2018年工程部年工作总结范文4篇


    2018年工程部年工作总结范文4篇
    文目录
    1 2018年工程部年工作总结范文
    2 工程部年终工作总结范文
    3 商场工程部年度工作总结
    4 物业公司工程部年终工作总结
      工程部年终总结()
      XX年工程部酒店标准求工程部全体员工酒店领导正确指导部门密切配合团结致工程部年圆满完成酒店领导交项务保证酒店设备安全正常运行年(1——12月)工程部维修单3832张9899项电话报修4638项总计14537项 XX年完成工作
      1四月初中央空调机进行年度维修保养房间空调滤芯进行清洗 2八月份员工班加点配合完成led屏幕安装 3完成楼玻璃更换工作
      4十月份配合物业完成锅炉改造等
      XX年中工程部取定成绩年工程部全体志心力酒店做量工作份份外积极动做工作领导求定差距决心工作中定认真总结年工作中存差距进步提高位员工思想素质技酒店层楼四星级酒店做出贡献
      然XX中较圆满完成酒店维修保养工作领导布置项务取定成绩暴露出少问题意方具体表现
      1 员工酒店意识强缺乏团队精神工作热情高 2 技术水参差齐工作懒性教强
      3 工作动性够缺乏翁精神节约意识较淡薄 总会加强学完善相信XX年工作会更进步 新年已面酒店业竞争越越激烈现实酒店营面着设施设备进步老化困难挑战工程部全力结合酒店现设备设施做全年维护保养工作 工程部年总体工作:
      工程部确保酒店动力正常运行进步加强设备维护运行理加强计划检修 保养设备巡检保证消防电梯配电中央空调供水
      系统厨房设备设施等正常运行特提高餐厅部客房部设施完率舒适度进步加源理力度加强成意识完善物耗材料理设施备件定置理力抓挖潜修旧利废工作
      加强员培训服务意识培训服务技培训争取员专充分利力资源改善服务改善台形象促工作质量更台阶
      二工程部重点抓工作:
      1狠抓工程部员工培训考核工作礼节礼貌仪容仪表服务意识服务程序服务质量等方面入手提高工作技提高工作效率改善工作形象做专培养
    综合型技工电工定强电维修配电消防中央空调电梯等方面技术综合化工程部技工实行优胜劣汰技考核针老员工疲沓情绪注入新活力员搞潭死水引入竞争淘汰机制常言道:户枢蠹流水腐采取者勤者留惰者庸者淘汰办法整团体时竞争活力希通培训考核工程部员工满怀热情创建舒适硬件环境客提供舒适服务产品彻底改变
      游击队救火队油子兵形象台服务充满浓郁酒店氛围
      2改进工作服务程序加强动性协调性协调部门间特前台部门间班组间级间工作时性效性推诿做事班组加强设备设施日常巡检标准路线巡查责分区责维修班组定期部门设施员讲述保养知识杜绝野蛮操作
      3检修保养制度抓型关键设备计划检修保养做电梯中央空调消防配电供水系统换季检修日常维护特中央空调春季保养程中机配套冷塔水泵末端风机盘水系统清洗保养精心调试确保中央空调利运转安全度夏加强餐饮部客房部包房电器装饰水暖等种设施厨房设备餐厅设备周期保养巡检保养必须部门确认位否作班组考核
      4树立成济概念发挥利中心作健全源物料修旧利废理制度办法控制降低物耗耗成加强修旧利废争取更进步降低成
      (1)握工程配件质量关重配件材料登记日期踪质量寿命加强配件总体质量调查控制
      (2)修旧利废加强考核统计月检查班组修旧利废情况坚决杜绝更换精心维修良工作作风
      (3)合理调控设备济运行杜绝跑滴漏现象
      (4)贯彻落实源理办法加强点水电源检查杜绝浪费
      (5)加强材料设备配件定置理建立设备备件台帐详细配件材料途便控制
      (6)严格控制外协项目水电安装行解决者行安装设备维修严格控制外协量行维修量控制维修成 5工程部员工增强卫生仪容仪表意识增强素质意识学掌握星级新标准酒店创建谐美丽环境
      总事情干干相信没更断加压寻找工作兴奋点事业充满激情工作充满热情企业倾注深情顾客满怀亲情社会奉献真情舒适酒店必然成顾客宾家园
      工程部年终总结(二)
      年年岁岁花相似岁岁年年充满恐惧XX年更具挑战XX年
    招手年忙碌收获许喜悦快乐发现身存足现年南京禄口国际机场基础工程项目工程部工作总结
      XX年说具意义价值收获年年里完成南京禄口国际机场基础工程项目施工务路桥技术员初次事机场建设说突破XX年9月进入南京机场项目项目领导指导引导事帮助短时间认识南京机场项目部融入项目团队时完成项职工作感谢项目领导予次工作学机会感谢事工作生活中帮助支持继续努力工作积极进取做更
      进入项目完成工作:审核施工图纸计算工程量协助项目总工程师编制施工方案技术交底作业指导书进行图纸技术方案交底工作协助项目总工程师监理设计业沟通联系做项目施工资料理编制工作负责竣工资料组卷验收协助配合部门开展工作具体:
      记刚开工时领导安排审核施工图纸起初没意认出身土木行业图没什问题第份建筑施工图时发现建筑图非想象中简单面复杂施工图纸手知道部分钢筋锚固长度布置形式明白预应力锚索设计张拉力锁定值关系尤没工程量明细表参熟悉建筑工程施工规范验收标准更加意识务艰巨性面困难没退缩通咨询专业士寻求事帮助网查找量房屋建筑关规范规程国家建筑标准设计图集系列资料慢慢摸索中终头绪审核出图纸中存错误遗漏前矛盾设计明确问题设计答复计算出项目工程材料需求量圆满完成领导交付工作通进行项工作仅学会建筑施工
    图计算工程量房屋建筑工程施工技术深刻认识工作坚实基础
      着审图工作初步完成逐渐工作重心转移进工程技术理服务事项协助项目总工程师编制施工方案技术交底作业指导书进行图纸技术方案交底工作协助项目总工程师监理设计业沟通联系做项目施工资料理编制工作负责竣工资料组卷验收协助配合部门开展工作等通工作意识工程部重性工程部直接技术服务理必须事情做做漂亮时部门指导学会施工技术理组织方面知识初步进行工程技术理组织工作知道着眼公司发展需求仅仅够需加强学锻炼满足公司求符合企业需求
      目前项目技术员验专业知识相薄弱事情必须通方面努力完成里协助配合显非常重通事互助中学许处世方法道理
      辛勤付出总回报家努力南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工务项目领导认然工作中出现差错问题部门领导时指出促进工作成熟性
      二零二许带疑惑恐惧玛雅称世界末日年份马展美二零三年充满机遇挑战年更发展成长年面种未知困难挑战绝会退缩勇直前总结验努力改正工作中足工作中更加严格求做职工作时断学
    积累断提出问题解决问题断完善确保工作高效率高质量公司发展竭全力
      工程部年终总结(三)
      转眼间XX年已现方面年工程部工作情况做总结汇报
       进度控制
      年初公司制定工程进度求体工程应10月底完成实际截止年底体工程全部完成砌体工程完成80原预定工期均延误15月 工期延误原三方面:
      1事先该工程难度估计足合工期紧张工程定额工期应该720天工期压缩350天工期理想化情况计划完成该工程难度较事先未预料情况出现造成工期延误产生连锁反应
      2事先施工单位实际实力(包括资金实力理实力)估计足两家施工单位属承包责制施工单位收取承包理费工程资金投入理员配置承包负责施工单位承包资金支持员支持时缺乏必理方面支持存包代现象
      制约工期原施工单位资金理方面资金实力足导致材料设备常供应工常出现停工料现象停工料常造成施工员流失劳动力
    严重缺乏造成工程进度严重拖延理方面方面理员责心素质达应求方面劳务层分包层次工班分组细法形成流水作业导致项目理员调配存困难时劳务层层分包理层次层理员尤项目理理意图法班组时效贯彻执行方面现民工非常理常问题理员着干导致工期拖延原 3身理问题:工程部尤部门理施工单位工期延误然采取系列积极措施力度够问题处理尤施工单位员严重缺乏材料时供应缺乏足够效理措施应变措施导致工期拖延方面素需家尤部门理工作中努力学工程理知识掌握更理验理办法进步提高理水方辜负领导重托**房产发展作出更贡献
      针问题出现工程部全体员总办力支持帮助资金方面采取系列措施取效果半年施工程中仅遏制住工期进步拖延势头延误工期步步减少
      二 质量控制
      开工工程部始终坚持质量第原严质量关目前止施工质量较令满意然出现质量滑坡现象时解决保持高质量工程总体势头创**杯坚实基础目前市质检站省站次检查然提出问题总体工程质量予肯定目前情况工程通省优质体结构验收问题
      三 造价控制
      造价控制方面方面入手
      1减少图纸中必成投入说防室施工节约成公司领导研究决定建筑面**设计院图纸施工结构**设计院图纸施工项估计公司节约成百万元通技术改造增加成前提增加供销售车位增加销售收入时安装专业通提出合理化方案公司节约资金百万元受公司通报表扬物质奖励
      2施工程中出现技术变更投资造价影响者降低造价时进行变更增加成变行变更组织家进行技术分析选择济行性变更方案时严格执行图纸变更审批制度变更必须总办审批方执行
      3工程签证方面重新制定工程签证流程审批制度实行监理工程师总监工程师工程部理预算工程师财务部理总办七级审批层层关应该支付签证坚决退回确实发生应该支付签证进行严格费审核杜绝项费合理支出
      四 现场安全文明施工
      项目目标省级文明工现场安全文明施工予足够重视前期条件限现场文明施工法做期针现场文明施工力气抓取良效果目前省市安检站次检查期通省级文明工验收
      五 监理公司理
      总说监理公司理存定问题缺乏强硬手腕没严格合求监理公司相关员岗导致监理员总体素质偏低工程部花精力帮助监理公司完成应监理完成工作然努力基圆满完成工作相应加工程部志劳动强度方面讲应该意识什监理单位派驻工员整体素质偏低呢究原认监理费低监理费低派监理员工资会低(800~1200元月)工资低监理员素质定偏低
      六 外部协调
      工程项目说外部协调工程利开展关系领导帮助采取系列措施保持两家质检站执法局等单位良关系保证工程少受外界干扰
      七 部理
      首先根工作需工程部员配置进行时调整补充新鲜血液提高整体力量提高工程部全体员理水技术力年工程部方面组织相关员参加注册监理工程师学考试时参加公司行政事部组织理方面学方面组织两次兄弟单位工现场参观学组织土建工程师参加网关混凝土室墙体裂缝分析防治措施讲座外求加强家规范学工程部总体理水业务力定提高 八 反思建议
      通年工作总结认工作中方面问题需引起重视:
      1项目运作时制定合理工期计划免实际项目运作程中公司增加变素影响公司整体计划时工期提前会带较收益(含节省理费销售价值提升)施工单位加快工期需成投入鼓励施工单位采取抢工措施加快工期加快工期施工单位重奖提高缩短工期观愿
      2项目施工单位选择该更加准确评估施工单位真正实力根杜绝种形式挂转包等问题需专门研究问题认首先合谈判期间类问题做出严格规定时合压价应低施工项目部理成定较高低价格法找真正项目部项目部创造间接效益远部分工程费监理公司选择样实力强监理公司认低监理费更搞现场理建议监理公司招标程中刻意压低监理费保证监理队伍整体素质保证监理质量
      3房产公司利润销售额投资额差值工程说建安成控制关键设计环节建议项目设计程中方面精选实力强尤责心强设计单位做设计时施工图正式出图前找外家设计院者高水结构工程师图纸进行认真审核关审查节约成定例支付劳务费样够更加效控制成必成支出控制低限度
      综述工程部尤部门理工程工期严重滞负推卸责工程质量现场理方面理需进步提高总说现场理工程
    质量方面均达行业较高水工程部全体员工作均兢兢业业认真负责工程利开展毫怨言加班加点牺牲休息时间真正公司事情成家事情做体现出翁思想表现出良敬业精神严谨工作作风较高业务水廉洁奉公方面表现出通利公司员工风貌批优秀员工支优秀团队胜仗团队
      总结前期工作验教训工程理程中方面继续加力度抓现场施工理确保高质量完成尚城国际项目明年工作目标方面进步加强部员整体素质提高组织工程部全体员通参观学光盘学网讲座规范条文学进步提高全体员理水专业技术水团队整体水更新台阶完成集团公司房产公司做做目标做出贡献目标:**豪**骄傲
    工程部年终工作总结范文
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      工作总结1
      年年岁岁月相似岁岁年年充满风雨二零年更具挑战二零二年招手年忙碌收获许喜悦快乐发现身存足现年物业公司工作总结
      二零年说具意义价值收获年年里成功完成生职业转变印刷设计行业进入物业理行业改变更突破10月进入物业公司公司领导指导部门引导事帮助短时间认识物业公司融入团队时较
    完成项职工作感谢公司领导予次工作学机会感谢事工作生活中帮助支持继续努力工作积极进取做公司步发展
      进入公司完成工作:电脑绘图221余协助工程事件60余次协助配合部门10余次具体:
      记班第天领导安排绘制面图纸起初没意认出身设计制图没什问题第份建筑施工图时发现绘制建筑面图非想象中简单面复杂施工图纸手知道种线条代表什明白种符号什意思尤领导提出数物业理名词求图纸标记住房信息住户信息排水信息消防系统排污系统等资料时更加意识务艰巨性面困难没退缩通进行实考察咨询专业士寻求事帮助慢慢摸索中终头绪期圆满完成领导交付工作目前图纸仅仅满足现需求离领导求数物业理需求定差距知道绘制物业面图纸工作项循序渐进工作断总结制图程中验定做符合数物业理需求通进行项工作仅学会建筑施工图公司属物业项目更加清晰工作坚实基础
      着制图工作初步完成逐渐参项工程事件工作重心转移进工程维修事项协助抄度企业水电表协助安装企业水表协助维修路灯协助清查处理乱接水电问题协助安装门锁协助做门牌号协助房屋验收协助进园区物业排污系统堵塞清理等事项通工程事件意识工程部重性工程事件直接服务业感观事情必须事情做做漂亮时部
    门指导学会基水电知识初步进行工程事件知道着眼公司发展需求仅仅够需更加强学锻炼满足公司求符合企业需求
      目前公司处发展初级阶段事情必须通方面努力完成里协助配合显非常重通事互助中学许处世方法道理
      辛勤付出总回报收获时公司领导部门事认然工作中出现差错问题部门时指出促进工作成熟性
      二零二年玛雅称世界末日年份许带疑惑恐惧然二零二年充满机遇挑战年更发展成长转折点面种未知困难挑战绝会退缩勇直前总结验努力改正工作中足工作中更加严格求做职工作时断学积累断提出问题解决问题断完善确保工作高效率高质量公司发展竭全力
      工作总结2
      3 月份开始参加省行新行员培训知觉间加入jh已年时间正式事现综合柜员岗位半年时间半年时间里历许酸甜苦辣认识许良师益友学许验教训感谢hyzh领导鼓励支持事关怀帮助回顾半年现工作做报告:
      工作总结
      1业务水方面直学进步着记柜第天库员手中接现金种紧张心情记刚柜时天担心传票出问题种担惊受怕心情记遇新业务时种茫然措心情作新克服切困难付出努力方面通身努力勤练种技提高工作效率勤读种业务文件增长业务知识方面相信三行必师遇懂业务时请教事业务办完细细总结消化快熟悉业务天晚坚持做笔记总结天业务天道酬勤半年里月均业务量分行账务柜员均业务量高保持月零差错记录
      2思想方面断进行转变方面学生社会角色转换社会学校毕竟差距hyzh领导关心支持事协助快适应工作环境逐渐明白职场非常讲究纪律团队合作场方面接受服务客户服务客户柜员身份转换客户选择间银行办理业务选择客户然客户定总正确服务方面客户帝迎声问答声走送声做服务基求服务质量面坚持善善理念运换位思考方法想客户求急客户需排客户忧jh客户层次较鲜明特hyzh发工资客户较文化程度较低面方面客户会站角度思考实践:应该什样方式更容易听懂更快更办业务更做服务工作响应行里号召亲体验行服务撰写体验报告行值学方引进业务中
      二工作中存问题
      半年里然方面定进步存着许缺点足:
      1理水够高然时天坚持学学容够全面系统部分时候注重学身业务关容业务关知识涉猎较少新事物新知识学掌握够运理指导实践促进工作方面较差距工作较累时候时放松求标准满足差状态
      2全局意识够强时工作身业务部门业务出发分行甚省行总行作出关系整银行全局发展重决策理解领导求完成工作心里面会想法
      三工作计划
      年jh扩市场份额逐渐实现两化行战略重年XX年时吃苦耐劳勤勤恳恳踏踏实实做项工作处理细节努力提高专业技执行力快成长进步中点年重点提高方:
      1握切机会提高专业力加强时知识总结工作
      2工作注重时效注重结果切工作团结着目标完成
      3提高工作学新知识动性特关公知识学努力提高身工作效率质量
      4提高局观思想问题仅身业务出发应站整部门甚整交行高度
      实作新员工方需学年会坚持听想做沟通员工学身优秀工作惯丰富专业技配合实际工作断进步
      XX会带着半年验教训迈入XX优点发扬光缺点点点改正努力做分jh贡献力量
    商场工程部年度工作总结
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      部伴着xx飞速发展基础紧张序完成广场室工程改造维修工作电气设备改造更换务保证设备正常运转现部工作总结:
      加强员工思想道德教育做岗位培训工作
      企业发展必定支硬团队求公司员工心力推动企业思想道德教育必少部周例会总结工作外企业长远规划发展空间做具体分析员工切身体会企业身岗位仅职责工作中断学总结设备彻底学精学透会外领导针员工进行思想道德教育针身存缺点加剖析员工深刻认识身足日半年工作中逐步改掉身存问题形成良工作生活
    惯工程部思想更加统团结致促进部门工作利开展奠定学基础工作中剖析身已工程部中飞跃性发展
      年部学提升力提升标准提升效率求基础增加注重细节提升整体技时抓设备维修程中细节领导项会中非常注重设备细节维修发生重事细节疏忽造成维修中台设备发生障部员设备进行检查发现类似障时解决避免许相障频出问题通工作中断学总结相互探讨相互促进领导常会会求员工抓细节重分析分开
      二零年工作具体回顾
      ⑴xx集团市合理发展企业做做活做优做强首先顾客创造新鲜良购物环境配合商场改造原超市旧面砖显暗淡光够突出商场现代化整体气息公司领导求进行整改更换层超市面砖区整体划分通道明显分界线仅月时间全部完工更换修复面积达3000米楼门厅100米白色面砖客流量造成板表面处划痕领导指示夜间全部更换改造完成楼通道墙壁角线两侧全部油漆粉刷解决墙皮脱落现象
      ⑵年着商场发展优化电力资源节约电力资源整合电力资源电更加合理化规范化列商场电力优化重点商场布局改造程电力资源优化程调整商场厅旧格栅灯具换成节美观格栅灯年改造节灯具600余套楼层位置增设停电辅助明设备停电期间商场短期明
    节前商场超市灯具进行整体维修更换镇流器灯保证商场明合理
      ⑶xx林园路店配合消防部门商场消防设备进行整体改造严格消防求通道楼梯改造加宽增设消防补水箱消防联动系统进行发行维护改造冬季供暖电加热锅炉整供暖系统进行维护
      ⑷年供暖期间商场供暖道面积出现沙眼跑水现象频出说明道严重腐蚀存重安全隐患年夏天部工作员实勘察研究测算短时间快速度省材料方法重新跑路供暖口接废旧道解决漏水问题
      ⑸xx林园路正厅门口新增电子显示屏更新商场促销信息顾客进门口解商场促销信息方便顾客购物时修复楼电子监控系统改造超市收银台防盗器
      三工作中节降耗
      ⑴广场改造工程需费非常施工程中注重节约项费建筑材料工工资方面减少公司资金压领导亲施工方协商公司节省少材料费施工程中拆卸旧材料新装修时全部利公司节约少材料费
      ⑵商场租赁区域电费结算中电费全年收回xx万元年期收回xx万元增加
    xx万元水费全年收回xx万元租赁费:xxx万元广告租赁费:xxx万元年期收回xx万元增加xx万元年企业收回费xx万元xx万元增加xx万元
      四工作中断总结完善身足
      ⑴通年紧张工作发现工作中需掌握技知识越越说明社会进步时身技退步老化商场时俱进时部加强员工新技知识培养完善身足
      ⑵年部土建电气水系统设备方面维修工作较未做周学理规范求工作中部分员工出现思想疲劳工作认真态度巡检中带惰性工作细致服务周学理规范位教训该名员工进行批评指正加强岗位学明年进步加强理规范学改正员工思想意识加强员设备理设备维修维护更加细致心
      工作中年相工作力度加积累少工作验部员理足处公司领导支持员工配合克职守努力工作认真学企业理规范加强员工思想道德教育熟练掌握设备维修维护工作保证种设备正常运转
    物业公司工程部年终工作总结
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      时间飞逝20xx年结束年里工程部全体员工公司质量方针指引公司项目领导正确指导部门密切配合团结致圆满完成公司领导
    交付项工作务保证厦设备安全运行圆满完成业交楼收楼工作资产理落实实际工作中
      年事物业工作新挑战物业服务类型现项目资产理物业理起资产理涉面更承担责更然环节项工作较谨慎认真布置完成然未避免疏忽漏洞留缺憾然足未整体工作带负面影响损失应该引起高度重视工作积累验知道身足助工作安排提高工作质量20xx年物业公司前期接验收遗留问题整改进服务转型年作资产理型物业公司年里担负着更责首先业股权转物业公司配合业转工程环节进行进前期收集原始资料期配合交楼收楼量工作需物业配合尤工程部方面进前期遗留问题整改工作方面保证厦设备设施正常运行基础配合业相关部门设备进行查验记录整改完成项目时消项更新记录业汇报项工作中工程部克服员流失等相关素影响圆满完成领导交工作外厦设备设施供货合约均已质保结算期物业服务性质物业厂家前期整改工作进行进确认出专业意见工程部辖着设备设施工程部意见尤重出点建议均代表着物业公司专业工程师着严谨工作态度认真仔细审核现场逐查充分体现专业公司应素质
      日常工作中工程部全体员工严格遵守公司项规章制度严格四事求做够认真传达贯彻公司项指示精神完成项工作务认真项目检查中提出问题整改意见结合实际认真整改执行级领导帮助规范种表格记录填写完善库房理日常安排工作电数分析提供效准确种制度张贴墙便位员工时学检查求
      电气专业严格遵公司安全手册严格执行配电系统运行维保规范求参年度工作计划完成厦核心配电室设备运行检修清扫工作时楼层配电竖井母线插接箱配电柜维保计划定期进行保养中厦配电室外配电设备全年保养次数均超四次检修保养配电柜总数300面次配电箱达500面次维修单报修1000张针供电供水电梯空调通风排污明消防安全监控楼宇等系统障时处理300项提高设备运行完率客户提供良办公环境奠定基础根周月季半年设备设施维修保养计划针性安排日常维修务做日常维修工作计划性合理性时性根工程部关规定年度维保计划电气专业安排日常巡检相关设备变配电室应急发电机系统类电动机明系统强弱电竖井空调新风系统电梯机房动力设备消防楼宇控安防监控卫星线电视电话网络停车理系统等做全面细致维护保养保证设备设施安全效运行没签署消防维保合电气专业半年加消防设备检测力度月部分消防联动系统进行分区检测发现问题时整改保证厦消防报警系统消防联动系统始终保持良运行状态厦消防广播系统进行检修整改保证十月份消防疏散演利完成全年联合保安部厦消防报警系统厦消防联动系统进行全面检测两次厦公区域客户单元检测烟感探测器总数约650左右手动报警器约70左右消防电话50声光报警器电梯五方讲系统库三层二层消防卷帘门温感探测器消防广播消防水泵等消防设备系统联动整座厦消防设备工作处正常状态保证厦消防安全
      年度培训情况:加强培训力度提高员工技应力工作态度提高电气专业知识技根公司会议精神重点员工进行关注细节提高执行力等专题培训年班组进行专业培训十余次请厂家培训二次中安全操作专业知识占培训总时半做身设备安全放首位力争部门员工思想重视落
    实实际工作中配合工程部部门建设工程部部加强元知识培训争取培养出专技术骨干
      配合甲方施工改造较维修项目:没影响厦正常运行维修前提强电专业配合甲方完成新增配电室增容改造项目应客户需求完成a楼层电量增容工程保障客户时入住电接驳提高厦整体出租率
      进厦前期遗留问题整改:保证厦电气设备正常运行前提电气专业长期乏余力进厦前期接验收时遗留问题消防系统施工缺陷问题安防监控系统盲区覆盖问题楼宇控完善较严重4台制冷机组供电密集母线运行时发出异响严重影响运行安全时造成设备财产损失电气专业事项长期进督促厂家进行整改项目提出建议整改方案供甲方参考
      二装施工理方面:厦年二次装修客户工程部客户角度考虑结合厦系统设备安全帮助减少消必安全隐患客户关装修规范严格控制求采电气控制三级层客户发生电障时会影响客户正常办公日常安排断增加巡检员周六日安排值班加二次装修理力度查出须整改项目约40余项施工违章30余次勒令停止施工3次时加强电气等线隐蔽工程检查力度杜绝二次装修厦电气系统破坏协调客户电力进户线路敷设工程验收全进程严格控制施工质量消消防隐患客户营造安全舒适办公环境
      源理降低消耗方面厦公电气设备设施进行摸底排查月耗
    进行统计目前租户少率低采取减少空置楼层公区域明合理减少型设备台数等办法降低耗
      1车库明保证合理明前提通楼宇系统分时段进行控制
      2功率机电设备加强巡查确保电机处良运行状态提高效率加控制设备维护减少功率设备起停次数降低功耗
      环境卫生设备卫生方面厦公设备设施分公责区责区责区专负责日清洁公区域卫生设备卫生定期清洁辖范围卫生定期检查保证配电室设备间设备干干净净设备油渍卫生死角保证设备正常运行
      年工程部全体员工心力厦做量工作分分外工作积极动做工作存足公司求存差距工作中认真弥补足进步提高位员工思想素质技公司发展做出贡献
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    2012年度工程部工作总结 2012年度工程部在公司领导的关怀指导下,在各部门的密切配合下,全力以赴地投入到一期工程建设工作中,完成建设投资约九千余万元;基本完成年初制定的施工控制计划,为明...

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    2017年公司工程部工作总结  在公司领导的监督指导下,加上其他部门的积极配合和大力支持,工程部圆满完成了XX年度公司下达的所有工作及各项临时任务。为了总结经验,查找不足,推动明年的工作再上新...

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    公司工程部2016年工作总结  一年工作综述  1.加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备安全运行;  2.规范管理机制,完善管理制度,以提高维修和保养工作效率和质量,减少租户投诉;...

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    工程部2015年工作总结  数字看工程(前言,背景,总结)  XX年,工程部始终贯彻落实公司领导的方针政策,坚持党委的正确领导。工程产值连续多年突破亿元大关,供水基础设施建设得到了快速发展,为...

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