2016年财务工作总结范文2000字
工作总结范文
时光荏苒**年快回首年心禁感慨万千时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
财务工作二十余年写二十份年终总结说追求进步免会年终岁首进行番盘点种鞭策吧
作**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门财务理水求应断提升外应税务审计财政等机关项检查掌握税收政策合理应年里全体财务部员工劳怨齐心协力项工作扛财务部综合工作力相**年迈进步回顾年公司领导部门理正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署核算理方面做应责总结验发扬成绩克服足现**年工作做简回顾总结
年工作分三方面：
费成方面理
1 规范库存材料核算理严格控制材料库存合理储备减少资金占建立材料领制度改变原否需部门购进数量少购进日起次摊销某部门核算模糊成
2 原基础细划成费理加强运输费项目理分门类计算辆车实际消耗费项目真实反映辆车期运输成运输车辆绩效理提供参考
二 会计基础工作
(1) 认真执行会计法进步财务员加强财务基础工作指导规范记账证编制严格原始证合理性进行审核强化会计档案理等成费部门项目进行集分类月底费进行分摊结转体现部门效益
(2) 国家财政部门柯莱公司财务等级评定第次前期准备前提突然接受检查长宁区财政局柯莱公司财务基础理工作予肯定柯莱公司财务等级分数评定组史评高分家公司
(3) 规定时间编制公司集团公司需种类型财务报表时申报项税金集团公司年中审计年终预审财政税务检查中积极配合相关员工作
三 财务核算理工作
(1) 公司求分公司营业点收入成进行监督审核制定相应财务制度统核算口径日常工作中时沟通密切联系注意工作提出指导性意见分公司营业点核算部门建立良合作关系
(2) 正确计算营业税款税时足额缴纳税款积极配合税务部门新税收申
报软件时发现违背税务法规问题予改正保持税务部门沟通联系取支持指导
(3) 紧张工作余加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做察长长聚长展长充分发挥观动性工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效部门新形象
(4) 作基层理者充分认识理者更执行者想带团队熟悉业务外需负责具体工作业务首先身作样保证员偏紧情况家够动承担工作
新年意味着新起点新机遇新挑战决心接厉更层楼**年财务精细化理进军精细化财务理需确保营运资金流转畅确保投资效益优化财务理手段等样足公司财务理做精做细细起点做细致入微岗位部门项具体业务建立起套相应成集财务理触角延伸公司营领域通行财务监督职拓展财务理服务职实现财务理零死角挖掘财务活动潜价值然精细化财务理件极复杂事情实正谓天难事始易天事始细
工作总结范文
年分行委确转领关心支持支行制定周密工作计划工作措施坚决贯彻年支行工作议制定五更工作思路确保开局起步年全行干部职工团结心奋力拼搏丰硕成果
业务营呈现出超常规发展态势：年相年行发展已走快车道项业务屡创新走出发展升通道
(1)项存款快速增长：年底币总存款余额预计超85亿元年增加36亿预计：民币公存款增加14亿民币储蓄增加5800万民币业存款增加8000万汇存款增加1000万美元全年日均年日均增15亿币公存款增加成行存款增长重源业存款储蓄存款幅增加加种存款增长速度没
(2)营利润成倍增加年末行创利水预计达1500万元(含结售汇收入)民币利润约770万汇利润约45万美元结售汇手续费收入约350万元均利润达21万元年创利水相年行利润水实现跨跃式发展
(3)贷款规模增加结构断优化年末项贷款约超10亿元年增加3亿增投优良客户揭消费贷款等风险贷款pta投总钨业众达海沧道等项目信贷资产总体保持较质量良贷款占35尤年第季度第二季度良贷款余额年降存量分析呆滞贷款增加表收息率预计达100综合收息率预计达97收息水居全辖列
(4)间业务幅度增长年行国际结算结售汇总量稳居全辖第二位已逼第位预计全年完成国际结算量25亿美元结售汇约1亿美元汇业务收手续费收入较增长预计达350万相利润20左右银行承兑汇票业务票贴现业务幅增长成新利润源
二工作措施成功验：
1坚持品种创新服务创新方位发展零售业务年行抓住代客理财资金集农电改造代缴费推行vip服务等重点工作抓币储蓄存款攻坚战争价值私客户重点力营销零售业务开展规范化服务流程演练提服务水储户提供标准化服务二加吸收理财资金力度抓住理财资金特点全行动员针周边商户村户老客户效吸收理财资金三海沧炒股户进行摸底动态踪吸收股市回流资金四推出私业务vip服务方案开设vip优先通道建立vip客户档案实施差式服务价值私客户提供揽子理财服务方案五加宣传力度农网改造东风开展走进千家万户活动历时月网点积极参农电改造缴费卡通宣传重点电影乡业务宣传媒介全行总动员走进城乡角落加行农村业务市场渗透力度宣传行业务提行社知名度通系列富成效工作年末行项储蓄余额约15亿元约年增加5800万元完成分行达务增幅历年水
2细分市场准确定位抓住重点积极营销批发业务**年行公市场细分五港口条道房产批项目信托公司明确目标定位建立套反应灵敏决策快速攻关力服务位市场营销机制创造性开展工作全方位拓展市场具体做法：提升营层次规模求重点优良客户责体提升业务部1000万美元项目直接行长责攻关谈判组建强力攻关组全行攻关力较强员集起组成强力攻关组特点企业选择合适员进行组合集团作战联动精兵攻坚突出竞争优势抓住行深入推行企业文化建设契机服务做文章优质服务吸引客户力营销总分行推出新业务品种客户提供揽子服务方案争服务深度广度优行行领身作带头攻关保证少半时间走访客户重点客户坚持月拜访次重视改善提银企关系通懈年行新争批价值档次客户德彦纸业金桐化学丰龙水产厦信国托海沧医院等重点客户时储备出口加工区国际货柜等批潜力项目行两三年业务迅速发展坚实基础
3力发展国际业务增加间业务收入针**县资客户较行国际业务业员综合素质较特点行十分重视抓住机遇发展国际业务年行通加强客户理培训进步提业员素质水服务确保门收单提办事效率保证工作时效时国际结算龙头积极拓展进出口项融资业务国际业务营销策略做足已客户断扩群体重点抓pta开证业务确保份额争增加行重点客户原份额实现德彦金达威等客户国际结算突破年末行国际结算量预计达26亿美元结售汇达1亿美元国际业务手续费收入达350万元民币汇利润45万美元两项合计650万元民币约占总利润45
4加贷款营销力度扩贷款规模断优化信贷结构增强长期发展潜力年开始非常重视加快贷款营销工作积极争扩贷款规模带动公存款业务结算业务优良客户贷款营销针pta翔鹭众达钨业威投总等重点企业加授信额度动营销贷款二加项目贷款营销河滨道路程湾项目三加揭贷款消费贷款等风险贷款投放力度通扩增量更贷款投双优客户带动存量优化实现贷款结构效调整贷款理基础工作支行严格实施预警预报制度核心全面提信贷资产理水首先严贷款准入关贷款发放坚持双优战略贷贷坚决贷次坚持贷款客户分类理实行动退出逐步压缩般客户动淘汰劣质客户三严格实施信贷理预警预报制度项工作成信贷理力工具客户理日常工作加项工作考核奖惩年末行币项贷款余额超10亿元年增加3亿元优良客户风险业务贷款占达90
5提资金营运水争限度实现利润年开始支行求业务部计财科加行季度资金营运状况分析找出解决问题办法办公室行政勤保障十分强调节约费开支加强费控制制订系列效办法加强车辆费水电邮等营运费控制加强业务招费公杂费
理钱业务发展关键网点效益事干效益费花全方位增收节支业务部门坚持日做重点企业资金进出监控调度优化头寸运效率提营效益
6紧抓清非收息工作放松年行清非收息工作早布置早行动明显效果严格关符合条良贷款盘方面符合盘活规定三原胆盘活针客户理盘活旧贷担忧思想问题支行重申认真审批严格关二符合分行盘活原企业责态度胆盘果客户理问题消极支行严肃处理三明确阶段重点清非目标户策加进度落实日追踪赖帐企业出典型实施效手段进行催收四抓紧农贷收息工作项收息源年行提收息率重组成部分年总体效果明显五积极清收户欠息表应收未收利息通年行良贷款半年实现降半年受贷款形态调整影响预计年末数年增400万元综合收息率预计达97完成分行达目标
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时光荏苒**年快回首年心禁感慨万千时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
财务工作二十余年写二十份年终总结说追求进步免会年终岁首进行番盘点种鞭策吧
作**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门财务理水求应断提升外应税务审计财政等机关项检查掌握税收政策合理应年里全体财务部员工劳怨齐心协力项工作扛财务部综合工作力相**年迈进步回顾年公司领导部门理正确领导工作着重公司营方针宗旨效益目标紧紧围绕重点展开工作紧公司项工作部署核算理方面做应责总结验发扬成绩克服足现**年工作做简回顾总结
年工作分三方面：
费成方面理
1 规范库存材料核算理严格控制材料库存合理储备减少资金占建立材料领制度改变原否需部门购进数量少购进日起次摊销某部门核算模糊成
2 原基础细划成费理加强运输费项目理分门类计算辆车实际消耗费项目真实反映辆车期运输成运输车辆绩效理提供参考
二 会计基础工作
(1) 认真执行会计法进步财务员加强财务基础工作指导规范记账证编制严格原始证合理性进行审核强化会计档案理等成费部门项目进行集分类月底费进行分摊结转体现部门效益
(2) 国家财政部门柯莱公司财务等级评定第次前期准备前提突然接受检查长宁区财政局柯莱公司财务基础理工作予肯定柯莱公司财务等级分数评定组史评高分家公司
(3) 规定时间编制公司集团公司需种类型财务报表时申报项税金集团公司年中审计年终预审财政税务检查中积极配合相关员工作
三 财务核算理工作
(1) 公司求分公司营业点收入成进行监督审核制定相应财务制度统核算口径日常工作中时沟通密切联系注意工作提出指导性意见分公司营业点核算部门建立良合作关系
(2) 正确计算营业税款税时足额缴纳税款积极配合税务部门新税收申
报软件时发现违背税务法规问题予改正保持税务部门沟通联系取支持指导
(3) 紧张工作余加强团队建设造业务全面工作热情高涨团队作理者属充分做察长长聚长展长充分发挥观动性工作积极性提高团队整体素质树立起开拓创新务实高效部门新形象
(4) 作基层理者充分认识理者更执行者想带团队熟悉业务外需负责具体工作业务首先身作样保证员偏紧情况家够动承担工作
新年意味着新起点新机遇新挑战决心接厉更层楼**年财务精细化理进军精细化财务理需确保营运资金流转畅确保投资效益优化财务理手段等样足公司财务理做精做细细起点做细致入微岗位部门项具体业务建立起套相应成集财务理触角延伸公司营领域通行财务监督职拓展财务理服务职实现财务理零死角挖掘财务活动潜价值然精细化财务理件极复杂事情实正谓天难事始易天事始细
工作总结范文
年分行委确转领关心支持支行制定周密工作计划工作措施坚决贯彻年支行工作议制定五更工作思路确保开局起步年全行干部职工团结心奋力拼搏丰硕成果
业务营呈现出超常规发展态势：年相年行发展已走快车道项业务屡创新走出发展升通道
(1)项存款快速增长：年底币总存款余额预计超85亿元年增加36亿预计：民币公存款增加14亿民币储蓄增加5800万民币业存款增加8000万汇存款增加1000万美元全年日均年日均增15亿币公存款增加成行存款增长重源业存款储蓄存款幅增加加种存款增长速度没
(2)营利润成倍增加年末行创利水预计达1500万元(含结售汇收入)民币利润约770万汇利润约45万美元结售汇手续费收入约350万元均利润达21万元年创利水相年行利润水实现跨跃式发展
(3)贷款规模增加结构断优化年末项贷款约超10亿元年增加3亿增投优良客户揭消费贷款等风险贷款pta投总钨业众达海沧道等项目信贷资产总体保持较质量良贷款占35尤年第季度第二季度良贷款余额年降存量分析呆滞贷款增加表收息率预计达100综合收息率预计达97收息水居全辖列
(4)间业务幅度增长年行国际结算结售汇总量稳居全辖第二位已逼第位预计全年完成国际结算量25亿美元结售汇约1亿美元汇业务收手续费收入较增长预计达350万相利润20左右银行承兑汇票业务票贴现业务幅增长成新利润源
二工作措施成功验：
1坚持品种创新服务创新方位发展零售业务年行抓住代客理财资金集农电改造代缴费推行vip服务等重点工作抓币储蓄存款攻坚战争价值私客户重点力营销零售业务开展规范化服务流程演练提服务水储户提供标准化服务二加吸收理财资金力度抓住理财资金特点全行动员针周边商户村户老客户效吸收理财资金三海沧炒股户进行摸底动态踪吸收股市回流资金四推出私业务vip服务方案开设vip优先通道建立vip客户档案实施差式服务价值私客户提供揽子理财服务方案五加宣传力度农网改造东风开展走进千家万户活动历时月网点积极参农电改造缴费卡通宣传重点电影乡业务宣传媒介全行总动员走进城乡角落加行农村业务市场渗透力度宣传行业务提行社知名度通系列富成效工作年末行项储蓄余额约15亿元约年增加5800万元完成分行达务增幅历年水
2细分市场准确定位抓住重点积极营销批发业务**年行公市场细分五港口条道房产批项目信托公司明确目标定位建立套反应灵敏决策快速攻关力服务位市场营销机制创造性开展工作全方位拓展市场具体做法：提升营层次规模求重点优良客户责体提升业务部1000万美元项目直接行长责攻关谈判组建强力攻关组全行攻关力较强员集起组成强力攻关组特点企业选择合适员进行组合集团作战联动精兵攻坚突出竞争优势抓住行深入推行企业文化建设契机服务做文章优质服务吸引客户力营销总分行推出新业务品种客户提供揽子服务方案争服务深度广度优行行领身作带头攻关保证少半时间走访客户重点客户坚持月拜访次重视改善提银企关系通懈年行新争批价值档次客户德彦纸业金桐化学丰龙水产厦信国托海沧医院等重点客户时储备出口加工区国际货柜等批潜力项目行两三年业务迅速发展坚实基础
3力发展国际业务增加间业务收入针**县资客户较行国际业务业员综合素质较特点行十分重视抓住机遇发展国际业务年行通加强客户理培训进步提业员素质水服务确保门收单提办事效率保证工作时效时国际结算龙头积极拓展进出口项融资业务国际业务营销策略做足已客户断扩群体重点抓pta开证业务确保份额争增加行重点客户原份额实现德彦金达威等客户国际结算突破年末行国际结算量预计达26亿美元结售汇达1亿美元国际业务手续费收入达350万元民币汇利润45万美元两项合计650万元民币约占总利润45
4加贷款营销力度扩贷款规模断优化信贷结构增强长期发展潜力年开始非常重视加快贷款营销工作积极争扩贷款规模带动公存款业务结算业务优良客户贷款营销针pta翔鹭众达钨业威投总等重点企业加授信额度动营销贷款二加项目贷款营销河滨道路程湾项目三加揭贷款消费贷款等风险贷款投放力度通扩增量更贷款投双优客户带动存量优化实现贷款结构效调整贷款理基础工作支行严格实施预警预报制度核心全面提信贷资产理水首先严贷款准入关贷款发放坚持双优战略贷贷坚决贷次坚持贷款客户分类理实行动退出逐步压缩般客户动淘汰劣质客户三严格实施信贷理预警预报制度项工作成信贷理力工具客户理日常工作加项工作考核奖惩年末行币项贷款余额超10亿元年增加3亿元优良客户风险业务贷款占达90
5提资金营运水争限度实现利润年开始支行求业务部计财科加行季度资金营运状况分析找出解决问题办法办公室行政勤保障十分强调节约费开支加强费控制制订系列效办法加强车辆费水电邮等营运费控制加强业务招费公杂费
理钱业务发展关键网点效益事干效益费花全方位增收节支业务部门坚持日做重点企业资金进出监控调度优化头寸运效率提营效益
6紧抓清非收息工作放松年行清非收息工作早布置早行动明显效果严格关符合条良贷款盘方面符合盘活规定三原胆盘活针客户理盘活旧贷担忧思想问题支行重申认真审批严格关二符合分行盘活原企业责态度胆盘果客户理问题消极支行严肃处理三明确阶段重点清非目标户策加进度落实日追踪赖帐企业出典型实施效手段进行催收四抓紧农贷收息工作项收息源年行提收息率重组成部分年总体效果明显五积极清收户欠息表应收未收利息通年行良贷款半年实现降半年受贷款形态调整影响预计年末数年增400万元综合收息率预计达97完成分行达目标
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