水电厂年度工作总结


    水电厂年度工作总结
      XX年完成工作取成绩
      XX年公司紧紧围绕投资开发水电加强资产理两业务力推进体制改革项工作取长足进步成功组建宁夏沙坡头水利枢纽公司收购新疆新水股份公司标志水电拓展取历史性突破全年实施合投资额达2亿元资产理运营工作成效显著电力生产营创造历史高水全年发电总量达227亿千瓦时长期亏损三门峡水工厂重庆水文仪xc厂举扭亏盈江河机电公司产业结构调整取新突破改革工作稳步推进取重阶段性成果基实现改革工作年度目标理工作扎实效公司资产总量质量幅提升控制资产总量达64亿元公司控股企业全年预计实现销售收入10亿元实现净利润1亿元控制水电总装机达200万千瓦
      ()水电开发取历史性突破
      年王文珂董事长直接领导公司托行业优势握工作方工作时机积极寻求水电开发资源规避种风险明确重点实施四项目踪两项目开发目标全体员工畏艰苦战胜困难水电投资业取突破性进展标志成功完成重组宁夏沙坡头水利枢纽公司收购新疆新水股份公司工作125亿元投入控制1521亿元总资产1628万千瓦水电装机开辟宁夏新疆两战场幅提升公司资产总量质量仅期获较投资收益进步投资开发黄河中游段新疆治区水电资源具重战略意义时积累较投入控制较规模资产验举成公司发展史里程碑
      1宁夏沙坡头水利枢纽国家西部开发首批十重点建设工程承担灌溉发电务电站总装机1203万千瓦总投资1197亿元目前体工程已收尾12
    号机组已网发电34号机组年半年投产该项目考察反复分析证宁夏治区政府充分磋商基础新华公司出资46725万元(占42股权)控股沙坡头公司目前重组沙坡头水利枢纽公司工作已基完成期公司已组成专门力量加强沙坡头水利枢纽工程开发建设理运营工作国家开发银行宁夏分行沙坡头水利枢纽工程1789亿元贷款已落实力促进工程项目建设该项目预计XX年实现投资收益回报(片1:翟浩辉副部长出席重组沙坡头公司签字仪式片2:王文珂董事长重组沙坡头公司协议签字片3:裴宏志总济师出席沙坡头贷款签字仪式)
      2新疆新水股份公司营业务水利发电水利施工资产总量3 2亿元控制水电装机425万千瓦济效益较新疆开发水电资源全国排第四位目前仅开发4水电市场具较发展空间新疆量稀金属矿产资源开发具量潜电户新水股份新疆水利行业具良行业背景声誉新华公司出资7840万元收购新疆新水股份公司56股份步公司新水股份公司台重点实施建二筹二改签订3~5项目开发权工作进步拓展新疆水电市场(片4:王文珂董事长收购新水股份公司协议签字)
      3云南龙江枢纽工程前期工作取明显进展公司时相关单位组建云南龙江水电枢纽限公司选派业务骨干进驻现场全面展开工程项目前期工作重新修编完成予研报告环评水资源水保等专项报告编制工作已全面启动组织进行项目重技术咨询研究工作基完成淹没补偿实物核查补偿费测算工作项目实施坚实基础
      4黄河龙口水利枢纽项目进入实施阶段目前已完成量工程建设准备工作9月份辅助工程关键工程–
    黄河桥正式开工标志着龙口项目全面进入实施阶段(片5:龙口黄河桥正式开工建设)
      5黑山峡藤峡等重项目踪工作已起动公司组建重项目办公室安排专项资金专门员积极开展重项目开发踪协调工作
      (二)资产理运营工作成效显著
      加快推进体制改革步伐基础转换企业营机制加强资产理加强属企业控股公司监指导参控股公司属企业生产营成效显著时关系公司长远发展资公积金转增注册资金工作进展利
      1万家寨公司发电量发电收入创历史新高XX年发电量首次突破20亿度年期增加111发电收入达67亿元年期增加367效益明显提高万家寨电站发电耗水率年降低033实现607立方米水发度电水相水情况发电660万度增加济效益240万元(片6:万家寨电厂)
      2三门峡水工机械厂重庆水文仪器厂完成公司制改革基础生产销售取历史成绩举遏制产量徘徊前亏损逐年增加局面三门峡水工机械厂年完成工业总产值347亿元产品销售收入26亿元利润161万元实现年扭亏盈重庆水文仪器厂年完成工业总产值800万元年期相增加170万元销售收入906万元利润49万元实现年扭亏盈江河机电公司利实现股权结构调整基础全年签定合额26亿元国际贸易招标代理业务取新突破华水保公司优化结构加强理基础盘活资源加市场开发力度实现利润887万元
    郑州水工机械厂非常困难情况维持生产营正常进行保持基稳定XX年11月完成工业总产值163亿元综合产量106万吨销售收入165亿元
      3公司公积金转增注册资金工作进展利进步提高公司市场竞争实力促进公司长远发展公司决定抽出公司7亿元资公积金转增注册资金公司注册资金5000万元增加75亿元目前转增报告已国资委正式批准正进行工商注册变更久完成该项工作完成公司提高融资力提升市场信誉增强竞争实力长远快速发展起极促进作
      (三)体制机构改革工作稳步推进
      年公司改革工作取突破年公司局委制定改革部署求采取效措施握局深化改革加强理改革工作取明显成效实现年初制定改革目标
      1根综合事业局部署求公司改革工作作年度重务明确公司三位副总理分负责三厂改制工作改制责务落实年次调研基础具体研究指导直属企业改制工作协调解决改制中出现情况问题实现三门峡水工机械厂重庆水文仪器厂工厂制公司制改革目标分更名三门峡新华水工机械限责公司(简称三门峡公司)重庆华正水文仪器限公司(简称重庆公司)江河机电公司利完成股权结构调整现正履行产权交割手续郑州厂改制工作年历坎坷反复综合局领导方艰巨努力克服改革程中诸困难锻炼队伍积累验保证稳定局现进步明确改革目标方进步深化改革奠定坚实基础(片7:王杨群副局长重庆华正水文仪器限公司揭牌片8:三门峡新华水工机械限责公司正式成立)
      2适应公司发展求公司部机构改革员调整工作正式启动重项目踪协调职重项目办公室已组建新华公司水电建设理分公司种营部等机构筹建工作正进行中公司部机构改革公司未发展理关系基础
      (四)理工作制度建设扎实效
      重点加直属企业参控股公司理力度加强公司部理制度建设
      1次组织参加万家寨公司董事会监事会会议审核年初营预算年度财务决算效控制万家寨公司开支通深入细致工作参加拟定万家寨公司股结构调整种方案协调投资三方签订万家寨公司投资资金减资协议(片9:讨通万家寨股减持方案第四次股东会)
      2环节入手加直属企业参控股公司理力度通绩效考核清产核资资产评估财务审计调整董事监事班子考察考核等手段断完善理办法加强环节理
      3公司部加强基础理加制度落实规范办公秩序基础重点实施投资理资产理事劳动理制定新华水利水电投资公司投资理办法新华水利水电投资公司资金理暂行办法新华水利水电投资公司财务支出理暂行办法修定新华水利水电投资公司事劳动理制度新华水利水电投资公司事考勤请假制度促进公司正规化建设维护公司良风貌时加强公司部队伍理加理力度时开展思想教育帮助员工增强信心提高工作积极性扭转消极局面形成良积极工作氛围年初号召部员工参加
    线工作时没动报名年底半员工愿动求线项目工作努力调动现员积极性时积极引进交流外部水利水电十局等单位名业务骨干加入公司发展业中壮力量
      (五)建工作精神文明建设卓成效
      认真学xx届四中全会精神组织员积极参加保持产员先进性教育活动准备阶段调研工作结合纪念建八十三周年公司总支组织全体员入积极分子参观狼牙山爱国义教育基弘扬革命传统激发全体志爱国热情注重入积极分子培养确定3位重点培养象员队伍发展壮积蓄力量狠抓风廉政建设员干部觉学风廉政建设理法规增强反腐倡廉意识牢防腐思想基础明确廉政建设重点务加强理措施位效防止腐败现象提高廉政力妥善处理访信访事件困难企业中部分职工医保问题保证职工思想稳定做勤服务保障工作切实关心群众利益积极组织文体活动丰富职工文化生活加强精神文明建设提高公司凝聚力心力
      回顾年走历程公司项工作明显进步尤业发展取显著成绩公司流发展方清醒前进道路存着少困难问题改制工作务然重公司部培养进展缓慢融资工作难度估计足员工思想观念需彻底转变等困难问题必须高度重视认真解决
      二年工作体会
      回顾年工作公司取显著成绩成功发展正确确立发展思路目
    标公司决策层科学决策执行层坚强执行全体员工积极努力深化改革全面加强资产理部机制理等工作密分体会4方面:
      1坚持科学发展观正确确立公司总体发展思路目标准确握公司发展方形成思路清晰目标明确重点突出发展格局公司发展根
      2王文珂董事长发展战略眼光统揽全局审时度势科学决策时调控时身先士卒率先垂范带领全体员工战胜困难奋发进取公司较短时间走成功快速发展道路公司领导班子全面提高执行力坚决落实发展思路求团结协作勇挑重担敢负责胆工作公司面貌焕然新呈现出蓬勃发展良局面公司思想统饱满工作热情工作积极性齐心协力奋发图强出色完成项工作务公司发展关键
      3通机构调整深化改革进步理理关系逐步建立起适合公司发展机制稳步实施辅分离时围绕业配置资源力促进业断发展壮公司发展保障
      4断完善公司部理机制注重培育公司形象创造利公司发展部环境加资产理营力度存量资产限度发挥存量资产产生济效益公司成功发展基础
      三XX年工作务目标
      XX年公司继续改革发展十分关键年公司工作基思路务全面
    贯彻xxxx届四中全会精神综合事业局济发展求进步搞业开发建设辅业生产营继续深化体制改革确保沙坡头水利枢纽快投产发电抓紧实施龙口龙江水电站建设力促黑山峡藤峡项目开发积极拓展新疆水电市场全年工作中创新成绩新台阶
      ()切实做两战场水电开发工作时关注广西藤峡四川亭子口等项目前期工作黄河中游段重点抓沙坡头工程运营理快取收益基础力促黑山峡项目开发新疆开发重点建二筹二开工建设千佛洞哈德布特两电站协调筹建吉林台二级等两电站项目公司时签定区域3~5项目开发权龙江项目加强项目公司部理做移民等关键性基础工作全力促进项目立项
      (二)加济财务工作力度重点解决融资问题时抓投资收益成控制资金统筹调度工作确保业发展
      (三)合理调整机构设置继续深化改革公司部机构设置调整时抓紧进行股权元化改革三门峡公司重庆公司坚持产权元化改革目标动摇江河机电完善法治理结构全面彻底完成改制工作郑州厂坚定信心定改革方退进外盘活土资源原继续推进体制改革时做职工思想教育职工稳定工作
      (四)进步加强资产理断完善直属企业控股公司营目标责制考核办法做董事监事选派理调配工作进步改善营机制加强营手段保持效益持
    续增长继续完善理制度加理力度制度落实工作加强拟建建已建项目分类理工作健全理项目理体制机制
      (五)树立业发展服务思想进步加强公司队伍建设围绕业发展培养引进原采取岗位培训学历教育引进等种方式加快队伍建设努力营造成长环境改善理机制培养造支思想素质高工作力强适应业发展专业技术队伍理队伍
      (六)着重抓建精神文明建设进步提高单位凝聚力心力全面加强综合服务质量积极做基础工作继续加强外宣传更加注重公司形象建设力塑造新华水电品牌形象
      新年新征程面更机遇挑战坚决落实综合事业局王文珂董事长部署求坚定信心鼓足干劲更加饱满热情继续开拓进取励精图治前进道路克服困难扎实工作定会取新成绩迈新台阶
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    文档贡献者

    c***4

    贡献于2015-02-22

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