从财务经理到CFO,成为CFO的两大轨迹

财务理CFO成CFO两轨迹

际海运集装箱（集团）股份限公司CFO金建隆认果企业拥合格CFO候选决定终选判断标准办公室政治中游刃余CFO仅理企业CEO董事会提交数建议时罪老板求候选定政治手腕提出建议保全

想升迁财务理时吃透级精神思考策常训练方面力

学会关心日常营运

CFO候选需清楚企业商业运转财务模式利手边数企业出谋划策财务理想成CFO———CEO真正商业顾问抓住切机会工厂车间参加行业会议解数字背东西

学会建立财务关系网

社会脉宝贵资源CFO律师商业银行家等建立牢关系够企业发展起推动作志成CFO财务理日应努力积累脉广交行业朋友

学会掌握信息技术

CFO应该IT部门报告弄晕头转老花钱请顾问判断IT理报告否言成理
果财务理信息技术知识解透彻工作中运筹帷幄
考CPA证书

坐CFO举足轻重位置果注册会计师难信服市公司考出张CPA证书关重中型私营公司CPA证书锦添花


CFO需核心知识技

海国家会计学院166家公司中165位CFO33位CEO进行调查显示立志成CFO财务高必须掌握核心知识：战略理公司治理财务战略财务报告成理风险理购重组税收筹划价值理全面预算审计部控制财务分析预测财务信息系统ERP责资产理等13模块

相关知识包括：行业知识济法济学统计学
国际商务行学外语信息技术等

核心技包括：沟通交流协调力领导技团队建设力系统思维问题解决力相关技：灵活性创造性适应性鉴力

职业道德原包括：遵循法律法规职业规范维护公司正利益提供虚假财务信息财务信息保密参舞弊行受贿利幕信息谋利属做表率敢揭示舞弊利信息避免参利害关系交易

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档