供销社系统2008年工作总结
二 00四年供销社系统全面落实十六十六届四中全会精神年深改革适应新形势发展关健年年初紧紧围绕市委市政府确定安达模式绥化市社精心指导三代表重思想统领两务必求结合省两风建设工作认真部署合理规划时俱进开拓创新攻坚克难项工作取突破性进展截止2**4年6月中旬两级企业市场竞争激烈销售畅特殊情况完成商品销售35**万元完成税金22万元占年计划52％实现利润95万元年期增长1*％半年全面完成绥化市社达项工作务重点抓项工作
狠抓理放松抓理挖潜力理企业永恒题推动企业发展源动力企业根情况坏理重素认真总结年验基础通征求干部职工意见召开基层领导座谈会深入基层调查研究等形式集思广益重新制定出适应系统实际情况类理制度18项128条运行效果显著l针企业财务理中跑滴漏现吸取教训邀请市财政局关员结合实际制定出市社系统财务理办法发基层求认真组织全力实施源头堵塞漏洞效遏制腐败全系统范围力推广财务公开制度重决策额资金流必须通职代会报请市社审批杜绝重济事发生半年全系统召开职代会2次制定重决策1项效避免社资产流失2重点强化干部离审计审计监督制度半年进行效益审计1次干部离审计3次财务审计2次查出违规资金 15万元提出整改意见 24条企业挽回济损失 3*余万元3针基层企业领导法律意识差法律观念淡薄实际情况避免盲目签定合企业带应损失市社成立领导亲挂帅合理组专门聘请名律师做法律顾问济业务合必须领导组审核法律顾问关核准方签定否视效造成济损失事负责半年签定合4份未出现差错定程度避免潜济损失
二狠抓服务放松抓服务抢市场市场济蓬勃发展新形势供销社传统买卖坐两客服务方式已远远适应济发展需农民迫切需千变万化市场千家万户农民进行效接服务组织供销社长期扎根农村已形成遍布城乡销售网络适应民心销售方式组织法拟服务形式单服务领域够宽需断完善断强化
三农服务力度农业产业化浪潮兴起供销社更服务三农提供广阔空间农业产业化发展求供销社切济活动重心转移三农服务轨道农业产业化提供全方位立体化综合烂报务服务抢占市场
l搞营业务提高三农服务整体功长期肥药膜等重农业生产资料供应工作已支撑起供销社半壁江山完全农户接纳受化肥流通体制改革影响传统化肥营销方式已完全适应市场济发展需求实际出发屏弃传统流通方式憋端放开基层社进货渠道三级销商身份中改变直接面厂家抢前抓早淡贮旺销降低成生资公司天泉供销社两家龙头企业采取总代理制总销制通实行连锁营营销方式送货门额返差等服务手段半年激烈市场竞争中
非典导致市场疲软利情况销售类优质化肥188*吨年期增长 15％农民利达 25万元全面满足市农业中产需起化肥流通渠道作特生产资料公司维护全市农民利益局出发针春售肥期提前部分货源短缺价格涨快实际情况通职工集资筹款12*万元购进美国二铵6**吨盈利目抑市场价格农户利仅项农民受益达1*万元受市政府全市农民致评
2兴办农村合作济组织协会年市兴办农民股份合作公司体农村二次改革正深推进类农村合作济组织层出穷供销社系统积极参中兴办家专业合作社增加农民收入做出定贡献市类合作济组织发展稳定运行规范规模较市场抵御力差针实际情况2**4年4月请示市政府意成立市第家农村合作济组织协会负责农副产品买卖农业生产生活资料供应发展农民济队伍解决合作济组织运行中遇难题运行两月效果良已2*家农民股份合作公司加入中发展农民济5*名发展订单农业 15***亩农民增收3**万元受市委市政府表扬
3提供科技信息服务前农业生产中存矛盾落生产技术先进生产方式适应问题市场济发展规律未农业必现代科学技术支柱科学化农业加强三农服务提出新课题农民够适应新规新形势积极探索技物结合效途径力开展测土施肥活动提高化肥效率降低农业成增加农民收入天泉供销社体结合省走遍龙江送科技农户活动投资4*万元全市村屯典型土样进行检测土样达18**份覆盖面达6纸仅项农民降低成5**万元托市里信息台定期农户印制发农产品供求信息市场价格信息仅半年发布信息1**条农民增收1**余万元
三狠抓资产营改松抓招商活资产供销社更服务三农农业产业化潮中发挥作仅仅传统买卖门市营送货乡远远够实践证明托资源优势挖掘资产潜效益力开展招面引资市场辟建工作更服务
三农找新着眼点年初结合实际制定发供销社系统招商引资工作买腼万桑招商引资工作范围重点优惠政策奖惩方法做明确规定做项签状指标纳入领导年终考评范围真正企业领导意识项工作重性紧迫性半年针企业流动资金短缺实际重点进行引资活企招商活动引进资金2***余万元企业获利3*万元生资公司天泉供销社利政策网络）情营优势积极省外知名型农资企业拢手里流动资金短缺利情况引进化肥 12**万吨金额达 192*万元废旧公司老客户联系利身闲置铁路专线场引资 3*万元回收废钢铁 32*吨供销商场利处黄金段域优势哈市正阳家电商场达成合作协议引资5*万元兴办市家电超市企业获利3万元生资公司周折利动迁回迁机会收回道街市社营业楼简单装修外出租年收租金1*万元充分利闲置资产力开展市场建设巩固原农村集旧物市场报废汽车市场基础利土产公司闲置场库房铁路专线兴办市第家建材交易市场年实现交易额 5***万元收取理费 15万元方协调报请市政府意土产公司院兴办煤碳交易市场做市煤碳行业集散基供应全市年实现利润1*万元
四新时期新观念新形势新思路供销社生存状必须济运行方式进行胆改革改革发展改革没发展实现城乡营体化供销社网络优势发挥极限着跳出供销发展供销立足供销研究供销原鉴外先进物流方式结合供销社实际坚持服务手段发展目
原领域落新兴领域见缝插营策略城乡两级企业中力开展连锁营活动首先农业生产资料营等优势项目开展试点然总结验逐步铺开农资连锁营方面选择泉供销社试点单位联厂家规模进货降低成体泉供销社设连锁店直接农户相连农户实行
零距离服务占领终端市场连锁部实行四统三服务承诺统价格统质量统服务统配送科技服务信息服务维权服务产品质量服务质量社会公开承诺通连锁营极促进社社社农间联合合作壮供销社济实力时农民实惠连锁营工作实施城乡两级企业销售化肥 18万吨年增长 15％占全市化肥销售市场份额85％稳定供销社化肥营渠道位试点工作取定成效基础市供销商场哈市家电企业配送中心市场销售旺情况销售彩电 1***台获利 1*万元生资公司厂家合作组建安达市烟花爆竹配送中心基层社托供销部前天泉销社龙头农物资配送网络供销商场龙头日工业品家电配送网络生资公司龙头鞭炮配送网络土产公司龙头煤碳配送网络医药理局协作开通药品连锁网络现代化贯穿全市配送服务中心已初具规模半年然作量工作取成绩兄弟单位相差距工作中存着缺点足着清醒认识弥补足实现系统量积累质转变半年里重点做项工作：
转变济增长方式培育新济增长点服务农业推进农业产业化营切入点参宁强化服务服务中创造良社会效益济效益搞购销加工饮食娱乐等综合服务坚持元化战略注意研究农民消费观念消费结构
消费热点跳出三尺柜台买卖传统营误区切农民需求出发点农民需益营追求效益化积极拓宽服务领域扩营范围培育新济效益源刺激济快速健康发展准备组建省较农资商品配送中心初步形成规模配送中心坚持企业化理集团化运作市场化营政策优势规模优势
·效益优势网络优势全国知名企业济实力加盟营加配送中心科技含量配送中心营配送商品必须农民认必须质量保证配送中心品种全价格廉质量高占领城乡市场前期准备工作已基绪基层社统模式改造微机联网工作马开始运作二万余吨化肥3**吨农膜已全部位库房改造工程全面启动供销社系统连锁营工作供销社找新发展方成造新形势新供销效手段
二加招商引资力度开发闲置资产积极参农业产业化营农业资源开发直属企业体利身闲置资产挖掘资产潜效益走出请进广招商引资采取联营联合嫁接等种形式围绕导产业骨干品种农副产品深加工幅射力强科技含量高致富方龙头企业资源优势转化济优势着
原求数量求质量处商家富方群众半年招商引资重点放市场潜力科技含量高投资回报率项目利政策资源网络优势广招民引资预计半年弓进项目3项引进资金8**万元
三进步加企业理力度彻底改变计划济体制形成企业理模式努力实现四转变：企业领导命制公开选聘制转变企业优秀理脱颖出二企业理员治法治方转变企业切济活动纳入法制轨道企业职工干样干行干行转变引优胜劣态机制提高职工竞争意识企业省转变增强职工参意识加企业改革力度企业改革深发展然社属企业进行系列改革涉企业深层次产权制度事制度改革没现代企业制度求做半年改革工作中四重功夫供销社彻底计划济旧格局中解脱出真正成农民合作济组织进行产权重见明晰产权前提分系统外符合三利
思想做实现投资体元化二机构重建定营实力公司现代企业制度求进行调整重点放转换营机制三营重托（宽）改变农民单纯买跳出供销研究供销四进行机制重理（）加强企业理实行劳动事制度改革真正建立起干部职工进出收入高低新机制力争达派三转变三延伸：封闭型开放型转变独家营参市场竞争转变单购销综合服务转变品购销综合营延伸第三产业二产业延伸农村市场城市市场延伸走市场参流通发展供销
时绥化市社求基层供销社进行重新规范整顿全市基层社济效益坏发展潜力划分出优中差三类济基础较类社现运行方式运作威微亏基层社着社民营原改变资产权前提公开社会出租出卖彻底计划济体制束缚中解政出实现产权体元化推动企业济发展新台阶
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二 00四年供销社系统全面落实十六十六届四中全会精神年深改革适应新形势发展关健年年初紧紧围绕市委市政府确定安达模式绥化市社精心指导三代表重思想统领两务必求结合省两风建设工作认真部署合理规划时俱进开拓创新攻坚克难项工作取突破性进展截止2**4年6月中旬两级企业市场竞争激烈销售畅特殊情况完成商品销售35**万元完成税金22万元占年计划52％实现利润95万元年期增长1*％半年全面完成绥化市社达项工作务重点抓项工作
狠抓理放松抓理挖潜力理企业永恒题推动企业发展源动力企业根情况坏理重素认真总结年验基础通征求干部职工意见召开基层领导座谈会深入基层调查研究等形式集思广益重新制定出适应系统实际情况类理制度18项128条运行效果显著l针企业财务理中跑滴漏现吸取教训邀请市财政局关员结合实际制定出市社系统财务理办法发基层求认真组织全力实施源头堵塞漏洞效遏制腐败全系统范围力推广财务公开制度重决策额资金流必须通职代会报请市社审批杜绝重济事发生半年全系统召开职代会2次制定重决策1项效避免社资产流失2重点强化干部离审计审计监督制度半年进行效益审计1次干部离审计3次财务审计2次查出违规资金 15万元提出整改意见 24条企业挽回济损失 3*余万元3针基层企业领导法律意识差法律观念淡薄实际情况避免盲目签定合企业带应损失市社成立领导亲挂帅合理组专门聘请名律师做法律顾问济业务合必须领导组审核法律顾问关核准方签定否视效造成济损失事负责半年签定合4份未出现差错定程度避免潜济损失
二狠抓服务放松抓服务抢市场市场济蓬勃发展新形势供销社传统买卖坐两客服务方式已远远适应济发展需农民迫切需千变万化市场千家万户农民进行效接服务组织供销社长期扎根农村已形成遍布城乡销售网络适应民心销售方式组织法拟服务形式单服务领域够宽需断完善断强化
三农服务力度农业产业化浪潮兴起供销社更服务三农提供广阔空间农业产业化发展求供销社切济活动重心转移三农服务轨道农业产业化提供全方位立体化综合烂报务服务抢占市场
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非典导致市场疲软利情况销售类优质化肥188*吨年期增长 15％农民利达 25万元全面满足市农业中产需起化肥流通渠道作特生产资料公司维护全市农民利益局出发针春售肥期提前部分货源短缺价格涨快实际情况通职工集资筹款12*万元购进美国二铵6**吨盈利目抑市场价格农户利仅项农民受益达1*万元受市政府全市农民致评
2兴办农村合作济组织协会年市兴办农民股份合作公司体农村二次改革正深推进类农村合作济组织层出穷供销社系统积极参中兴办家专业合作社增加农民收入做出定贡献市类合作济组织发展稳定运行规范规模较市场抵御力差针实际情况2**4年4月请示市政府意成立市第家农村合作济组织协会负责农副产品买卖农业生产生活资料供应发展农民济队伍解决合作济组织运行中遇难题运行两月效果良已2*家农民股份合作公司加入中发展农民济5*名发展订单农业 15***亩农民增收3**万元受市委市政府表扬
3提供科技信息服务前农业生产中存矛盾落生产技术先进生产方式适应问题市场济发展规律未农业必现代科学技术支柱科学化农业加强三农服务提出新课题农民够适应新规新形势积极探索技物结合效途径力开展测土施肥活动提高化肥效率降低农业成增加农民收入天泉供销社体结合省走遍龙江送科技农户活动投资4*万元全市村屯典型土样进行检测土样达18**份覆盖面达6纸仅项农民降低成5**万元托市里信息台定期农户印制发农产品供求信息市场价格信息仅半年发布信息1**条农民增收1**余万元
三狠抓资产营改松抓招商活资产供销社更服务三农农业产业化潮中发挥作仅仅传统买卖门市营送货乡远远够实践证明托资源优势挖掘资产潜效益力开展招面引资市场辟建工作更服务
三农找新着眼点年初结合实际制定发供销社系统招商引资工作买腼万桑招商引资工作范围重点优惠政策奖惩方法做明确规定做项签状指标纳入领导年终考评范围真正企业领导意识项工作重性紧迫性半年针企业流动资金短缺实际重点进行引资活企招商活动引进资金2***余万元企业获利3*万元生资公司天泉供销社利政策网络）情营优势积极省外知名型农资企业拢手里流动资金短缺利情况引进化肥 12**万吨金额达 192*万元废旧公司老客户联系利身闲置铁路专线场引资 3*万元回收废钢铁 32*吨供销商场利处黄金段域优势哈市正阳家电商场达成合作协议引资5*万元兴办市家电超市企业获利3万元生资公司周折利动迁回迁机会收回道街市社营业楼简单装修外出租年收租金1*万元充分利闲置资产力开展市场建设巩固原农村集旧物市场报废汽车市场基础利土产公司闲置场库房铁路专线兴办市第家建材交易市场年实现交易额 5***万元收取理费 15万元方协调报请市政府意土产公司院兴办煤碳交易市场做市煤碳行业集散基供应全市年实现利润1*万元
四新时期新观念新形势新思路供销社生存状必须济运行方式进行胆改革改革发展改革没发展实现城乡营体化供销社网络优势发挥极限着跳出供销发展供销立足供销研究供销原鉴外先进物流方式结合供销社实际坚持服务手段发展目
原领域落新兴领域见缝插营策略城乡两级企业中力开展连锁营活动首先农业生产资料营等优势项目开展试点然总结验逐步铺开农资连锁营方面选择泉供销社试点单位联厂家规模进货降低成体泉供销社设连锁店直接农户相连农户实行
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·效益优势网络优势全国知名企业济实力加盟营加配送中心科技含量配送中心营配送商品必须农民认必须质量保证配送中心品种全价格廉质量高占领城乡市场前期准备工作已基绪基层社统模式改造微机联网工作马开始运作二万余吨化肥3**吨农膜已全部位库房改造工程全面启动供销社系统连锁营工作供销社找新发展方成造新形势新供销效手段
二加招商引资力度开发闲置资产积极参农业产业化营农业资源开发直属企业体利身闲置资产挖掘资产潜效益走出请进广招商引资采取联营联合嫁接等种形式围绕导产业骨干品种农副产品深加工幅射力强科技含量高致富方龙头企业资源优势转化济优势着
原求数量求质量处商家富方群众半年招商引资重点放市场潜力科技含量高投资回报率项目利政策资源网络优势广招民引资预计半年弓进项目3项引进资金8**万元
三进步加企业理力度彻底改变计划济体制形成企业理模式努力实现四转变：企业领导命制公开选聘制转变企业优秀理脱颖出二企业理员治法治方转变企业切济活动纳入法制轨道企业职工干样干行干行转变引优胜劣态机制提高职工竞争意识企业省转变增强职工参意识加企业改革力度企业改革深发展然社属企业进行系列改革涉企业深层次产权制度事制度改革没现代企业制度求做半年改革工作中四重功夫供销社彻底计划济旧格局中解脱出真正成农民合作济组织进行产权重见明晰产权前提分系统外符合三利
思想做实现投资体元化二机构重建定营实力公司现代企业制度求进行调整重点放转换营机制三营重托（宽）改变农民单纯买跳出供销研究供销四进行机制重理（）加强企业理实行劳动事制度改革真正建立起干部职工进出收入高低新机制力争达派三转变三延伸：封闭型开放型转变独家营参市场竞争转变单购销综合服务转变品购销综合营延伸第三产业二产业延伸农村市场城市市场延伸走市场参流通发展供销
时绥化市社求基层供销社进行重新规范整顿全市基层社济效益坏发展潜力划分出优中差三类济基础较类社现运行方式运作威微亏基层社着社民营原改变资产权前提公开社会出租出卖彻底计划济体制束缚中解政出实现产权体元化推动企业济发展新台阶
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