20xx年全年连锁超市财务工作围绕公司春节集训提出连锁超市软件全面升级理升级超市全年实现销售1亿目标开展工作 详细容请文超市财务年终总结
连锁超市商品理软件全面升级
连锁超市二0xx年全年快速发展发现具体问题原业务系统软件已法解决:门店制定售价商品实现供应商进价等等根实际现状公司决定超市软件进行全面升级春节集训迅速安排连锁超市业务财务信息部相关员外进行实考察连锁超市营模式超市软件进行解3月初超市软件升级做前期量准备工作3月底业务系统全面切换切换运行现基达预期求原系统法解决问题现已基解决:门店制定售价商品实现供应商进价等
利软件先进功进销存环节提高分析力加理手段:通价格带分析确定价格带销售中占重样确定门店周边消费水门店组织商品价格定位提供较效参考数(城南新区店年5月份时通价格带分析发现610元销售重占全月销售2740门店业务协商中天街调拨批特价980元卷提纸(中天街销售已趋疲软)两天抢购空
通半年正常运行连锁超市软件升级工作已全体连锁超市仁努力取圆满成功
二连锁超市财务理全面升级
连锁超市财务理工作更加正规化制度化科学化针超市财务理薄弱环节部分店长微机操作力较弱等现象规范门店电脑操作流程相应出台种理制度汇编成关规范东方连锁超市商品流转重点环节理规定制度进行规范严格理规定执行
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