2014酒店人力资源个人年度总结

2014酒店力资源年度总结
　　常检查员工餐伙食质量员工餐师傅根季节制定月伙食计划逢年节改善丰富伙食月超成前提合理调配饮食注重营养搭配坚持员工吃吃饱原接维稳工作组期间日剩余助餐员工餐供员工食避免浪费进步提高员工餐质量广员工普遍认时加强员工餐卫生理教育属员养成良卫生惯常性员工餐菜品环境卫生进行检查员工提供健康卫生餐环境次加强宿舍员理力度事部结合岗位员住宿情况部门单位合理分配宿舍目前宿舍30间中男员工宿舍19间女员工宿舍11间住宿舍员计41定期检查宿舍卫生教育员工养成良生活惯营造干净舒适住宿环境
　　组织协调工作
　　开展类活动召开种会议时事部做类传达组织协调拟定方案持工作确保类会议活动利开展时认真做岗位间员调动工作年类会议厦活动开展型宴会接中通部门员懈努力项工作组织协调力没出现问题
　　存问题改进方法
　　事部员社会阅历理验方面成熟解行业市场行业信息渠道狭窄目前方政府单位(市旅游局)均实行网络办公事部办公室没连接互联网报文件接受文件商务中心进行时会造成行业通知时传达事部报工作诸便建议事部办公室电脑连接互联网方便行业间网络交流减少必工作
环节提高工作效率适时事部员派酒店见培训逐步提高理水
　　员工岗位技培训工作够专业缺乏技培训资料目前服务技培训方面老员工带新员工方式进行造成员工业务技水提高缓慢建议饭店协会酒店培训机构取联系理进行岗位业务技培训部门理属员工进行培训
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