2010年煤矿医院行政工作报告
位代表现会作行政工作报告请予审议
年医院矿政级业务部门正确领导抓精细化理外求开拓发展理创新医疗技术水服务质量基础理等方面取较成绩具体工作：
全面推行精细化理建立健全医院部种理制度医院部理趋科学化规范化
年通全面推行精细化理医院领导班子严格执行制定理制度工作标准考核办法重逐级落实月定期全院医疗护理质量服务态度项登记台帐进行检查定期机抽查门诊划价收费等项制度执行情况精细化理文件相关奖罚规定进行奖罚双文明创建活动相结合月严格评选标准工作突出医务员中评选出名星级物季度评选星级班组医院部产生心思工作争先良氛围全面提高医院理水医疗水优质服务水
年初矿医院承包营方案发医院领导班子着矿医院考核医院科室考核相挂钩原深刻理解精细化理涵制定实施<<工伤矽肺病费包干理办法>>工伤矽肺费实行包干充分利医保政策年18月份根矿医院审计结果工伤费较矿医院核定费节约359万元矽肺病费超支692万元基完成矿医院达工伤矽肺核定指标务精细化理医院收较效果
医院药品采购工作中注重实效坚持质价采购确保药品质量防止片面追求低价位进步规范药品采购工作院建立公开公透明集体决策监督制约机制成立药事理委员会制定药品器械采购制度月定时召开药品采购计划会时严格执行药品价格政策医疗收费标准努力做群众药品价格药品质量医疗收费三放心
二断提高医疗技术水狠抓医疗质量服务质量努力开创医院工作新局面
医院生存技术根着医疗事业迅速发展年继续加学力度某医附院市四院作医护员进修培训基根院技术力量水科室技术均衡情况制定继续教育计划定期医护员进行计划目岗位技术培训样拓宽医护员视野提高理实践相结合力新医疗技术应床适应医疗发展需保证社区群身体健康目前已进修学医生占95％护师二年时间培训遍医院部形成种良学氛围刻苦钻研业务时全院90参加全国类考试全体医师参加全国职业医师资格考试医疗质量技术水提高
医疗质量医院工作重中重广医务员努力医疗质量工作效率指标均年期提高医院110月份入院总数408出院总数422均床位周转率589（次）均床位率6792 手术80余例中断指植手术例膝关节植换例门诊处方总量21721张门诊处方合格率门诊病历住院病历等五种文件书写基达规定求安全医疗理进步落实安全医疗组成员周检查活动中做责明确分工细致医院安全医疗工作处良应急状态时安全素消灭萌芽状态全体医务员牢固树立
安全第思想时工作时刻绷紧安全弦安全素降低零年没发生等级医疗差错事工伤抢救率达100 受领导工伤家属评
护理质量提高护理观念更新力推动医院整体工作发展年更满足床线需医院护理工作严格理制度增强护理员切病服务护理理念护理员岗必须严格执行三查七年四名护士三查七时发现输液盐中微异物避免医院差错纠纷发生输液时够做透明服务定时巡视菌观念显著增加患者产生安全感信感尊重感患者怨言少赞扬话院护理质量社会信誉进步提高促进医院护理工作更新台阶
三加强医院基础设施建设努力开拓外部市场通形效种方式促进医院项工作台阶
首先加强医院基础设施建设年根床需医院规定进行审批质价采购增加硬件设备20余万元五官科配置牙科综合治疗仪化验室配置血球计数仪新更换130张病床床头柜病区配备2台空调医院进步发展坚实基础时根实际工作需返聘三名医护员
次外拓市场方面医院首先充分利成立发展部周边诊加强业务联系吸引周边农村病员院诊增加部外收入开设便民门诊月均收入6000余元民馨园开设社区服务站正筹化中外医院病医开设条绿色通道免收挂号费
总
年方面取定成绩级领导关心职工努力分开受非典医保等方面原影响年矿医院达指标未完成职工工资较年期相降低外医院服务水目前已适应工作需求市里医院相存定差距医院外部市场拓展力度进步加目前集团公司三线分离已必然趋势形势更加严峻面着巨挑战挑战面前更转变观念齐心协力团结致进步挖掘医院潜医疗资源市场医院走健康发展快速道
工作中医院领导班子工作思路点：
1 继续加强硬件建设增加乳腺诊断仪台500毫安x光机台功手术床台影灯台改造医院病房新增床位15张扩医院生存空间
2 民馨园开设社区服务站充分利发展部周边诊加强业务联系吸引周边农村病员院诊增加部外收入医院部外收入占总收入20％
3 局总院市二三四九七医院建立专家网络定期请专家院进行业务指导开展手术等
4 继续加强职工业务学明年计划10名护师童医院轮修2名医师二院进修二级医院标准软件硬件两方面医院进行规划5年获取二级医院资格证书基础
5努力医院明年全年收入达340万元
位代表现会作行政工作报告请予审议
年医院矿政级业务部门正确领导抓精细化理外求开拓发展理创新医疗技术水服务质量基础理等方面取较成绩具体工作：
全面推行精细化理建立健全医院部种理制度医院部理趋科学化规范化
年通全面推行精细化理医院领导班子严格执行制定理制度工作标准考核办法重逐级落实月定期全院医疗护理质量服务态度项登记台帐进行检查定期机抽查门诊划价收费等项制度执行情况精细化理文件相关奖罚规定进行奖罚双文明创建活动相结合月严格评选标准工作突出医务员中评选出名星级物季度评选星级班组医院部产生心思工作争先良氛围全面提高医院理水医疗水优质服务水
年初矿医院承包营方案发医院领导班子着矿医院考核医院科室考核相挂钩原深刻理解精细化理涵制定实施<<工伤矽肺病费包干理办法>>工伤矽肺费实行包干充分利医保政策年18月份根矿医院审计结果工伤费较矿医院核定费节约359万元矽肺病费超支692万元基完成矿医院达工伤矽肺核定指标务精细化理医院收较效果
医院药品采购工作中注重实效坚持质价采购确保药品质量防止片面追求低价位进步规范药品采购工作院建立公开公透明集体决策监督制约机制成立药事理委员会制定药品器械采购制度月定时召开药品采购计划会时严格执行药品价格政策医疗收费标准努力做群众药品价格药品质量医疗收费三放心
二断提高医疗技术水狠抓医疗质量服务质量努力开创医院工作新局面
医院生存技术根着医疗事业迅速发展年继续加学力度某医附院市四院作医护员进修培训基根院技术力量水科室技术均衡情况制定继续教育计划定期医护员进行计划目岗位技术培训样拓宽医护员视野提高理实践相结合力新医疗技术应床适应医疗发展需保证社区群身体健康目前已进修学医生占95％护师二年时间培训遍医院部形成种良学氛围刻苦钻研业务时全院90参加全国类考试全体医师参加全国职业医师资格考试医疗质量技术水提高
医疗质量医院工作重中重广医务员努力医疗质量工作效率指标均年期提高医院110月份入院总数408出院总数422均床位周转率589（次）均床位率6792 手术80余例中断指植手术例膝关节植换例门诊处方总量21721张门诊处方合格率门诊病历住院病历等五种文件书写基达规定求安全医疗理进步落实安全医疗组成员周检查活动中做责明确分工细致医院安全医疗工作处良应急状态时安全素消灭萌芽状态全体医务员牢固树立
安全第思想时工作时刻绷紧安全弦安全素降低零年没发生等级医疗差错事工伤抢救率达100 受领导工伤家属评
护理质量提高护理观念更新力推动医院整体工作发展年更满足床线需医院护理工作严格理制度增强护理员切病服务护理理念护理员岗必须严格执行三查七年四名护士三查七时发现输液盐中微异物避免医院差错纠纷发生输液时够做透明服务定时巡视菌观念显著增加患者产生安全感信感尊重感患者怨言少赞扬话院护理质量社会信誉进步提高促进医院护理工作更新台阶
三加强医院基础设施建设努力开拓外部市场通形效种方式促进医院项工作台阶
首先加强医院基础设施建设年根床需医院规定进行审批质价采购增加硬件设备20余万元五官科配置牙科综合治疗仪化验室配置血球计数仪新更换130张病床床头柜病区配备2台空调医院进步发展坚实基础时根实际工作需返聘三名医护员
次外拓市场方面医院首先充分利成立发展部周边诊加强业务联系吸引周边农村病员院诊增加部外收入开设便民门诊月均收入6000余元民馨园开设社区服务站正筹化中外医院病医开设条绿色通道免收挂号费
总
年方面取定成绩级领导关心职工努力分开受非典医保等方面原影响年矿医院达指标未完成职工工资较年期相降低外医院服务水目前已适应工作需求市里医院相存定差距医院外部市场拓展力度进步加目前集团公司三线分离已必然趋势形势更加严峻面着巨挑战挑战面前更转变观念齐心协力团结致进步挖掘医院潜医疗资源市场医院走健康发展快速道
工作中医院领导班子工作思路点：
1 继续加强硬件建设增加乳腺诊断仪台500毫安x光机台功手术床台影灯台改造医院病房新增床位15张扩医院生存空间
2 民馨园开设社区服务站充分利发展部周边诊加强业务联系吸引周边农村病员院诊增加部外收入医院部外收入占总收入20％
3 局总院市二三四九七医院建立专家网络定期请专家院进行业务指导开展手术等
4 继续加强职工业务学明年计划10名护师童医院轮修2名医师二院进修二级医院标准软件硬件两方面医院进行规划5年获取二级医院资格证书基础
5努力医院明年全年收入达340万元
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