2014酒店保安个人年度总结

2014酒店保安年度总结
　　年xx酒店实现三步走战略目标关键年部门根董事长提出立足市场加强营夯实基础规范理总体思路结合部门实际情况面家准备酒店保安年度总结
　　认真做治安消防安全工作加强酒店员工安全培训积极协调单位工作酒店长期稳定发展做出应贡献
　　项考核指标全面完成
　　年酒店级领导指导全体员工努力保安部利完成全年安全保卫务年里未发生起重责事消防设施设备完率全年达酒店部门进行消防安全培训达课时真正起保驾护航作
　　二建立健全绩效考核制度实行激励机制发挥员工工作积极性创造性
　　实行绩效考核酒店严治企强化理需落实目标责制强力部门结合身特点员工工资奖金员工工作表现等直接挂钩通断完善激励机制限度发挥员工工作积极性创造性涌现许感事例
　　酒店夜总会停业期间保证酒店财务安全利交接部员工xxxxxxxxx三名员工动提出住夜总会然设施简陋备件较差三名员工毫怨言放弃休息
时间边参加正常工作边轮流夜总会值班夜总会利开张立汗马功劳
　　年夏天金华市遇连续高温天气度达度创历史高温记录部门员处第线严热天气工作带定难度部员毫怨言然坚守第线月中旬遇云娜等系列台风部员工动求留酒店值班连续工作时直台风回家休息体现部员工酒店家崇高思想
　　总年工作许方面许足工作中扬长敝短
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