服装设计实报告
1 实目
专业教学计划求xx省xx市xx县xx限公司期2周实通次短期实服装企业基知识定解时通实环节加深职业道德观理解培养敬业精神团队精神
2．实时间
2012年8月138月25日期2周实
3实单位
31实单位点规模
xx限公司xx省xx市xx县xx镇xx村中外合资企业生产加工营模式拥7625方米服装楼熟练员工200名设备齐全完整生产治理体系年生产力达30万件单棉服装该公司坚持质量第客户服务方针精品意识贯串生产全程产品质量稳定行业中着良信誉
32实单位业务
营行业服装衣饰女装生产面里料 辅料 羽绒 晴棉床品 棉装 职业防护衣帽 单衣 羽绒服装等市场华东区华南区华北区西南区海外市场（欧美中亚日韩国）
33实单位历史发展
xx限公司XX年12月注册成立已快六年期间该公司碰少困难营者员工懈努力克服困难公司制度越越完善营越越着名度进步
4实程
8月12号xx限公司实首先潘师傅致先容公司情况整理车间事做先容工作车间事起较善较宽心潘师傅讲做工作旁边事教做时常出错误事没表现出耐烦热心宽慰感动渐渐慢慢熟悉清剪线头脏污画粉清洗干净挂吊牌备扣等工作
2周实解服装厂工厂治理制度责控制制度该公司分部分：
（1）厂长办公室
（2）业务部
（3）质部
（5）裁剪车间
（6）缝制车间
（7）整理（辅工车间整烫检查包装）
（8）厂部办公室
（9）设备部
（10）餐厅部
（11）勤部
（12）仓库
部分身职责厂长工作职责：抓职员深进员工队伍解员工心声沟通中加强老员工稳定渠道加强职员招收设专负责新工培训保证车间生产需职员加强员工教育进步整体素质加强技术骨干挑选培养储备企业长期发展需二抓货源承接工厂正常外放需货源掌控业务实际操流程踪落实原辅材料保证车间正常生产减少误工浪费深进车间生产时调整生产计划压缩工时进步效产出销外销定单公道衔接量处理库存面辅料三抓治理根特长治理职员进行公道分工营造工作积极性分解项指标计划带领全体员工努力完成明确工作职责iso9000标准控制产品质量加强执行力度做奖罚分明加强项度核算控制必度支出加强伙房宿舍保卫等勤部分治理员工创造舒适工作生活环境利晨会检查日工作情况布置日工作计划
整理车间明白整理工作职责：辅工车间核工票实物否相符检查首件样品工艺否相符保证质量周密均衡安排天天生产做时外放保证交期 时分清外销产品区线头脏污处理 流转单转交烫熨班二整烫 烫首件产品生产计划交期进行生产安排 发现工票实物符时查找道 工艺求整烫部位保证质量三检查检查样品工艺否相符捆抽查尺寸做记录 做新款首捆成品优先检验信息反馈
交接必须流转单交付保存根良品粘污必须开出返修记录单时转车间记录时间时踪回收保证数字正确四包装 包装时工艺洗涤工票三者相符 装箱单进行包装设专盘点包装 发货天天写出发货分析报厂长保证进库数字正确领导治理层控制： 天天晨会控制二厂天工作进度 二月工作考核工资挂钩 三具体细节控制：1 考核指标中两项没完成扣负责工资30三项没完成降职降薪直接调理岗位2 工厂定员生产降低员工流失率高30治理职员达招工务完成奖励完成进行扣罚少招扣50元3 做投产前踪落实落实位造成停工料扣责考核分5分4 质量：加强质量踪造成50件批量返修扣班长工资50元造成100件返修扣车间负责考核5分扣质量负责考核5分造成批量返修扣车间质量负责20分5 技术指导班长工时分钟职员定员质量三指标考核项指标完成扣考核分5分6 原工厂造成损失1000元职员扣月工资3051000元XX元扣月工资60XX元调离岗位7 车间部分工作流程执行iso9000标准连续三次罚错误者予调离岗位等
时知道该公司产治理制度指部分间生产流程：业务—技术—仓库—裁剪—缝制—整理—出库
具体控制：
（1 业务客户承接定单通业务客户协商确定工厂客户间合作关系确定投产发货日期
（2 技术科客户求确保样板样品资料相符发船样客户确认
（3 仓库时盘点面辅料齐全方投产
（4 裁剪技术属道关系裁剪车间样板面料确认投进生产时发现题目进步生产效率保证供缝制车间生产
（5 缝制车间时保质保量完成生产务整车间留出足够时间
(6 整车间做缝制车间衔接工作辅工车间保证缝制车间半成品服务班组成品衣服序车间道工序间流转确保产品质量保证时发货
正公司治理制度完善部分员工司责工厂生产效率进步产品质量高保证明白营良公司必定套断完善治理制度
解关服装方面知识真货国外品牌提供全套面料部件版型设计国寻找厂家生产质量合格正规渠道出厂专卖店里真货原单货 （余单尾单）生产厂家3计划报废物资中抠出点偷偷加工成衣真货惟区庶出已数目较少种原单货种种题目品牌商拒收外转销时数目颇常见颜色差异外商求致质量然够保证柔软型面料般较轻薄悬垂感造型线条光滑服装轮廓然伸展柔软型面料包括织物结构疏散针织面料丝绸面料软薄麻纱面料等挺爽型面料 挺爽型面料线条清楚体量感形成饱满服装轮廓常见棉布涤棉布灯芯绒
亚夏布种中厚型毛料化纤织物等该类面料突出服装造型精确性设计中例西服套装设计
5实结
次实分配整理车间工作公司安排老师指导积极参整理车间相关工作该公司治理制度部分职责生产流程服装基知识定解时深切感受指导老师事关怀热心帮助团队合作精神敬业精神
6实结
次实固然时间长受益非浅次真正理实践相结合通次实解服装企业生产全程进步动手力实际解决题目力工师傅学少验知识化社会知识必备机会总预备留着次实次理实践次尝试程中获团队协作锻炼独立思考力提升实践丰富理体验时积累工作验工作坚实基础第次社会接轨学校社会感理实践重性没实践学什东西明白际关系重性学会相处关爱总次实进步指明该努力方感谢xx限公司实机会事帮助关爱感谢潘师傅指导教诲
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专业教学计划求xx省xx市xx县xx限公司期2周实通次短期实服装企业基知识定解时通实环节加深职业道德观理解培养敬业精神团队精神
2．实时间
2012年8月138月25日期2周实
3实单位
31实单位点规模
xx限公司xx省xx市xx县xx镇xx村中外合资企业生产加工营模式拥7625方米服装楼熟练员工200名设备齐全完整生产治理体系年生产力达30万件单棉服装该公司坚持质量第客户服务方针精品意识贯串生产全程产品质量稳定行业中着良信誉
32实单位业务
营行业服装衣饰女装生产面里料 辅料 羽绒 晴棉床品 棉装 职业防护衣帽 单衣 羽绒服装等市场华东区华南区华北区西南区海外市场（欧美中亚日韩国）
33实单位历史发展
xx限公司XX年12月注册成立已快六年期间该公司碰少困难营者员工懈努力克服困难公司制度越越完善营越越着名度进步
4实程
8月12号xx限公司实首先潘师傅致先容公司情况整理车间事做先容工作车间事起较善较宽心潘师傅讲做工作旁边事教做时常出错误事没表现出耐烦热心宽慰感动渐渐慢慢熟悉清剪线头脏污画粉清洗干净挂吊牌备扣等工作
2周实解服装厂工厂治理制度责控制制度该公司分部分：
（1）厂长办公室
（2）业务部
（3）质部
（5）裁剪车间
（6）缝制车间
（7）整理（辅工车间整烫检查包装）
（8）厂部办公室
（9）设备部
（10）餐厅部
（11）勤部
（12）仓库
部分身职责厂长工作职责：抓职员深进员工队伍解员工心声沟通中加强老员工稳定渠道加强职员招收设专负责新工培训保证车间生产需职员加强员工教育进步整体素质加强技术骨干挑选培养储备企业长期发展需二抓货源承接工厂正常外放需货源掌控业务实际操流程踪落实原辅材料保证车间正常生产减少误工浪费深进车间生产时调整生产计划压缩工时进步效产出销外销定单公道衔接量处理库存面辅料三抓治理根特长治理职员进行公道分工营造工作积极性分解项指标计划带领全体员工努力完成明确工作职责iso9000标准控制产品质量加强执行力度做奖罚分明加强项度核算控制必度支出加强伙房宿舍保卫等勤部分治理员工创造舒适工作生活环境利晨会检查日工作情况布置日工作计划
整理车间明白整理工作职责：辅工车间核工票实物否相符检查首件样品工艺否相符保证质量周密均衡安排天天生产做时外放保证交期 时分清外销产品区线头脏污处理 流转单转交烫熨班二整烫 烫首件产品生产计划交期进行生产安排 发现工票实物符时查找道 工艺求整烫部位保证质量三检查检查样品工艺否相符捆抽查尺寸做记录 做新款首捆成品优先检验信息反馈
交接必须流转单交付保存根良品粘污必须开出返修记录单时转车间记录时间时踪回收保证数字正确四包装 包装时工艺洗涤工票三者相符 装箱单进行包装设专盘点包装 发货天天写出发货分析报厂长保证进库数字正确领导治理层控制： 天天晨会控制二厂天工作进度 二月工作考核工资挂钩 三具体细节控制：1 考核指标中两项没完成扣负责工资30三项没完成降职降薪直接调理岗位2 工厂定员生产降低员工流失率高30治理职员达招工务完成奖励完成进行扣罚少招扣50元3 做投产前踪落实落实位造成停工料扣责考核分5分4 质量：加强质量踪造成50件批量返修扣班长工资50元造成100件返修扣车间负责考核5分扣质量负责考核5分造成批量返修扣车间质量负责20分5 技术指导班长工时分钟职员定员质量三指标考核项指标完成扣考核分5分6 原工厂造成损失1000元职员扣月工资3051000元XX元扣月工资60XX元调离岗位7 车间部分工作流程执行iso9000标准连续三次罚错误者予调离岗位等
时知道该公司产治理制度指部分间生产流程：业务—技术—仓库—裁剪—缝制—整理—出库
具体控制：
（1 业务客户承接定单通业务客户协商确定工厂客户间合作关系确定投产发货日期
（2 技术科客户求确保样板样品资料相符发船样客户确认
（3 仓库时盘点面辅料齐全方投产
（4 裁剪技术属道关系裁剪车间样板面料确认投进生产时发现题目进步生产效率保证供缝制车间生产
（5 缝制车间时保质保量完成生产务整车间留出足够时间
(6 整车间做缝制车间衔接工作辅工车间保证缝制车间半成品服务班组成品衣服序车间道工序间流转确保产品质量保证时发货
正公司治理制度完善部分员工司责工厂生产效率进步产品质量高保证明白营良公司必定套断完善治理制度
解关服装方面知识真货国外品牌提供全套面料部件版型设计国寻找厂家生产质量合格正规渠道出厂专卖店里真货原单货 （余单尾单）生产厂家3计划报废物资中抠出点偷偷加工成衣真货惟区庶出已数目较少种原单货种种题目品牌商拒收外转销时数目颇常见颜色差异外商求致质量然够保证柔软型面料般较轻薄悬垂感造型线条光滑服装轮廓然伸展柔软型面料包括织物结构疏散针织面料丝绸面料软薄麻纱面料等挺爽型面料 挺爽型面料线条清楚体量感形成饱满服装轮廓常见棉布涤棉布灯芯绒
亚夏布种中厚型毛料化纤织物等该类面料突出服装造型精确性设计中例西服套装设计
5实结
次实分配整理车间工作公司安排老师指导积极参整理车间相关工作该公司治理制度部分职责生产流程服装基知识定解时深切感受指导老师事关怀热心帮助团队合作精神敬业精神
6实结
次实固然时间长受益非浅次真正理实践相结合通次实解服装企业生产全程进步动手力实际解决题目力工师傅学少验知识化社会知识必备机会总预备留着次实次理实践次尝试程中获团队协作锻炼独立思考力提升实践丰富理体验时积累工作验工作坚实基础第次社会接轨学校社会感理实践重性没实践学什东西明白际关系重性学会相处关爱总次实进步指明该努力方感谢xx限公司实机会事帮助关爱感谢潘师傅指导教诲
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