售政策落实位文免费提供请注明报价元报价元客户货销售销量解某某省某某市部份医院入药时首先会考虑否年中标产品加年政策属挂网限价品种报价限价钱入围样部份市场已前做开产品占加家医院品种进两规格品两规目前操作市场操作空间 省负责区中标产品销售情况意真正客户操作品种分析原点: 1市场需求决定产品总体销量 2药品利润空间够导致客户销售没极积性 3公司中标品种该客户销售专长找 工作总结某时期已做工作进行次全面系统总检查总评价进行次具体总分析总研究取成绩存缺点足什验提高 ()基情况1.工作总结必须情况概述叙述较简单较详细部分容工作客观条件利利条件工作环境基础等进行分析 2
.成绩缺点总结中心总结目肯定成绩找出缺点成绩表现方面样取缺点少表现方面什性质样产生应讲清楚 3.验教训做件事总会验教训便工作须工作验教训进行分析研究概括集中升理高度认识 4.算根工作务求吸取前时期工作验教训明确努力方提出改进措施等 (二)写总结需注意问题 1.工作总结前充分占材料 2.定实事求成绩夸缺点缩更弄虚作假 3.条理清楚总结写条理清知然样达总结目 4.剪裁体详略适宜 5.工作总结具体写作先议然专写出初稿行讨修改负责执笔亲持讨起草修改 6.工作总结根领导意思展开日常工作叙述工作方法分享工作方法写出改进措施书写格式 工作总结般标题正文尾部三部分组成()标题 总结标题体两类构成形式:类公文式标题类非公文式标题公文式标题单位名称时间事文种组成××村 2014年度工作总结××镇 2014 年建工作总结写工作总结等非公文式标题较灵活双行标题增强体质全面贯彻执行教育方针——开展种形式体育活动单行标题推动交流培植资源等(二)正文 总结正文结构前言体结尾组成 1前言正文开头般简明扼概述基情况交代背景点明旨说明成绩体容展开做必铺垫例:群众富富关键支部干部强强关键班长否选配支部手加强农村基层组织建设核心工作中积极围绕支部班子建设重点紧紧抓住配支部书记关键着力走选育 三步棋努力工作引深入
2体总结核心部分容包括做法体会成绩问题验教训等部分求全面回顾工作情况基础深刻透彻分析取成绩原条件做法存问题根源教训揭示工作中带规律性东西回顾全面分析透彻 类型总结容侧重全面性总结体包括两层次成绩验存问题教训般工作总结重点放成绩验 总结正文结构采逻辑结构形式全面性总结根段工作中成绩问题者验教训联系组织材料专题性总结验轴心组织材料 3结尾概述全文说明验带效果提出努力方改进意见例:通述工作促支部书记班子整体作发挥少村支部书记提出
职届致富方 出现批舍家顾家支部书记先进典型(三)尾部 包括署名时间两项容果标题中已署名里写
第五篇:医药代表销售工作总结范文
医药代表销售工作总结范文
作医药销售员孤立体接受级指令然机械化执行实际面区域(片区)该片区辖着十者更医(药)师队伍充分调动积极性合理分配资源(包括时间)件非常困难复杂非常重事情说区域(片区)公司销售部基理单元做整公司会更快前鉴片区(区域)理通合理资源(销售时间销售工具促销费力资源)疏通药品流通领域环节通路畅通阻利消失流通领域增加片区市场覆盖面提高销售业绩降低销售费
()药品流通渠道
1通常情况药品流通渠道
制药公司销商医院零售药店患者
销商
2药品医院流通程
销商制药厂药库药房 医师患者
(二) 药品流通渠道疏通
确疗效定市场新药销商医院接受应件非常容易事两年新药开发猛增销商医院选择空间导致新药售出难问题出现种新药患者终消费必须首先保证渠道畅通
1销商疏通
(1)富吸引力商业政策
注意
a永远站客户(销商)立场谈切
b充分阐述仔细计算出带寻常利益
c沟通现未远目标
(2)良朋友伙伴关系
a充分尊重方诚动心征服方
b良沟通技巧常交流维持密切关系
c正确应利益驱动原处理公司关系
d解客户需求
(3)较强开发市场力
a详细介绍辖片区(区域)销售力量促销手段活动
b概介绍公司全国市场促销开发策略
c详细解公司产品疗效治应推广情况
d探讨双方开发辖区域(片区)市场方法
具备述三条新药销商认接受应件十分容易事
2医院药库(称药房)疏通
(1)新药进入医院库房
a详细收集医院资料(包括院长药库理委员会药剂科采购计划员产品相关科室专家重医师甚理该院卫生局关官员)
b找出影响该院购药关键物作全面细致调查解尤特殊需求特殊困难
c接触重物(院长药剂相关科室等)说服作出决策
(2)维持购药新药进入药库成功重步维持药物长久间断定数额保存量更艰巨长期困难工作保持频繁接触加深双方解采取长远眼光处理双方合作中出问题
3医院药房(库房药房)疏通疏通环节保持药房负责(组长)良关系关重应做
(1)加倍尊重满足心里需求
(2)常拜访加深印象解
(3)合理交际费
较型医院药库(药房)负责医药销处购进药品妥善保药房负责领取分发药品处疏通会药品药库里领出医师开发处方患者药房(门诊药房住院部药房专科药房)药取产品药库房里睡觉然月(季)开次影响进药重物会议采宽松讨方式目充分发表意见提出改进方法密切双方关系
4处方权利医师(称床工作医院促销)产品想挤入市场占领市场唯手段医师直接面患者通处方药品消失流通领域进入消费领域实现药物销售公司创造效益保证公司合理利润医师药师充分解产品扩市场占率增加处方量必须针重点医师通常省级医院(特医学附属医院)
级医师权威性指导作特突出科室(含专家)治医师住院总医师重医师处方重点医师疏通医师处方环节特重
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档