电力工程公司工作总结
第篇：电力工程公司工程部2014年度工作总结
工程限公司
工程部
2014年度工作总结
编制：工程部
审批：
时间：2014年12月30日
工程部2014年度工作总结
2014年工程部公司领导正确领导公司部队组力支持抓安全促效益取新工作成绩力求断总结验找出工作中差距明年做更现工程部年工作总结：
第部份：2014年工作情况
项济技术指标完成方面
1全年完成投标工作16件客户工程10宗（供电格式）招标工程政府工程
22014年完工施工工程全部通验收单位次竣工验收工程竣工验收次合格率100
32014年完工施工工程建设单位调查统计顾客满意率100
42014年工程部继续安全生产实现重安全事零
二安全生产方面
1年供电系统迎峰度夏加安全巡查力度工程部根施工实际情况确保施工安全作头等事抓坚持安全第预防安全工作方针夯实安全基础 22014年全年工程部工程外部情况变化较情况达安全生产目标时
质量完成批重点施工项目：工程量工期紧西区微波炉基专线工程工程部时业沟
通通合理安排进度甲方单位友协作克服众施工中困难工程项目终利完成广东精品制造限公司2#变电新建工程中施工现场复杂吊装困难交叉施工业负责电房土建延误等方面素导致施工困难工程部次甲方供电相关部门沟协调工程利投运影响户正常供电公司美等客户留良声誉
32014年工程队分进入110kv广安站220kv宁变电站进行10kv电缆施工工作针进站更严谨安全施工求工程部进站施工员进行严格检查确认必须持进网作业证员方进站施工进站前编写施工组织方案供电部门反复审核确认该方案施工安排合理安全措施技术措施完善位员配备合符求进站电缆接线施工利完成
4普通客户工程施工时时常客户需求前土建未完善土建完善立求通电（海富广场配电安装工程）工程进度催促较紧工程部根施工队实际产具体施工求情况精心组织合理安排产足情况安排委外施工基做承诺工期交付工程非工程部原延期工程加强踪具体情况具体分析确保公司顾客良口啤树立良企业形象
52014年公司调整设计出图设计单位通电工程分业电力设计院客户电力设计院出图提高出图效率工程部根实际情况设计终出图进快工程
利进入验收阶段
三加强营理方面
委外工程逐渐增工程部继续执行相关委外材料领发规章制度委外单位领料单理签发预算书理手段严格控制预算外物耗非生产性物耗提高营理水
四加快推进规范化方面
2014年工程部iso评价契机明确施工单位施工容工期求工程施工理规范化理迈进减少施工容工期求清晰造成拖拉现象建立套规范操作性强工作流程工程部工程理水断提高继续完善夜班值班制度加强路灯巡修确保亮灯率达标减少群众投诉
供电部门客户工程报装审图初验终验较规范验收标准提高工程部根求变化积极协调设计院供电部门求配套齐全相关图纸等资料做施工现场消缺工作促工作利通验收时年半年供电增加电子化资料采集工程开始施工竣工验收前均需全程记录增加工作消化探索现已满足供电求期交付
施工班承担电器试验工作相关操作求条紊进行确保合格产品流入客户端真正做质量精益求精完善资料档制度明确资料工作流程资料工作进步
五职工队伍方面
关心职工生活根季节变化合理安排野外作业时间高温酷
暑雷雨风时安排工作做防相应防范工作充分调动员工工作积极性进步提升操作技理水营造团结安全文明企业文化氛围
年度员工调新单位工作施工队调动补缺员工新增员工均胜岗位工作
第二部分：存问题困难
施工工作存薄弱环节
安全工作中施工队违章麻痹负责现象时出现特委外施工单位员工变动安全素质参差齐施工队中存老师傅思想认干样年没出问题验操作现象安全意识提高方面进入供电10kv线路系统进行施工施工单位逐渐增现公司施工班组新增线路熟悉形成定安全隐患求施工员安全意识进步提高工作需更严谨施工前准备工作现场勘察更位
二施工程存定困难
工程施工程中验收土建设计变更甲方部等问题面困难容易造成施工间断延长工期增加工程费甲方原造成工期延长较普遍甲方电房延时交付成答应某天交付结果10天20天兑现样施工计划安排产生较影响乱员安排会造成工程项目时段完成施工力显然足
供电部门10kv线路停电计划更严谨月中旬报月停电计划果月中承接工程项目月需停电会出现漏报种情况需部门配合沟通
员工参加建造师考试屡考屡
需正视困难方想办法化压力动力确保工程利竣工
三防盗工作进步加强
2014年金属铜价格涨电缆盗情况严重特路灯电缆盗情况层出穷然发现较盗案报公安部门目前情况法杜绝电缆盗现象加强巡视减少盗情况发生
第三部份：2014年工作展
2014年项济技术指标
1承建全部工程合承诺工期竣工
2承建全部工程竣工验收次合格率100
3承建全部工程顾客满意率≧80
4继续安全生产实现重安全事零
二提高理水适应变化争创更济效益
电力市场形势变化需认真分析预测施工产形势加强调度确保客户生产生活影响减少加强施工程
材料领发监控做物新求更科学全理安排工作流程确保工程部日常高效运行工程部员加强相关知识学特建造师学培养复合型进步提高工作质量
新年已新年里新求新挑战工程部心开拓创新文明施工安全生产争创更济效益
电力工程限公司工程部
2014年12月30日
第二篇：电力工程公司(企业)负责年终工作总结文稿范文
电力工程公司(企业)负责年终工作总结
文稿范文
200x年200x年度职期间首先政治思想方面做坚持学马列义毛泽东思想邓理总书记三代表重思想严格员标准行道德规范求深刻领会江总书记三代表精神实质积极参加组项学活动处处员标准严格求起先锋模范作受级领导周边志致评
200x年现实业公司正处工作务繁忙安全稳定较薄弱时期作公司班子成员做处处公司安全生产济效益考虑顾全局序安排公司项重生产务完成市南局级领导交公司项重工程
完成工作：
110kv兴关变10kv出线改造电缆入工程该工程做常深入现场原10kv等线路改造提出行性建议整工程节约投资合理化建设提出相关建议工程进展较利市南局领导肯定
二 配合市政改造遵义路全线架空线入改造工程合理运作建设资金节约原材料合理安排施工班组安排施工准备工作等做工程竣工处返工现象等
三 市西路步行街样板工程中山路架空线路改造始终坚守工作现
场做身作正充分准备整工程进展相利合理安排施工班组利相关技术力量运规范化理做整工程次性验收合格中市西路工程云岩区政府城建局市南局等级部门致评
四 观水变全林开闭钻石广场供电源长达2公里电缆敷设工程施工中考虑种安全素时考虑新老电源交割接相序相位正确开闭钻石广场等户做送电次成功
五 开拓思想求实进取断采新技术新科技新陆开闭施工中胆尝试生产部推荐10kvt接头新技术新工艺带领施工班组战严寒激励班组员学新技术收较成效
六 理功夫加力度公司工程做项目化规范化加职部门理职部门做具例班组竣工资料规范化方面加力度推广计算机绘制竣工资料等方面严格求便局关运行维护部门方便理提供完整实业公司次受局相关部门致评
工作中存问题：工作中方式方法定问题急求成某时候存重工作太重视员素毛病需加强理知识学掌握更理知识做更完善整公司工作推新台阶努力做出应贡献
第三篇：富民坤宏泰电力工程限公司资料组2014年工作总结
富民坤宏泰电力工程限公司资料组2014年
工作总结
2014年中公司领导强力领导关心支持部门协作配合资料2014年度取进步较完成2014年年度工作目标现资料组2014年度完成工作情况作总结：
2014年度完成工作情况
（）招投标工作
2014年中部门完成富民县禄劝县嵩明县东川区1835kv项目投标工作中中标项目7（散旦变改造工程2014年农网改造升级工程10kv项目施工盛家塘变改造工程富民县2014年第三批农电固定资产修工程富民供电限责公司10kv线路检修维护工程富民供电限责公司低压线路检修维护工程富民供电限责公司公变预防性试验工程）
完成2014年度竞争性谈判项目26中标10项目（富民县35kv北款线安全隐患整改工程富民县110kv北营变电站负荷接入35kv富者线π断接入工程乡镇街道04kv低压线路绝缘化改造处理工程城区公配电变压器预防性检修试验工程乡镇街道10kv低压线路绝缘化改造处理工程县城10kv配网杆号牌完善工程10kv罗免开关站松园开关站检修工程10kv配变台区绝缘化处理工程2014年农电固定资产修10kv开关站配电室防火封堵工程 1
2014年农电固定资产修35kv开关站配电室防火封堵工程）
（二）农网工程
2014年中完成富民县2014年农网升级改造工程10kv项目11单项竣工资料编制监理编制35kv崇款线新建工程竣工资料编制35kv散旦线改造工程竣工资料编制完成2014年农网项目开工手续办理
（三）修技改工程
完成2014年度富民供电限责公司修技改三项费项目竣工资料编制收款工作完成**供电局2014年度修技改工程收款工作
（四）合理工作
完成2014年度中承建**供电局富民供电限责公司项目合签定完成三指定客户工程施工合谈判签定完成公司劳务分包工程合谈判签定
（五）属**供电局辖区间隔设备施工工作
2014年度中完成互通线间隔金汇线间隔北营线间隔冶练厂线间隔北款线加装线路避雷器西邑开i回线路停电营开i回线路停电崇款线间隔8项目报停电计划进站施工许手续办理工程项目施工理工作
（六）低压客户工程
完成新装户表690户竣工资料编制收款工作完成新装动力户34户户竣工资料编制收款工作完成户表搬迁21户竣工资料编制
返单工作
（七）10kv客户工程
完成94（中完成10kv线路架设1744km敷设电缆线路
8621km新装配变88台容量23935kva）10kv单项工程预付款收取竣工资料编制验收反单工作
（八）档案理工作
2014年中进步细化公司档案理工作完善2014年度移交档案理时档案进行存档架细化档案分类理新增合台帐理工作
二存足改进措施
2014年已结束然部门工作量较闪光点许工作意处总结起存足点：
1缺乏沟通级部门协调力度够
工作程中部门需级理部门公司部门进行沟通协调便工作开展积极级理部门公司部门沟通协调造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利工作中部门动加强部门沟通通公司台达资源享提高跨部门业务水效率
2缺乏计划性
工作程中特达项目初期阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清致工作容达清楚公司
部门项目施工清楚直接影响工程施工进度工作程中部门认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
三2014年工作计划完成工作计划目标措施
（）2014年工作计划
1加强2014年农网工程施工理做农网工程开工计划进度物资踪理时报报表编制竣工资料
2进步完善客户工程竣工编制时报客户工程竣工资料严格双方签定施工合进行工程预付款收取
3进步梳理2014年中未完工修技改三项费项目做出行施工进度计划安排加强工程项目实施踪理
4工程项目实施计划参加项目谈判投标工作
5完成公司领导交办工作
（二）完成2014年工作计划目标措施
1合理
合项目理中位非离开项目理谈起合项目理熟悉合合进行深入细致研究合关键条款存漏洞产生变化引起纠纷方做心中数
2 客户信息时转化
项目实施阶段相关职部门方面工作项目质量进行控制监督项目利进展必前提条件客户求
工作目标准单中时准确客户求传递相关职部门信息转化生产力信息转化质量完美
3 进度控制
进度控制项目成功否关键素部门配合公司相关部门做项目理规划研究项目总进度分解布划技术难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率
资料组
2014年1月4日
第四篇：2014年度电力公司工作总结
2014年电力限公司年年公司集团公司委领导坚持安全生产前提济效益中心通克服煤价涨资金紧张等诸利素断建立健全项规章制度注重安全教育培训加强设备理坚持科学理安全生产功夫营理做文章扎实开展项工作取定成绩更做工作现公司**年工作总结：
济指标完成情况
二做法
1严格成理提高企业效益
2014年成理视作生产营中项工作重中重进步加强原煤原材料资金方面理
第原煤购进年国家宏观产业结构调整力进行煤炭企业整顿公司原煤采购面前未严峻形势进煤渠道年相幅度减少年十矿减少矿公司采购渠道没调剂空间二原煤产量锐减造成企业生产常常等米炊甚米锅企业正常生产造成动三原煤价格居高年期相原煤价格涨**原煤成月**万升目前月**万全年原煤成支出**万元造成资金缺口企业营举步维艰
积极采取应措施调选精兵强充实采购队伍采取激励措施调动采购线职工积极性派员驻矿盯矿做储煤先购煤购煤预购二建立严格原煤进厂理监督机制着质优价廉原原煤考察选矿签定进煤合进厂化验等环节层层关效防止质次价高煤进厂亏吨现象外保证正常生产情况采购国营矿原煤时积极调整进煤渠道量进矿煤充分利矿原煤矿原煤价格差原煤成降低点
第二物资采购中严格公司关文件精神等质量价格等价格服务原采取邀请招标公开招标相结合办法**元宗物资采购重设备购买等实行公开招标确保物资供应质量降低采购成时充分利现物资减少库存
第三材料费实行材料费包干制度根年初制定责目标定额车间材料费职工直接参家理财企业效益职工收入直接挂钩增强职工节约增效意识时积极开展增收节支修旧利废活动
第四财务理加强资金运营理方筹措资金合理安排统筹提高资金效率钱花刀刃二实行全面预算理合理安排压缩必急需开支做全年开支预算计划确保资金衡三部门型开支例：办公费电话费详细核算制定指标实行包干部门
2狠抓安全工作确保安全局面
安全电力企业永恒题企业发展基础保证年始终坚持安全第预防方针抓济效益时狠抓安全生产工作紧紧围绕抓落实严考核重实效九字方针开展行效安全理工作
第安全生产责落实位逐级签订安全目标责书健全厂车间班组三级安全网落实安全生产奖惩考核制度安全目标明确责压力位安全出现问题坚决推诿扯皮违反制度造成事坚决做手软姑息迁落实责严肃处理公司考核办责制完成情况实行机考核考核结果工资资金相挂钩提高职工抓安全保安全责心积极性
第二反惯性违章重点进步增强广职工安全意识保护意识工作中严格执行两票三制做事预想危险点分析断完善安全监督约束机制严格落实安全责制加安全执法力度安全第始终贯穿安全生产全程
第三加安全教育宣传力度通漫画黑板报等形式力开展安全教育活动做警钟常鸣提高防范意识
3抓生产理努力提高设备健康运行水
运行理坏电厂说关重机组否稳定安全济运行节降耗起着决定性素公司生产理科室明确责入手理清思路逐月运行单位进行考核做奖罚分明生产车间济指标月进行次分析值长室月进行次汇总运行中存较问题组织专专题进行讨出具体措施专负责落实
&nbs
bsp2014年精神文明建设消防理综合治理计划生育等方面取菲成绩认真贯彻公民道德实施纲力倡导德治企诚信营理念展现公司精神风貌塑造公司良形象非常重意义公司加强民兵训练提高民兵素质公司民兵进行期月严格军事训练观现代军事光碟实弹射击公司民兵整体素质进步提高思想观念创新适应新形式势高科技现代战役中战略防御力军事素质坚实基础
七存问题原
（1）进厂煤煤耗高影响公司成关键素原煤价格涨半年煤耗年期涨*克仅*克煤支**万元煤耗潜力挖
（2）理费高然理做量工作总体形式年明显转理费高十分突出招费赔青费已全年计划半车辆费居高
（3）厂电率高
八2014年工作计划目标
1资产营
（1）杜绝特重事身伤亡事重火灾事企业负责重交通事杜绝惯性违章发生恶性误操作事
（2）实现三安全生产**天力争全年事
（3）全年发生事率超**次台年
（4）完成发电量计划万kwh售电量万kwh
（5）厂电率控制
（6）设备完率**充油设备渗漏充气设备泄漏
（7）非计划停运次数定额完成率≤*
2新开拓业务收益预测
公司进步拓展业务范围实现煤电体化青阳沟煤矿出资建立煤矿样公司提供煤资源时带动方济发展预计年产煤吨实现利润万元公司发展提供济保障
3工青妇组织生产营中发挥重作
2014年然生产营设备理等方面做工作丝毫敢松懈月务相艰巨县委政府集团正确领导十六精神十六届四中全会重思想指导继续加力度克服困难开拓创新更加扎实工作迎接新挑战争取年初制定项目标新台阶2014年工作奠定良开局
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：电力工程公司工程部2014年度工作总结
工程限公司
工程部
2014年度工作总结
编制：工程部
审批：
时间：2014年12月30日
工程部2014年度工作总结
2014年工程部公司领导正确领导公司部队组力支持抓安全促效益取新工作成绩力求断总结验找出工作中差距明年做更现工程部年工作总结：
第部份：2014年工作情况
项济技术指标完成方面
1全年完成投标工作16件客户工程10宗（供电格式）招标工程政府工程
22014年完工施工工程全部通验收单位次竣工验收工程竣工验收次合格率100
32014年完工施工工程建设单位调查统计顾客满意率100
42014年工程部继续安全生产实现重安全事零
二安全生产方面
1年供电系统迎峰度夏加安全巡查力度工程部根施工实际情况确保施工安全作头等事抓坚持安全第预防安全工作方针夯实安全基础 22014年全年工程部工程外部情况变化较情况达安全生产目标时
质量完成批重点施工项目：工程量工期紧西区微波炉基专线工程工程部时业沟
通通合理安排进度甲方单位友协作克服众施工中困难工程项目终利完成广东精品制造限公司2#变电新建工程中施工现场复杂吊装困难交叉施工业负责电房土建延误等方面素导致施工困难工程部次甲方供电相关部门沟协调工程利投运影响户正常供电公司美等客户留良声誉
32014年工程队分进入110kv广安站220kv宁变电站进行10kv电缆施工工作针进站更严谨安全施工求工程部进站施工员进行严格检查确认必须持进网作业证员方进站施工进站前编写施工组织方案供电部门反复审核确认该方案施工安排合理安全措施技术措施完善位员配备合符求进站电缆接线施工利完成
4普通客户工程施工时时常客户需求前土建未完善土建完善立求通电（海富广场配电安装工程）工程进度催促较紧工程部根施工队实际产具体施工求情况精心组织合理安排产足情况安排委外施工基做承诺工期交付工程非工程部原延期工程加强踪具体情况具体分析确保公司顾客良口啤树立良企业形象
52014年公司调整设计出图设计单位通电工程分业电力设计院客户电力设计院出图提高出图效率工程部根实际情况设计终出图进快工程
利进入验收阶段
三加强营理方面
委外工程逐渐增工程部继续执行相关委外材料领发规章制度委外单位领料单理签发预算书理手段严格控制预算外物耗非生产性物耗提高营理水
四加快推进规范化方面
2014年工程部iso评价契机明确施工单位施工容工期求工程施工理规范化理迈进减少施工容工期求清晰造成拖拉现象建立套规范操作性强工作流程工程部工程理水断提高继续完善夜班值班制度加强路灯巡修确保亮灯率达标减少群众投诉
供电部门客户工程报装审图初验终验较规范验收标准提高工程部根求变化积极协调设计院供电部门求配套齐全相关图纸等资料做施工现场消缺工作促工作利通验收时年半年供电增加电子化资料采集工程开始施工竣工验收前均需全程记录增加工作消化探索现已满足供电求期交付
施工班承担电器试验工作相关操作求条紊进行确保合格产品流入客户端真正做质量精益求精完善资料档制度明确资料工作流程资料工作进步
五职工队伍方面
关心职工生活根季节变化合理安排野外作业时间高温酷
暑雷雨风时安排工作做防相应防范工作充分调动员工工作积极性进步提升操作技理水营造团结安全文明企业文化氛围
年度员工调新单位工作施工队调动补缺员工新增员工均胜岗位工作
第二部分：存问题困难
施工工作存薄弱环节
安全工作中施工队违章麻痹负责现象时出现特委外施工单位员工变动安全素质参差齐施工队中存老师傅思想认干样年没出问题验操作现象安全意识提高方面进入供电10kv线路系统进行施工施工单位逐渐增现公司施工班组新增线路熟悉形成定安全隐患求施工员安全意识进步提高工作需更严谨施工前准备工作现场勘察更位
二施工程存定困难
工程施工程中验收土建设计变更甲方部等问题面困难容易造成施工间断延长工期增加工程费甲方原造成工期延长较普遍甲方电房延时交付成答应某天交付结果10天20天兑现样施工计划安排产生较影响乱员安排会造成工程项目时段完成施工力显然足
供电部门10kv线路停电计划更严谨月中旬报月停电计划果月中承接工程项目月需停电会出现漏报种情况需部门配合沟通
员工参加建造师考试屡考屡
需正视困难方想办法化压力动力确保工程利竣工
三防盗工作进步加强
2014年金属铜价格涨电缆盗情况严重特路灯电缆盗情况层出穷然发现较盗案报公安部门目前情况法杜绝电缆盗现象加强巡视减少盗情况发生
第三部份：2014年工作展
2014年项济技术指标
1承建全部工程合承诺工期竣工
2承建全部工程竣工验收次合格率100
3承建全部工程顾客满意率≧80
4继续安全生产实现重安全事零
二提高理水适应变化争创更济效益
电力市场形势变化需认真分析预测施工产形势加强调度确保客户生产生活影响减少加强施工程
材料领发监控做物新求更科学全理安排工作流程确保工程部日常高效运行工程部员加强相关知识学特建造师学培养复合型进步提高工作质量
新年已新年里新求新挑战工程部心开拓创新文明施工安全生产争创更济效益
电力工程限公司工程部
2014年12月30日
第二篇：电力工程公司(企业)负责年终工作总结文稿范文
电力工程公司(企业)负责年终工作总结
文稿范文
200x年200x年度职期间首先政治思想方面做坚持学马列义毛泽东思想邓理总书记三代表重思想严格员标准行道德规范求深刻领会江总书记三代表精神实质积极参加组项学活动处处员标准严格求起先锋模范作受级领导周边志致评
200x年现实业公司正处工作务繁忙安全稳定较薄弱时期作公司班子成员做处处公司安全生产济效益考虑顾全局序安排公司项重生产务完成市南局级领导交公司项重工程
完成工作：
110kv兴关变10kv出线改造电缆入工程该工程做常深入现场原10kv等线路改造提出行性建议整工程节约投资合理化建设提出相关建议工程进展较利市南局领导肯定
二 配合市政改造遵义路全线架空线入改造工程合理运作建设资金节约原材料合理安排施工班组安排施工准备工作等做工程竣工处返工现象等
三 市西路步行街样板工程中山路架空线路改造始终坚守工作现
场做身作正充分准备整工程进展相利合理安排施工班组利相关技术力量运规范化理做整工程次性验收合格中市西路工程云岩区政府城建局市南局等级部门致评
四 观水变全林开闭钻石广场供电源长达2公里电缆敷设工程施工中考虑种安全素时考虑新老电源交割接相序相位正确开闭钻石广场等户做送电次成功
五 开拓思想求实进取断采新技术新科技新陆开闭施工中胆尝试生产部推荐10kvt接头新技术新工艺带领施工班组战严寒激励班组员学新技术收较成效
六 理功夫加力度公司工程做项目化规范化加职部门理职部门做具例班组竣工资料规范化方面加力度推广计算机绘制竣工资料等方面严格求便局关运行维护部门方便理提供完整实业公司次受局相关部门致评
工作中存问题：工作中方式方法定问题急求成某时候存重工作太重视员素毛病需加强理知识学掌握更理知识做更完善整公司工作推新台阶努力做出应贡献
第三篇：富民坤宏泰电力工程限公司资料组2014年工作总结
富民坤宏泰电力工程限公司资料组2014年
工作总结
2014年中公司领导强力领导关心支持部门协作配合资料2014年度取进步较完成2014年年度工作目标现资料组2014年度完成工作情况作总结：
2014年度完成工作情况
（）招投标工作
2014年中部门完成富民县禄劝县嵩明县东川区1835kv项目投标工作中中标项目7（散旦变改造工程2014年农网改造升级工程10kv项目施工盛家塘变改造工程富民县2014年第三批农电固定资产修工程富民供电限责公司10kv线路检修维护工程富民供电限责公司低压线路检修维护工程富民供电限责公司公变预防性试验工程）
完成2014年度竞争性谈判项目26中标10项目（富民县35kv北款线安全隐患整改工程富民县110kv北营变电站负荷接入35kv富者线π断接入工程乡镇街道04kv低压线路绝缘化改造处理工程城区公配电变压器预防性检修试验工程乡镇街道10kv低压线路绝缘化改造处理工程县城10kv配网杆号牌完善工程10kv罗免开关站松园开关站检修工程10kv配变台区绝缘化处理工程2014年农电固定资产修10kv开关站配电室防火封堵工程 1
2014年农电固定资产修35kv开关站配电室防火封堵工程）
（二）农网工程
2014年中完成富民县2014年农网升级改造工程10kv项目11单项竣工资料编制监理编制35kv崇款线新建工程竣工资料编制35kv散旦线改造工程竣工资料编制完成2014年农网项目开工手续办理
（三）修技改工程
完成2014年度富民供电限责公司修技改三项费项目竣工资料编制收款工作完成**供电局2014年度修技改工程收款工作
（四）合理工作
完成2014年度中承建**供电局富民供电限责公司项目合签定完成三指定客户工程施工合谈判签定完成公司劳务分包工程合谈判签定
（五）属**供电局辖区间隔设备施工工作
2014年度中完成互通线间隔金汇线间隔北营线间隔冶练厂线间隔北款线加装线路避雷器西邑开i回线路停电营开i回线路停电崇款线间隔8项目报停电计划进站施工许手续办理工程项目施工理工作
（六）低压客户工程
完成新装户表690户竣工资料编制收款工作完成新装动力户34户户竣工资料编制收款工作完成户表搬迁21户竣工资料编制
返单工作
（七）10kv客户工程
完成94（中完成10kv线路架设1744km敷设电缆线路
8621km新装配变88台容量23935kva）10kv单项工程预付款收取竣工资料编制验收反单工作
（八）档案理工作
2014年中进步细化公司档案理工作完善2014年度移交档案理时档案进行存档架细化档案分类理新增合台帐理工作
二存足改进措施
2014年已结束然部门工作量较闪光点许工作意处总结起存足点：
1缺乏沟通级部门协调力度够
工作程中部门需级理部门公司部门进行沟通协调便工作开展积极级理部门公司部门沟通协调造成工作效率降低甚出现错误达优势资源充分利工作中部门动加强部门沟通通公司台达资源享提高跨部门业务水效率
2缺乏计划性
工作程中特达项目初期阶段缺乏计划性工作目够明确次矛盾清致工作容达清楚公司
部门项目施工清楚直接影响工程施工进度工作程中部门认真制订工作计划做事加强目认识分清次矛盾争取达事半功倍效果
三2014年工作计划完成工作计划目标措施
（）2014年工作计划
1加强2014年农网工程施工理做农网工程开工计划进度物资踪理时报报表编制竣工资料
2进步完善客户工程竣工编制时报客户工程竣工资料严格双方签定施工合进行工程预付款收取
3进步梳理2014年中未完工修技改三项费项目做出行施工进度计划安排加强工程项目实施踪理
4工程项目实施计划参加项目谈判投标工作
5完成公司领导交办工作
（二）完成2014年工作计划目标措施
1合理
合项目理中位非离开项目理谈起合项目理熟悉合合进行深入细致研究合关键条款存漏洞产生变化引起纠纷方做心中数
2 客户信息时转化
项目实施阶段相关职部门方面工作项目质量进行控制监督项目利进展必前提条件客户求
工作目标准单中时准确客户求传递相关职部门信息转化生产力信息转化质量完美
3 进度控制
进度控制项目成功否关键素部门配合公司相关部门做项目理规划研究项目总进度分解布划技术难题项目实施程中出现问题做预案制定整套制度规范理提高工作效率
资料组
2014年1月4日
第四篇：2014年度电力公司工作总结
2014年电力限公司年年公司集团公司委领导坚持安全生产前提济效益中心通克服煤价涨资金紧张等诸利素断建立健全项规章制度注重安全教育培训加强设备理坚持科学理安全生产功夫营理做文章扎实开展项工作取定成绩更做工作现公司**年工作总结：
济指标完成情况
二做法
1严格成理提高企业效益
2014年成理视作生产营中项工作重中重进步加强原煤原材料资金方面理
第原煤购进年国家宏观产业结构调整力进行煤炭企业整顿公司原煤采购面前未严峻形势进煤渠道年相幅度减少年十矿减少矿公司采购渠道没调剂空间二原煤产量锐减造成企业生产常常等米炊甚米锅企业正常生产造成动三原煤价格居高年期相原煤价格涨**原煤成月**万升目前月**万全年原煤成支出**万元造成资金缺口企业营举步维艰
积极采取应措施调选精兵强充实采购队伍采取激励措施调动采购线职工积极性派员驻矿盯矿做储煤先购煤购煤预购二建立严格原煤进厂理监督机制着质优价廉原原煤考察选矿签定进煤合进厂化验等环节层层关效防止质次价高煤进厂亏吨现象外保证正常生产情况采购国营矿原煤时积极调整进煤渠道量进矿煤充分利矿原煤矿原煤价格差原煤成降低点
第二物资采购中严格公司关文件精神等质量价格等价格服务原采取邀请招标公开招标相结合办法**元宗物资采购重设备购买等实行公开招标确保物资供应质量降低采购成时充分利现物资减少库存
第三材料费实行材料费包干制度根年初制定责目标定额车间材料费职工直接参家理财企业效益职工收入直接挂钩增强职工节约增效意识时积极开展增收节支修旧利废活动
第四财务理加强资金运营理方筹措资金合理安排统筹提高资金效率钱花刀刃二实行全面预算理合理安排压缩必急需开支做全年开支预算计划确保资金衡三部门型开支例：办公费电话费详细核算制定指标实行包干部门
2狠抓安全工作确保安全局面
安全电力企业永恒题企业发展基础保证年始终坚持安全第预防方针抓济效益时狠抓安全生产工作紧紧围绕抓落实严考核重实效九字方针开展行效安全理工作
第安全生产责落实位逐级签订安全目标责书健全厂车间班组三级安全网落实安全生产奖惩考核制度安全目标明确责压力位安全出现问题坚决推诿扯皮违反制度造成事坚决做手软姑息迁落实责严肃处理公司考核办责制完成情况实行机考核考核结果工资资金相挂钩提高职工抓安全保安全责心积极性
第二反惯性违章重点进步增强广职工安全意识保护意识工作中严格执行两票三制做事预想危险点分析断完善安全监督约束机制严格落实安全责制加安全执法力度安全第始终贯穿安全生产全程
第三加安全教育宣传力度通漫画黑板报等形式力开展安全教育活动做警钟常鸣提高防范意识
3抓生产理努力提高设备健康运行水
运行理坏电厂说关重机组否稳定安全济运行节降耗起着决定性素公司生产理科室明确责入手理清思路逐月运行单位进行考核做奖罚分明生产车间济指标月进行次分析值长室月进行次汇总运行中存较问题组织专专题进行讨出具体措施专负责落实
&nbs
bsp2014年精神文明建设消防理综合治理计划生育等方面取菲成绩认真贯彻公民道德实施纲力倡导德治企诚信营理念展现公司精神风貌塑造公司良形象非常重意义公司加强民兵训练提高民兵素质公司民兵进行期月严格军事训练观现代军事光碟实弹射击公司民兵整体素质进步提高思想观念创新适应新形式势高科技现代战役中战略防御力军事素质坚实基础
七存问题原
（1）进厂煤煤耗高影响公司成关键素原煤价格涨半年煤耗年期涨*克仅*克煤支**万元煤耗潜力挖
（2）理费高然理做量工作总体形式年明显转理费高十分突出招费赔青费已全年计划半车辆费居高
（3）厂电率高
八2014年工作计划目标
1资产营
（1）杜绝特重事身伤亡事重火灾事企业负责重交通事杜绝惯性违章发生恶性误操作事
（2）实现三安全生产**天力争全年事
（3）全年发生事率超**次台年
（4）完成发电量计划万kwh售电量万kwh
（5）厂电率控制
（6）设备完率**充油设备渗漏充气设备泄漏
（7）非计划停运次数定额完成率≤*
2新开拓业务收益预测
公司进步拓展业务范围实现煤电体化青阳沟煤矿出资建立煤矿样公司提供煤资源时带动方济发展预计年产煤吨实现利润万元公司发展提供济保障
3工青妇组织生产营中发挥重作
2014年然生产营设备理等方面做工作丝毫敢松懈月务相艰巨县委政府集团正确领导十六精神十六届四中全会重思想指导继续加力度克服困难开拓创新更加扎实工作迎接新挑战争取年初制定项目标新台阶2014年工作奠定良开局
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
