物流专业学毕业学生实报告
实目：
更适应学工作五天时间里学物流业宏观微观发展物流流程范文实报告物流见报告学工作坚实基础中国物流业发展状况较全新认识
二实求：
解物流特点设备作业流程进行分析学理提出意见解物流配送中心流程
三实单位概：
1惠州南方物流公司介绍：
南方物流1993年开始tcl合作1996年开始成tcl运输合作伙伴1999年双方成立tcl南方物流限公司南方物流惠州投资1亿元兴建占面积100亩物流基tcl进步形成战略结盟关系成物流企业家电企业合作典范惠州物流基 XX年11月全部建成正式投入tcl合作范围初期单运输服务扩展天集运输仓储配送中转装卸搬运包装体化物流服务
(1)保障业务运作稳渡
南方物流客户客户储运业务长期磨合中培养批事客户业务理
线操作单公司广州总部惠州基直接客户业务提供服务员达100左右南方物流客户生产基部储运业务相关业务范围业务流程作业标准理模式生产基环境设施分布工作接口沟通渠道等已十分熟悉长期业务中双方已达融体程度
(2)完备硬件基础设施
南方物流XX年客户惠州生产基附购置100亩产兴建客户配套服务仓储项目次性建造仓库面积达23万方米年投入直客户提供仓储服务南方物流时惠州基修建栋面积达2千6百方米4层办公楼栋面积达3千2百方米5层员工宿舍楼配套4000方米停车场700方米员工食堂园林式工作生活环境集仓储办公员工食宿司机停车体化物流园区承包客户现储运业务造坚实基础具备家物流公司目前法提供硬件设施
(3)业务运作服务质量较优势
akpi量化服务考核
南方物流建立严格运行质量服务质量部kpi考核机制运作质量进行严格监控公司部理力改革力资源断引进积累服务意识运作质量显著提高客户物中心认根保障客户部储运业务外包运作服务质量
b先进信息理系统
南方物流1999年初开始直致力物流信息系统研发信息系统客户物流服务手段信息
处理技术提升赢客户物中心相关领导高度评价应物流供应链理延伸司信息系统功断提升软件形成客户储运业务强力支持
做：
提高运作效率降低客户物流成
南方物流惠州基具完备硬件基础设施
严格部kpi量化考核提供专业物流公司运作服务质量
配套仓储运输信息系统提供增值物流资迅服务
南方物流承包客户储运业务拥家物流公司法具备较优势南方物流长远战略眼光双方业务合作双方更广阔领域物流合作必双方带更深远意义双赢局面
四实感想：
刚南方物流公司物流概念仅仅停留浅显书知识物流身感神秘敢想象现实中物流业心目中物流业处物流知道集：运输储存搬运包装流通加工配送信息处理等基功实施机结合没想实际操作没简单通五天简单解物流配送更加深刻认识中国物流业然没国外发达代表中国物流业落譬中国劳动力廉价国情严重制约中国物流业信息技术化发展速度点作国物流士着切肤体会货物运转速度慢货差货损率高难避免高层货架利率严重低野蛮装卸态度更制约中国物流业发展瓶颈
五实结建议：
1物流配送中心存问题：
a部门间协调力差物流区域布局合理
b仓库高层货架利率低三分
c野蛮装卸导致货损货差率高
d供货方中介方销售方物流信息畅严重导致退货量造成必资源浪费
f配送中心部门配送区间没更程度效利
2针述问题提出合理化建议意见：
a加强部门间沟通联系力度合理分配部门间物流作业效利物流配送中心作业区域利空间设备员源限度减少物料搬运简化作业流程缩短生产周期力求投资低职工提供方便舒适安全卫生工作环境
b仓库高层货架利率低严重制约着物流配送中心效发展必须建立合理供应链信息理体系高库存转嫁供应商着重新布局仓储结构余仓储提供急需库存单位发展第三方物流业企业谋求更发展空间
c加强企业员工培训力度规范员工职业行制定符合企业发展行准拒绝切野蛮装卸搬运行
d建立效供货商中介方销售商物流信息交流台适开放公司信息做信息畅资源享确保企业物流效发展减少降低必资源浪费
f应该效利配送中心种资源优势空间区域优势开设必物流师培训班企业理培训班做学实践两误企业赢更信息力资源限度降低物流配送中心作业成
六总结：
总言南方物流公司五天时间里学书法东西五天算长等三年感悟课知识度升华感性认识升理性认识程然南方物流物流标准化程度算太高带仅仅收货发货验货分货退货简单物流理体化表现物流流程认识
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实目：
更适应学工作五天时间里学物流业宏观微观发展物流流程范文实报告物流见报告学工作坚实基础中国物流业发展状况较全新认识
二实求：
解物流特点设备作业流程进行分析学理提出意见解物流配送中心流程
三实单位概：
1惠州南方物流公司介绍：
南方物流1993年开始tcl合作1996年开始成tcl运输合作伙伴1999年双方成立tcl南方物流限公司南方物流惠州投资1亿元兴建占面积100亩物流基tcl进步形成战略结盟关系成物流企业家电企业合作典范惠州物流基 XX年11月全部建成正式投入tcl合作范围初期单运输服务扩展天集运输仓储配送中转装卸搬运包装体化物流服务
(1)保障业务运作稳渡
南方物流客户客户储运业务长期磨合中培养批事客户业务理
线操作单公司广州总部惠州基直接客户业务提供服务员达100左右南方物流客户生产基部储运业务相关业务范围业务流程作业标准理模式生产基环境设施分布工作接口沟通渠道等已十分熟悉长期业务中双方已达融体程度
(2)完备硬件基础设施
南方物流XX年客户惠州生产基附购置100亩产兴建客户配套服务仓储项目次性建造仓库面积达23万方米年投入直客户提供仓储服务南方物流时惠州基修建栋面积达2千6百方米4层办公楼栋面积达3千2百方米5层员工宿舍楼配套4000方米停车场700方米员工食堂园林式工作生活环境集仓储办公员工食宿司机停车体化物流园区承包客户现储运业务造坚实基础具备家物流公司目前法提供硬件设施
(3)业务运作服务质量较优势
akpi量化服务考核
南方物流建立严格运行质量服务质量部kpi考核机制运作质量进行严格监控公司部理力改革力资源断引进积累服务意识运作质量显著提高客户物中心认根保障客户部储运业务外包运作服务质量
b先进信息理系统
南方物流1999年初开始直致力物流信息系统研发信息系统客户物流服务手段信息
处理技术提升赢客户物中心相关领导高度评价应物流供应链理延伸司信息系统功断提升软件形成客户储运业务强力支持
做：
提高运作效率降低客户物流成
南方物流惠州基具完备硬件基础设施
严格部kpi量化考核提供专业物流公司运作服务质量
配套仓储运输信息系统提供增值物流资迅服务
南方物流承包客户储运业务拥家物流公司法具备较优势南方物流长远战略眼光双方业务合作双方更广阔领域物流合作必双方带更深远意义双赢局面
四实感想：
刚南方物流公司物流概念仅仅停留浅显书知识物流身感神秘敢想象现实中物流业心目中物流业处物流知道集：运输储存搬运包装流通加工配送信息处理等基功实施机结合没想实际操作没简单通五天简单解物流配送更加深刻认识中国物流业然没国外发达代表中国物流业落譬中国劳动力廉价国情严重制约中国物流业信息技术化发展速度点作国物流士着切肤体会货物运转速度慢货差货损率高难避免高层货架利率严重低野蛮装卸态度更制约中国物流业发展瓶颈
五实结建议：
1物流配送中心存问题：
a部门间协调力差物流区域布局合理
b仓库高层货架利率低三分
c野蛮装卸导致货损货差率高
d供货方中介方销售方物流信息畅严重导致退货量造成必资源浪费
f配送中心部门配送区间没更程度效利
2针述问题提出合理化建议意见：
a加强部门间沟通联系力度合理分配部门间物流作业效利物流配送中心作业区域利空间设备员源限度减少物料搬运简化作业流程缩短生产周期力求投资低职工提供方便舒适安全卫生工作环境
b仓库高层货架利率低严重制约着物流配送中心效发展必须建立合理供应链信息理体系高库存转嫁供应商着重新布局仓储结构余仓储提供急需库存单位发展第三方物流业企业谋求更发展空间
c加强企业员工培训力度规范员工职业行制定符合企业发展行准拒绝切野蛮装卸搬运行
d建立效供货商中介方销售商物流信息交流台适开放公司信息做信息畅资源享确保企业物流效发展减少降低必资源浪费
f应该效利配送中心种资源优势空间区域优势开设必物流师培训班企业理培训班做学实践两误企业赢更信息力资源限度降低物流配送中心作业成
六总结：
总言南方物流公司五天时间里学书法东西五天算长等三年感悟课知识度升华感性认识升理性认识程然南方物流物流标准化程度算太高带仅仅收货发货验货分货退货简单物流理体化表现物流流程认识
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