时间:xxxx年xx月xx日午10点
会议题:xx项目xxxx年度工作总结会议纪
项目理——xxx
xxx会中发表重讲话深刻总结年xx项目业绩销售额情况目前xx项目面问题全面分析客户退款追款具体目阐述xx项目现场员工销售程中策略销售精神加高度认会议明确指出应客户退款容易追款难重务xxx会议讲话中全面总结半年现场员工作态度工作方法提出前解决客户楼款策略指出明年销售工作具体部署
项目谈单理——xxx
现场谈单理xxx会中说:年家寻常年面前房产寒冬时节房产证未出高度风险公司项目理团结带领现场销售员创造公司前未销售纪录深入落实变市场规律牢牢握市场机遇加强改善销售模式发挥利条件效巩固扩年房产低落形势起明显作销售进度较快销售策略断完善业务员综合水提高胜利完成公司xx项目预期目标务
项目谈单理——xxx
现场谈单理xxx会中指出:xx项目史难价值项目具挑战性项目然目前项目遇样困难认办成系列事办系列喜事办妥系列难事团队力量非常强销售策略断提升改善
观澜整宝安区位显著提高团队凝聚力亲力服力取进展公司造出支优秀团队项目良基础
项目谈单理——xxx
现场谈单理xxx会中认:项目半年然没回报取优异成绩吸取形宝贵财富牢牢握易成绩日益累积验创造精神财富影响深远通实践进步提高销售力增强房产发展局解决客户复杂问题力加深房产市场济规律认识:注重抓住市场机遇创新理念销售模式机结合起努力实现顶俩销售力注重处理客户事间关系努力提高销售员资源配置效率
会议提出明年销售工作务
解决项目部员欠缺加强培训新员工销售技巧努力增强综合力施行现员稳定性积极稳妥处理新老员工关系促进相互交流相互学项目销售中发挥重作
二保持现成果努力开括创新切实员工增强房产协调性持续性生动力继续实施现销售模式提高员工稳定收加员工二级市场认识市场调研提前努力做新项目接突发事件
三着市场稳定性明年市场确定性首先准备压力市场济具掌握度加强关注国家房产政策调控力度否稳健发展积极关注市场活跃性
四积极处理客户揭贷款事务完善揭户流程加现场员工培训解户中存复杂问题进行解答努力做进客户增加客户资源集聚老客户促进成交量
会议强调明年家时俱进开括创新年全体员工紧密团结xxx项目理周围坚定信心开拓进取扎实工作巩固发展xx项目积累成果全面做前二级市场突出项工作方法断中国房产销售行业推高潮较快实现公司项目部新成新辉煌
———会议结束——
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档