2018年医院采购部个人述职报告

医院采购部述职报告
　　半年时间总悄声息中流逝感谢医院提供磨练机会更感谢医院长久信栽培 年里医院领导带领事关心帮助够较圆满完成年度工作务思想觉悟等方面定提高
　　众周知采购部医院业务勤保障关系公司运行重环节感谢医院领导信放重岗位通年采购工作懂许道理积累没验时解采购具备基素质具备良职业道德基础保持企业忠诚带偏见考虑全部素基础提供佳价值供应商处采购坚持诚信作工作行基础规避切危害商业交易供应商断努力提高采购工作作业流程知识交易中采坚持良商业准
　　采购工作常规想样仅仅电话签合定货样简单中基必须踪采购进产品否符合医院求该产品否医院产生效益者否医院造成损失医院造成影响必须短时间进行改正医院利益保证
　　医院规模营步入集团式理思想认识起转变认真学质量理体系求建立完善供应商档案做供应商调查实勘察评估供应商生产力处理质量问题退换货方案实施配合财务付款策略（月结）配合部门需部门起解决产生问题值肯定采购
项工作包括项计划方案直部门紧密联系切实满足订单需求部分供应商建立良合作关系够进行效沟通洽商努力医院争取优惠条件效减少采购成资金紧张状况供应商协商支持医院营效建立家良合作关系采购员密切沟通建立采购申请单书面化星期两次检查没买已订没时应付紧急采购务改进采购工作中相关问题沉着应种计划外情况更效采购工作进行理规划部门紧密联系更满足订单需求努力做采购优医院节省采购成
　　工作职责容：
　　1采购工作进行监督检查确保采购工作利开展
　　2审核签合否符合求确认供应商终止供应商
　　3审核单品否调价（进售价）进行确认促销单品否合格日期段商品排行费收取否合理
　　4月分析次销售情况审核部滞销商品淘汰畅销商品调整新商品导入
　　5周根药品销售报表分析部组销售均加价率否合理便进行供应商筛选药品调整
　　6根报表掌握部组分类中分类分类加价率进行店毛利率调整商品组织结构表调整
　　7加强供应商沟通季度召集次供应商洽谈会时解决工作中存问题
　　8定期制定促销计划期促销进行评估总结
　　9审批确认促销协议确定商品促销时间
　　时传达级指示级布置工作务必须四时复命
　　公司已月时间积累定验专业知识医院天会兢兢业业踏踏实实努力做职工作公司需会舍弃事务工作放第工作中始终着认真负责态度严格医院规定工作流程保证数量准确性质量保证性失误降低点然工作中足处缺乏系统学更加精深专业钻研产品解够深入透彻采购进产品踪力度够产品交货时间反映够时采购产品价格握够正确半年里会努力改进足事做精益求精更医院工作
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