四季度**公司技术部门紧密围绕技术服务生产技术保障安全技术创造效益原开展项技术工作工作:
四季度工作:
()采掘方面
四季度公司计划生产原煤155900吨掘进进尺2455米实际生产原煤166524吨进尺2574米分完成计划1068110486全年完成原煤生产664万吨进尺10640米
1井原工程方案质资料重新进行方案行性认证先**0704工程方案**0601工程方案北翼开拓方案进行更进步调整修改工程设计更科学更合理更实更具济效益通期工程验证工程方案调整取预期效果公司创造非常观济效益保证公司全年生产务完成**0704综采工作面通认证方案修改延长工作面服务周期两月出原煤5万吨
2着丢煤少丢煤少掘岩巷掘废巷原科学设计采区合理布置工作面四季度**区域布置回收边角工作3回收边角原煤4万吨**区域通原9号煤回采区域进行认证布置探巷现掘出回采储量2万吨*****综采工作面切眼里保证丢煤少丢煤通采条带式开采方法回收原煤5万吨四季度没出现米废巷
3根现质资料巷道揭露煤层情况分井采煤层底板等高线重新进行修改调整增强煤层底板等高线实性指导性
4组织编排公司20xx年采掘计划报**审批
(二)通三防
1组织开展瓦斯治理示范矿井建设活动**市煤局验收通提高矿井瓦斯理水
2**0705炮采工作面等瓦斯治理重点部位重点工作面进行重点理通组织现场会专题会形式集思广益确定合理治理理方案确保通防安全
3针瓦斯员力量足实际领导意瓦斯员进行补充已安排培训组织瓦检工技术武提高瓦检工业务素质
(三)防治水
1组织重新编制修订矿井质报告水文质类型划分报告
2组织现采掘工作面进行超前物探
(四)通讯
1组织制定井压风救系统供水施救系统建设方案组织实施安装11月中旬完成安装
2组织安装井广播系统现调试已投入
二存问题
()技术理方面存问题
1采掘衔接然紧张致部分工作面设计施工组织规范
2技术力量然较薄弱缺乏专门规划设计员没矿压理员防治水专业员业务提高专业技术员专业素质进步提高
3技术工作超前性够基础技术工作较薄弱体现日常技术工作规范工作面设计容程序够规范作业规程针性操作性强基础技术资料收集整理全面时图纸理规范超前指导性够
4技术通防理然较粗糙够精细
5技术理制度进行步健全完善
6需进步加强矿井质勘探质调查工作
7公司缺乏针年轻工程技术员中长期培养发展规划技术员配置缺乏层次性配置梯度
8新技术新科技运存足运现科技手段服务技术工作
三20xx年工作思路
总思路:继续加强采掘技术防治水通三防理工作杜绝重事发生基础强化技术理基础工作推动矿井技术进步力争做夯实基础规范理提高档次
()采掘技术抓住防治水通三防
1采掘技术理方面
1)11煤层巷道支护继续推广应u型钢拱形支护方式
2)重点推进六采区区域开发工作确保20xx年综采工作面衔接
3)探寻10号煤薄煤层回采工艺进行**0601工作面薄煤层试采
4)谋划20xx年生产接计划修改完善五年规划七采区北翼探巷进行质构造陷落柱含水性探测
2防治水方面
1)加强质勘探通物探钻探巷探等综合手段进步查明矿井质构造探明井田周边采空区积水区富水区特加强承压区老空区防治水理
2)建立水文观测系统继续完善理制度基础资料规范测业务理
3)加强探水队力量探水工作确实严格落实处减掘进施工影响
4)组织进行防治水专题培训提高技术员防治水意识业务素质
3通防方面
1)完善相关理制度健全通防理瓦斯理责制加理力度规范井点火作业瓦斯安全监控理
2)进步提高通防理水提高通防理精细度力争达省级瓦斯理示范矿井水
3)组织进行通防理防灭火方面专题培训提高技术员通防业务素质
(二)加强技术理基础工作
1)组织谋划制定5年滚动规划助外部力量编制矿井中长期规划研究探索矿井中长期发展方
2)优化六采区七采区区域设计相关工作面设计
3)计划组织完成六系统相关建设务
4)继续完善技术理体制责制健全技术理职提高技术理规范性
5)组织技术业务培训断提高技术员业务素质
6)组织开展规范设计设计施工标准检查活动提高工程技术理规范性
7)完善技术部门基层生产单位技术力量配置加强技术理时针性开展技术培训断提高技术队伍素质公司发展积蓄备力量
(三)加强青年技术员培养确保公司技术队伍稳定序接
1名业务员指明发展方感觉目标
2名业务员规定专业水进度时间表求名业务员规定时间达相应业务水
3学提高功专业业务力时求解熟悉相关专业知识培养综合性业务
4专业设1培养象保证员变动专业技术员正常接
(四)推动技术进步
针组煤生产效率低实际探索研究适合公司实际薄煤层开采工艺技术设备引进先进技术提高薄煤层生产效率技术改造
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