2010年公司班组建设上半年工作总结范文—半年工作总结

 
2010年公司班组建设半年工作总结范文—半年工作总结
 
　　2010年半年开始公司扎实加强基础硬件建设切入点理运行机制着力点提升班组成员素质结合点执行三体系PDCA循环创新点推进装卸承包工班组建设新亮点注重围绕营中心服务生产局突出重点难点强化组织理效提高班组理水工作结：
　　推进硬件建设改善工作环境提高凝聚力
　　开展调研掌握情况公司2月份进行班组建设工作调研调研组先深入机队机二队推扒机队机修厂等单位单位政领导部分班组长进行座谈交流掌握班组硬件建设存情况二结合实际加投入半年公司机修厂班组工作进行重新规划装修配备崭新办公桌椅散机队前场工班修建洗澡房更换批桌椅板凳推扒机队机二队配置褥铁柜工具柜外基层单位制作板报制度牌墙完全统计年半年累计投入资金达20万元通加现场班组硬件设施投入改善现场员工候工休息环境创造条件班组建家确保员工紧张工作余充分享受家温馨谐提高员工凝聚力
　　二理运行机制强化齐抓提高理力
　　发领导挂点联系班组建设工作通知公司领导关职部室领导挂点作业单位促领导干部转变作风深入基层解情况帮助提高二执行班组建设工作例会制度季度召集班组建设领导组成员召开工作会议分析现状掌握情况解决问题三年班组建设季度检查中安排职部室领导担检查组长落实班组建设工作职责强化齐抓效提高理力
　　三强化软件建设提升班员素质提高战斗力
　　半年公司进步加强班组培训工作做专项培训日常培训相结合理知识实操技相结合举办装卸船火车卡技培训班台帐记录安全知识培训班周进行机械工种理知识培训班计培训1500次外公司举办第五届员工职业技竞赛5月份进行燃机械修理工装卸机械电器修理工两工种竞赛促进员工学知识练技氛围效提高团队战斗力
　　四遵循PDCA循环推进体系建设提高执行力
　　三体系PDCA循环班组建设工作相结合做计划实施检查整改具体拟订发10年班组建设工作计划明确四季度工作确立务求二年中贯穿硬件软件建设结合实际适度投入夯实基础提高水三日常巡视季度检查相结合加强指导帮助提高四发现问题督促整改明确求强化理
　　五强抓装卸队伍落实相关方理提高竞争力
　　成立机构明确职责健全网络根装卸队出现安全事公司成立安全协组指定专协助装卸队开展工作进步健全班组建设工作网络二健全制度明确促进建设年中拟订发装卸承包工班组建设实施办法确保装卸承包工班组建设项工作三制定计划放矢促进建设发2010年装卸承包工班组建设工作计划根计划落实季度安排确保项工作条紊持续开展四推进装卸承包工硬件设施改造理货楼进行重新布局修缮设置装卸队队长办公室装卸承包工培训室安装空调购置批新办公桌椅制作板报制度牌墙构建家氛围装卸队兴建车库安排专解决困扰时装卸队车辆保安难题装卸队宿舍楼制作安全卫生知识板报墙促进承包工提高安全意识摒弃良卫生惯装卸队宿舍楼进行改造装修设置装卸承包工阅览室推动学氛围形成五加强培训力度组织全司装卸承包工参加集团举办装卸火车卡船舶作业安全教育培训举办台帐记录安全知识培训班危险源识座谈会进步提高装卸承包工安全意识
　　半年班组建设工作取成绩时存定足：1部分生产作业单位存定赖心理班组建设动性强2班组危险源识工作进步深入推进3部分班组硬件设施进步完善
　　六半年工作点：
　　加快推进班组硬件建设重点装卸队阅览室装卸队班组活动室
　　二深入推进班组危险源辨识活动重点危险源辨识墙提高员工认知水防范安全事
　　三继续开展班组培训技竞赛重点抓机械工种技培训第三季度仓库员竞赛
　　四加强交流学公司部举办验交流会二组织班组长先进单位学观摩鉴先进理理念做法
　　五加班组劳动竞赛力度重点卸船劳动竞赛创造更效率品牌促进生产营新台阶

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