位领导志:
2017年新年开启里首先预祝家新年
2017年注定年金融风暴席卷反倾销压力市场忧外患切切考验着次世证明适者生存道理公司领导英明指导:公司审计部着节约开支降低成规范项规章制度查缺堵漏惩前毖目全方位展开项审计工作方面取突破性成绩实现质飞跃
降低成方面:通审计全年减少种成支出156609万元查出违规资金5443万元总计金额达211039万元中:
1全年进行13次专项审计工作(包括子公司)通审计减少种成30702万元查出违规资金5443万元
2全年工程审计项目29项审减金额达87875万元特新疆巴州工程踪审计初步审减金额56825万元进步审减余
3全年种监标工作(包括工程招标设备采购招标审计服务咨询招标等方面监标)31次通审计减少种成支出38032万元
二审计发现建议方面:着集团公司快速发展企业资产越越效益权益积累越越部控制显尤重加强部审计工作力度充分发挥专项审计工作职作资产监中效益企业降低营风险提高资产运行质量根年度审计计划公司时决定通种专项审计工作常性派驻审计员深入子公司分厂进行审计时发现问题报问题定程度遏制发生种舞弊行促集团公司健康序发展
2017年度发现问题150起针关问题提出种建议154余条发现建议公司理层进行营决策制度制定规范流程合理化科学化等提供力说字字千金提高公司理效益间接济效益
然审计工作中遇样样问题困难审计结果更加真实效合规信审计部加审计范围全面细致丝苟进行核实查证刚刚结束油品类专项审计工作采外结合审计方法范围订单查起逐步扩展采购环节送货入库环节出库领料环节财务入账环节付款环节外围调查环节等等原始单堆积山审计员常性加班加点星期天常工作张张查输入翻查统计唯恐遗漏缺失
全面细致工作审计员知识素质求越越高审计部董总领导指导:适应项审计工作积极组织审计员参加种形式教育培训断提高审计员思想素质业务工作力事间互相交流分享验拓宽视野提高业务力审计部现已形成支爱岗敬业业务精良恪职守审计团队
三工程审计方面:审计部重中重面集团公司长远目标工程项目建设基全面开展建设工期紧务重情况复杂建设资金投入实际情况确保工程建设利推进审计部工作中正确处理进度程序质量成监督效率关系工程建设项目实施全程踪审计全力监查工程招投标施工现场监理签证工程量丈量等方面出现弊端严肃查处高估算虚报工程量损失浪费等问题施工现场工程量签证真实性进行严格核实施系列干预措施控制工程造价
2017年新疆巴州项目专门派驻工程审计踪员进行全程踪审计结合委外审计单位初步审核取显著成效核减56825万元约占投资项目总额5数惊
四萨班斯方面审计部投入量力物力针萨班斯项求普华事务指导进行监督踪协调整改双项循环总公司子公司循环进行三轮测试完善集团公司项制度业务流程促公司方方面面章循制度规范企业治理企业理效益
五合评审资产类付款方面:企业营活动中产生类济合企业营理项重容实施效济合审核部审计项重工作提出全程参施工合型设备物资采购合拟定评审签订建议求关科室部门配合合条款素进行评审会签达签订合满足行性合法性效益性求合执行情况进行全程踪监督种原合评审重点仅侧重合规性审计工作
2017年合评审达195余份减少种成4467万元时子公司资产类超30万付款审计达172余份资产类尾款支付审计37余份等合严格评审合付款提供力保证
总审计部作企业发展卫士作公司部理重组成部分明年工作然艰巨坚信2017年必然审计部第二春公司道秉承调整巩固充实提高原争取实现更飞跃
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