部门理转正述职报告
转正述职报告您应该足够重视关您工作前途编家搜集整理部门理转正述职报告供家参考鉴
部门理转正述职报告()——销售部门
***公司负责市场开发业务方面工作年已完全融入集体里年里然存着样者样问题量解决年里方面入手
首先降低成应该采取措施：进步拓宽进货渠道寻找供货商进行价格质量较选择质量价格低供货商供货勤俭节约节省开支避免浪费工程方案设计合理部消耗降低日常费开支水电日常办公耗材尤纸张车辆开支节俭等问题
次重部分培养意识服务意识加强竞争意识树立市场创造意识培养服务公司助服务赢市场赢户信事间企业间时时刻刻竞争存业务水提高会公司淘汰企业发展会社会淘汰年耗材市场竞争较激烈年形势更加严峻
业务水员工素质提高关重关系整企业发展命运业务水高低影响办事工作效率员工素质高低直接影响企业社会位社会形象具支高素质技术水硬队伍企业会进步发展
加宣传力度市场开发种重手段措施
销售部获利润途径措施
销售部利润：计算机销售电脑耗材印机耗材字复印计算机网校等计算机产业相关业务年目标：家庭户市场开发办公耗材市场抢占针家庭户加宣传力度办公耗材市场价格竞争薄利销建立完善销售档案定期进行售踪抢占办公耗材市场争取获更利润里需做量工作送货定时售服务定客户信客户真真切切享受帝般遇
够完成利润指标***万元纯利润***万元中：字复印***万元网校***万元计算机***万元电脑耗材配件***万元：***万元员工资***万元
二客户服务部获利润途径措施
客服部利润七喜电脑维修站印机维修计算机维修电脑会员制XX年授权七喜电脑授权维修站实创润邦印机连锁维修站说年目标客户服务部统化规范化标准化实现足年服务市场坚实基础
够完成利润指标利润***万元
三工程部获利润途径措施
工程部利润计算机网络工程线网络工程网络实施基建成线网络旦推广开带利润点便计算机网络工程利开展部门创造出切入点便开展相
应业务工作年目标利润增长点线网部分网费预计利润***万元单机户系统集团电话售饭系统部分利润***万元功电子教室媒体会议室***万元余网络工程部分***万元新业务部分***万元电脑部分***万元员工资***—***万元够完成利润指标利润***万元
追求利润完成时必须保证工程质量建立完善工程验收制度客户服务部监督验收样激励工程部提高工程质量更树立公司形象
四理力度严格执行公司项规章制度工作效率服务意识层次树立公司社会形象
遵守公司规章制度懒散员工决手软损坏公司形象定严肃处理
五建立较完善健全理运行体系
1方案设计施工验收工程培训流程必须严格坚决贯彻执行客户服务部坚持验收合格进行维修原
2量创造出固定收入群体计算机维修会员制较完备设备维修收费制度较实力济基础企事业单位委办*变成长期客户
3型客户进行定期回访进行免费技术支持建立较友客户关系利种手段媒体利页公司收费标准公布出领导位员工贯彻执行
4服务维修创造利润年工程越越少电脑利润越做越薄竞争越越激烈服务维修创造利润较保修期外计算机维修市场印机维修市场等
六创造学机会
断员工提供创造学培训机会部互相学互相提高努力***公司建成谷*计算机权威机构
职工培训工作力资源开发干部队伍建设企业文化建设重容通培训统目标统认识统步调提高企业凝聚力心力战斗力树立学风气懂问会学
培训容：爱岗敬业：回顾历史展未解企业光荣传统奋斗目标增强命感责感培养翁意识二岗位职责：学公司制度员工纪律明确岗位职责行规范三岗位技：学业技工作流程岗成方法
培训方式：1公司部定期定期安排员工培训2积极参中心公司组织理员技术员全体员工培训活动3走鋈ィ渭优嘌祷虿喂劢涣骰疃br 培训目标：员工岗成创造条件企业提供员工积累
团结集体具团队精神集体变成支够硬仗队伍部门位
员工岗位明确责奖金部门效益直接挂钩样应该压力信心没信心会成功没压力会层面进步提高
志时间限尤事行业计算机技术发展日新月异天学会落现座位职工应该树立时间意识竞争意识引xx精神里句话时俱进
公司部门应互相配合相互协作时量完成领导交项工作务努力实现次会制定121万利润指标
办想绝辜负信息中心位领导***30名职工殷切期支持定努力做两点：
1放包袱抛开手脚干力争名合格副理
工作职责开拓市场***公司业务工作中定严格求树立正确生观价值观顾全*公司利益高切绝干损***形象事情
2努力学提高素质提高工作力业务水***建成谷*规模品种全具权威性it企业努力
述职报告会努力配合部门制定利润指标请位领导座位员工进行监督
述职：
20xx年xx月xx日
部门理转正述职报告(二)——财务理
总公司领导：
首先感谢**全球金融危机严重影响情况予工作机会锻炼展示华提高素质发展舞台想更应该感恩心份易工作
幸担湖南分公司财务部理深知肩负责重财务部门企业核心部门工作贯穿企业营理环节资金相企业血液循环否畅通构成例否合理直接影响企业生存发展入职直严格求国家法律法规总公司财务制度执行高度责心进取心职工作现年13月份学工作等情况位理总理做出汇报：
工作业绩
1根总公司财务部发放财务理财务规范事项纳总结货币资金收支业务审批程序相关规定制定财务审批支付程序进步规范完善分公司部审批制度报销流程分公司收支业务严格序事前事五级审批制度执行
2制定公司非财务员公司新进员工基财务知识培训容包括：费预算资金申请费审批审核报销资金支付方式外购物品出入库等求程序
3部控制部审计相结合月开始查检工作原始票审核票粘贴票填制印章保等基础工作抓起细化财务报账流程加强财务工作规范性合理性合法性保障促进项业务利开展进步完善分公司财务理监督体系
4盘点清查湖南分公司重新组建购置固定资产物品固定资产责落实部门
二需加改进方面
1通总公司检查组指出现存问题意视工作中存着严重理漏洞需完善落实开源节源建立句口号落实具体日常理工作中财务部门会配合监督部门起落实完善工作资金理成费控制重点严格贯彻执行预算制费预算考核制度相结合控制点滴成费合理高效运调配分钱财节约保障公司营需资金
2断加强财务部会计出纳专业知识职业道德培训学时解掌握国家颁布相关法律法规新税法政策出台真正意义提高财务理员综合素质
述职：
20xx年xx月xx日
部门理转正述职报告(三)——项目理
年级领导支持事帮助认真履行职责突出施工生产理提高队伍素质重点强化理手段抓项目理工作支持组织抓思想政治工作建工作加强身道德品质修养项目部员工思想政治素质断提高理工作断进步较完成阶段施工生产务
战胜重重困难施工迎难
1克服等诸困难
2资金紧张
3气候恶劣
二积极采取措施精心组织精心理
1进步完善项安全质量规章制度完善理体制
通两年施工生产实际进步完善安全质量等理体系建立安全质量月检旬检日检制度整改制度项目部设立名专职安全员外工区层层设立专职安全员计24名安全工作提高前未高度质量方面绝放松强化强施工程控制坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效控制
2完善激励机制调动员工生产积极性
通完善部承包机制制定循环奖励措施月目标务考核奖等手段极提高员工劳动积极性部分缓解资金紧张带消极影响
3提高生产效率降低生产成
通断完善施工工艺合理安排员精心组织精心施工全体员工努力施工产量断提高效率断提升
4加强成控制强化数理确保数真实性
项目部月8日定期召开成分析会认真分析月存问题找出足层层落实月改进求项实现数化数必须真实施工现场环节层层控制道工序做查确保数准确性做班质检工程师领工员进行现场收方互相复核签认确保数真实性
5文明工建设
继续加现场文明施工理根实际成立第文明施工班第二文明施工班总数32专门进行文明工建设相关工作保持工卫生清洁道路干净畅通洞道路干净整洁渗水较轨运输情况时穿皮鞋进洞种设备物资标识齐全堆放序
6认真搞环水保工作
积极总指方环水保部门联系动邀请进场检查征求意见逐步完善环水保方案措施
7关心员工生活处处想着员工疾苦
进入冬季天气寒冷千方百计筹措资金快发放工资奖金
三时总结时调整
项目部定期组织进行安全质量环水保等关方面检查总结总结成功验存足成功加推广足采取措施防止犯工作良循环状态中前进
质量保安全安全保进度全面细致性化理制度落实重视安全质量实施安全质量
四注重身修养努力做表率
领导行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法
断丰富知识提高工作力
二认真履行岗位职责精心做职工作
三严格约束力求做公公正
觉遵守项规章制度搞特殊化注意勤俭节约搞高消费娱乐活动办公条件陋简控制奢侈浪费工作中实行事实物工作量考核原
五存问题
然做工作级领导求岗位职责相差距方面生产成控制力居高分析原(1)进度压力造成工材料机械设备投入
(2)业实行动态设计理项目部承包机制需断完善
(3)资金紧张环境恶劣交通便造成材料成加
述职：
20xx年xx月xx日
部门理转正述职报告(四)——酒店理
尊敬酒店领导：
家
职 20xx年5月26日酒店聘总办兼力资源部理已六月酒店工作安排职想法五月职负责做项工作现酒店决策层报告
加强酒店行政理次针象部门理负责具体规定：
() 考勤理规定：规定求部门理负责天班卡休日外休假请假履行正常审批手续违反规定予相应处罚实施规定部门理
负责班较准时基杜绝迟早退班卡现象休假请假均正常手续办理规范酒店理
(二) 会议理规定：酒店理需周召开行政例会会部门理负责汇报周工作情况提出周工作计划需协调工作会员仪容仪表符合酒店规范指定位置座执行规定召开行政例会21次营销部理请假2次采购部理请假 1次外基时场参加会议事情参加均安排部门理员参加没缺席迟早退旷工等现象会员汇报工作时较详会场气氛较酒店工作安排时贯彻执行
(三) 总值值班相关规定：规定总值值班时间总值值班职责总值值班记录记述求总值值班员纪律求总值房安排违规处罚等项容重新强调激励总值值班员履行工作职责实施值班员基岗履行职责时处理值班期间发生突发事件客投诉没发生脱岗履行职责等现象值班记录记述较规范
(四) 工作日志记述：6月5日起部门理负责天基记述工作日志次日1000交总办力资源部收集统交总理阅处统计月工作日志未交迟交应付式记述等原受处罚极少数
(五) 月工作总结：6月份部门理负责基月5日前提交月工作报告容较详包括：总结月工作完成情况未完成工作情况亟解决问题月工作计划部门酒店工作意见建议部门事动态
二加强员工宿舍理
改变酒店员工宿舍脏乱差现状员工创造清洁序舒适居住娱乐环境职理员帮助着手加强员工宿舍理：
()加强组织理：强化员工宿舍组织理明确勤理员工作职责激发勤工作积极性发挥勤重作二求宿员认真履行工作职责宿员履职情况进行评定实施奖罚制度三评定员工宿舍长日常理工作交宿舍长完成形成事部理——勤——宿员——宿舍长四级理网络
(二)加强宿舍水电理：根季节级酒店员工水电进行规定节余水电进行奖励浪费水电进行处罚实施规定员工宿舍水电量减少周检查宿舍卫生时员工功率电器进行收获进行处罚杜绝高功率电器宿舍降低安全隐患
(三)实施宿舍卫生规范检查奖惩办法：根酒店员工宿舍具体情况制定宿舍卫生规范规定周检查次宿舍卫生卫生较差宿舍实行反馈——部门负责督导——通报批评——罚款程序进行逐步改善月断努力宿舍卫生前改善轶序良
(四)规范访客登记：规定员工亲友探视时间必须履行登记手续拒填写登记表者宿员禁止进入员工宿舍未许外员律准进入宿舍楼访
员擅进入非探访员工宿舍规定探访结束时间宿员必须催促访者快离开月宿员认真执行规定没访员工亲友出现意外情况
(五)规范棋牌室电视房理：棋牌室电视房刚开放时卫生轶序较乱常外进牌电视家懈努力现棋牌室电视房卫生轶序较杜绝外里面消遣娱乐员工创造良安全休闲环境
三开展三次基层员工培训工作
20xx年7月份9月份11月份事部安排三期培训工作参加培训员部门基层员工总培训150次培训容：酒店基知识员工仪容仪表规范电话礼仪微笑服务员工酒店意识酒店消防安全知识国外风土情泉州旅游知识等培训员工酒店工作解仪容仪表处理酒店事务更加规范酒店意识提高
力资源部督导部门开展岗位技培训200次现基层员工实际操作力提高客投诉减少员工中掀起股学技技热潮员工操作技逐步提升营造积极团队
述职：
20xx年xx月xx日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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部门理转正述职报告()——销售部门
***公司负责市场开发业务方面工作年已完全融入集体里年里然存着样者样问题量解决年里方面入手
首先降低成应该采取措施：进步拓宽进货渠道寻找供货商进行价格质量较选择质量价格低供货商供货勤俭节约节省开支避免浪费工程方案设计合理部消耗降低日常费开支水电日常办公耗材尤纸张车辆开支节俭等问题
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业务水员工素质提高关重关系整企业发展命运业务水高低影响办事工作效率员工素质高低直接影响企业社会位社会形象具支高素质技术水硬队伍企业会进步发展
加宣传力度市场开发种重手段措施
销售部获利润途径措施
销售部利润：计算机销售电脑耗材印机耗材字复印计算机网校等计算机产业相关业务年目标：家庭户市场开发办公耗材市场抢占针家庭户加宣传力度办公耗材市场价格竞争薄利销建立完善销售档案定期进行售踪抢占办公耗材市场争取获更利润里需做量工作送货定时售服务定客户信客户真真切切享受帝般遇
够完成利润指标***万元纯利润***万元中：字复印***万元网校***万元计算机***万元电脑耗材配件***万元：***万元员工资***万元
二客户服务部获利润途径措施
客服部利润七喜电脑维修站印机维修计算机维修电脑会员制XX年授权七喜电脑授权维修站实创润邦印机连锁维修站说年目标客户服务部统化规范化标准化实现足年服务市场坚实基础
够完成利润指标利润***万元
三工程部获利润途径措施
工程部利润计算机网络工程线网络工程网络实施基建成线网络旦推广开带利润点便计算机网络工程利开展部门创造出切入点便开展相
应业务工作年目标利润增长点线网部分网费预计利润***万元单机户系统集团电话售饭系统部分利润***万元功电子教室媒体会议室***万元余网络工程部分***万元新业务部分***万元电脑部分***万元员工资***—***万元够完成利润指标利润***万元
追求利润完成时必须保证工程质量建立完善工程验收制度客户服务部监督验收样激励工程部提高工程质量更树立公司形象
四理力度严格执行公司项规章制度工作效率服务意识层次树立公司社会形象
遵守公司规章制度懒散员工决手软损坏公司形象定严肃处理
五建立较完善健全理运行体系
1方案设计施工验收工程培训流程必须严格坚决贯彻执行客户服务部坚持验收合格进行维修原
2量创造出固定收入群体计算机维修会员制较完备设备维修收费制度较实力济基础企事业单位委办*变成长期客户
3型客户进行定期回访进行免费技术支持建立较友客户关系利种手段媒体利页公司收费标准公布出领导位员工贯彻执行
4服务维修创造利润年工程越越少电脑利润越做越薄竞争越越激烈服务维修创造利润较保修期外计算机维修市场印机维修市场等
六创造学机会
断员工提供创造学培训机会部互相学互相提高努力***公司建成谷*计算机权威机构
职工培训工作力资源开发干部队伍建设企业文化建设重容通培训统目标统认识统步调提高企业凝聚力心力战斗力树立学风气懂问会学
培训容：爱岗敬业：回顾历史展未解企业光荣传统奋斗目标增强命感责感培养翁意识二岗位职责：学公司制度员工纪律明确岗位职责行规范三岗位技：学业技工作流程岗成方法
培训方式：1公司部定期定期安排员工培训2积极参中心公司组织理员技术员全体员工培训活动3走鋈ィ渭优嘌祷虿喂劢涣骰疃br 培训目标：员工岗成创造条件企业提供员工积累
团结集体具团队精神集体变成支够硬仗队伍部门位
员工岗位明确责奖金部门效益直接挂钩样应该压力信心没信心会成功没压力会层面进步提高
志时间限尤事行业计算机技术发展日新月异天学会落现座位职工应该树立时间意识竞争意识引xx精神里句话时俱进
公司部门应互相配合相互协作时量完成领导交项工作务努力实现次会制定121万利润指标
办想绝辜负信息中心位领导***30名职工殷切期支持定努力做两点：
1放包袱抛开手脚干力争名合格副理
工作职责开拓市场***公司业务工作中定严格求树立正确生观价值观顾全*公司利益高切绝干损***形象事情
2努力学提高素质提高工作力业务水***建成谷*规模品种全具权威性it企业努力
述职报告会努力配合部门制定利润指标请位领导座位员工进行监督
述职：
20xx年xx月xx日
部门理转正述职报告(二)——财务理
总公司领导：
首先感谢**全球金融危机严重影响情况予工作机会锻炼展示华提高素质发展舞台想更应该感恩心份易工作
幸担湖南分公司财务部理深知肩负责重财务部门企业核心部门工作贯穿企业营理环节资金相企业血液循环否畅通构成例否合理直接影响企业生存发展入职直严格求国家法律法规总公司财务制度执行高度责心进取心职工作现年13月份学工作等情况位理总理做出汇报：
工作业绩
1根总公司财务部发放财务理财务规范事项纳总结货币资金收支业务审批程序相关规定制定财务审批支付程序进步规范完善分公司部审批制度报销流程分公司收支业务严格序事前事五级审批制度执行
2制定公司非财务员公司新进员工基财务知识培训容包括：费预算资金申请费审批审核报销资金支付方式外购物品出入库等求程序
3部控制部审计相结合月开始查检工作原始票审核票粘贴票填制印章保等基础工作抓起细化财务报账流程加强财务工作规范性合理性合法性保障促进项业务利开展进步完善分公司财务理监督体系
4盘点清查湖南分公司重新组建购置固定资产物品固定资产责落实部门
二需加改进方面
1通总公司检查组指出现存问题意视工作中存着严重理漏洞需完善落实开源节源建立句口号落实具体日常理工作中财务部门会配合监督部门起落实完善工作资金理成费控制重点严格贯彻执行预算制费预算考核制度相结合控制点滴成费合理高效运调配分钱财节约保障公司营需资金
2断加强财务部会计出纳专业知识职业道德培训学时解掌握国家颁布相关法律法规新税法政策出台真正意义提高财务理员综合素质
述职：
20xx年xx月xx日
部门理转正述职报告(三)——项目理
年级领导支持事帮助认真履行职责突出施工生产理提高队伍素质重点强化理手段抓项目理工作支持组织抓思想政治工作建工作加强身道德品质修养项目部员工思想政治素质断提高理工作断进步较完成阶段施工生产务
战胜重重困难施工迎难
1克服等诸困难
2资金紧张
3气候恶劣
二积极采取措施精心组织精心理
1进步完善项安全质量规章制度完善理体制
通两年施工生产实际进步完善安全质量等理体系建立安全质量月检旬检日检制度整改制度项目部设立名专职安全员外工区层层设立专职安全员计24名安全工作提高前未高度质量方面绝放松强化强施工程控制坚持施工质量检查制度严格执行检互检交接检三检制度质量问题道工序作业中效控制
2完善激励机制调动员工生产积极性
通完善部承包机制制定循环奖励措施月目标务考核奖等手段极提高员工劳动积极性部分缓解资金紧张带消极影响
3提高生产效率降低生产成
通断完善施工工艺合理安排员精心组织精心施工全体员工努力施工产量断提高效率断提升
4加强成控制强化数理确保数真实性
项目部月8日定期召开成分析会认真分析月存问题找出足层层落实月改进求项实现数化数必须真实施工现场环节层层控制道工序做查确保数准确性做班质检工程师领工员进行现场收方互相复核签认确保数真实性
5文明工建设
继续加现场文明施工理根实际成立第文明施工班第二文明施工班总数32专门进行文明工建设相关工作保持工卫生清洁道路干净畅通洞道路干净整洁渗水较轨运输情况时穿皮鞋进洞种设备物资标识齐全堆放序
6认真搞环水保工作
积极总指方环水保部门联系动邀请进场检查征求意见逐步完善环水保方案措施
7关心员工生活处处想着员工疾苦
进入冬季天气寒冷千方百计筹措资金快发放工资奖金
三时总结时调整
项目部定期组织进行安全质量环水保等关方面检查总结总结成功验存足成功加推广足采取措施防止犯工作良循环状态中前进
质量保安全安全保进度全面细致性化理制度落实重视安全质量实施安全质量
四注重身修养努力做表率
领导行动声命令身正令行加强身修养努力做表率做实现领导重方法
断丰富知识提高工作力
二认真履行岗位职责精心做职工作
三严格约束力求做公公正
觉遵守项规章制度搞特殊化注意勤俭节约搞高消费娱乐活动办公条件陋简控制奢侈浪费工作中实行事实物工作量考核原
五存问题
然做工作级领导求岗位职责相差距方面生产成控制力居高分析原(1)进度压力造成工材料机械设备投入
(2)业实行动态设计理项目部承包机制需断完善
(3)资金紧张环境恶劣交通便造成材料成加
述职：
20xx年xx月xx日
部门理转正述职报告(四)——酒店理
尊敬酒店领导：
家
职 20xx年5月26日酒店聘总办兼力资源部理已六月酒店工作安排职想法五月职负责做项工作现酒店决策层报告
加强酒店行政理次针象部门理负责具体规定：
() 考勤理规定：规定求部门理负责天班卡休日外休假请假履行正常审批手续违反规定予相应处罚实施规定部门理
负责班较准时基杜绝迟早退班卡现象休假请假均正常手续办理规范酒店理
(二) 会议理规定：酒店理需周召开行政例会会部门理负责汇报周工作情况提出周工作计划需协调工作会员仪容仪表符合酒店规范指定位置座执行规定召开行政例会21次营销部理请假2次采购部理请假 1次外基时场参加会议事情参加均安排部门理员参加没缺席迟早退旷工等现象会员汇报工作时较详会场气氛较酒店工作安排时贯彻执行
(三) 总值值班相关规定：规定总值值班时间总值值班职责总值值班记录记述求总值值班员纪律求总值房安排违规处罚等项容重新强调激励总值值班员履行工作职责实施值班员基岗履行职责时处理值班期间发生突发事件客投诉没发生脱岗履行职责等现象值班记录记述较规范
(四) 工作日志记述：6月5日起部门理负责天基记述工作日志次日1000交总办力资源部收集统交总理阅处统计月工作日志未交迟交应付式记述等原受处罚极少数
(五) 月工作总结：6月份部门理负责基月5日前提交月工作报告容较详包括：总结月工作完成情况未完成工作情况亟解决问题月工作计划部门酒店工作意见建议部门事动态
二加强员工宿舍理
改变酒店员工宿舍脏乱差现状员工创造清洁序舒适居住娱乐环境职理员帮助着手加强员工宿舍理：
()加强组织理：强化员工宿舍组织理明确勤理员工作职责激发勤工作积极性发挥勤重作二求宿员认真履行工作职责宿员履职情况进行评定实施奖罚制度三评定员工宿舍长日常理工作交宿舍长完成形成事部理——勤——宿员——宿舍长四级理网络
(二)加强宿舍水电理：根季节级酒店员工水电进行规定节余水电进行奖励浪费水电进行处罚实施规定员工宿舍水电量减少周检查宿舍卫生时员工功率电器进行收获进行处罚杜绝高功率电器宿舍降低安全隐患
(三)实施宿舍卫生规范检查奖惩办法：根酒店员工宿舍具体情况制定宿舍卫生规范规定周检查次宿舍卫生卫生较差宿舍实行反馈——部门负责督导——通报批评——罚款程序进行逐步改善月断努力宿舍卫生前改善轶序良
(四)规范访客登记：规定员工亲友探视时间必须履行登记手续拒填写登记表者宿员禁止进入员工宿舍未许外员律准进入宿舍楼访
员擅进入非探访员工宿舍规定探访结束时间宿员必须催促访者快离开月宿员认真执行规定没访员工亲友出现意外情况
(五)规范棋牌室电视房理：棋牌室电视房刚开放时卫生轶序较乱常外进牌电视家懈努力现棋牌室电视房卫生轶序较杜绝外里面消遣娱乐员工创造良安全休闲环境
三开展三次基层员工培训工作
20xx年7月份9月份11月份事部安排三期培训工作参加培训员部门基层员工总培训150次培训容：酒店基知识员工仪容仪表规范电话礼仪微笑服务员工酒店意识酒店消防安全知识国外风土情泉州旅游知识等培训员工酒店工作解仪容仪表处理酒店事务更加规范酒店意识提高
力资源部督导部门开展岗位技培训200次现基层员工实际操作力提高客投诉减少员工中掀起股学技技热潮员工操作技逐步提升营造积极团队
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