半年做安建设工作紧密结合单位实际加强领导落实责健全制度强化监督做领导亲抓分领导具体抓组成员专门抓形成层层负责齐抓工作局面确保谐安现总结:
加强领导健全组织
班子高度重视安建设工作安建设工作放首位抓科学规划周密部署紧紧结合单位实际制订方案安建设工作业务工作工作统筹安排成立长组长班子成员副组长科(室)单位负责成员安建设工作领导组形成手负总责分领导具体抓科(室)齐抓工作格局实行目标理逐级签定目标理责书工作目标细化具体岗位细化名工作员身目标肩务
二完善制度严格规范理
健全规章制度严格规范理扎实推进安建设工作开展进步建立健全安建设相适应岗位实际相适应规章制度明确岗位工作职责制定特殊岗位工作预案规章制度建立严格日常理保证安建设工作章循规范序
三加强基础防范夯实基础
认真做矛盾纠纷排查工作定期排查分析出现矛盾问题时发现掌握影响
稳定种素二认真做岗位值班工作加强门卫理开展常性消防安全检查发现隐患时整改杜绝消防责事发生
四履行职责动联系积极发挥群防群治作
做单位辖区安建设工作时积极参社会性工作常服务企业服务象里进行调查研究解干部群众创建安社区建议求二召开专题会议探讨新形势开展安社区创建活动途径三积极配合帮助居委会开展安建设工作
回顾半年工作锁安建设工作取定成绩级求定差距工作中升级关安建设工作目标进步总结验加强理研究分析新形势安建设工作中出现新情况新问题促进安建设工作新台阶
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