明年工作思路
五四三二战略构想
2004年**集团**总部发展史具里程碑意义年**股票成功市带机遇提出挑战务繁重道远新世纪初始时候良开端企业未五年里跨越式发展企业美明天战略构想：做五篇文章强化四种意识实施三战略实现二目标简称五四三二工程做五篇文章：搞资运作实现企业跨越发展搞市场开发拓展生存空间发展种产业实现规模营深化企业配套改革构造科学理体系加强精神文明建设提高员工队伍整体素质强化四种意识：1强化市场意识2强化创新意识3强化忧患意识4强化致富意识实施三战略：开发战略时发现严格理搞培训市场开发战略站稳市场盯住省市场开发国市场科技开发战略提高科技含量提高工作效率实现二目标：严格理讲求效益创建流企业面市场培育流队伍
根战略构想2004年基工作思路：深化企业改革提高员工素质转换营机制解放思想更新观念强化理规范运作企业跨越式发展注入生机活力
二00四年**集团**总部利润指标867万元中房产公司5417万元折旧1087万元物贸商城57万元折旧130万元网络公司30万元总计利润6287万元折旧238万元合计8674万元确保利润目标实现努力做工作
继续宣传贯彻企业长远发展目标
企业长远发展目标确立注意保持连续性团结凝聚员工着十分重意义宣传贯彻目标责常讲反复讲广员工深刻领会含义明确企业振兴员工受益关系觉实现目标积极努力工作实现目标2004年开展四专题讨通四专题讨思想观念形成五种识四专题讨：1**总部范围开展评头品足专题讨活动组织员工画方式周边区特专业市场进行企业企业间思想观念较肯定长处查找足特找出**总部思维方式思想观念行惯致富理财力等方面缺陷差距2总部开展面新年办专题讨活动组织全体员工认真研究理解**总部未年战略构想发展规划出部门具体实施办法完成**总部2004年工作坚实思想基础3总部机关中开展该干什少什专题讨活动明确机关市场济条件职定位运行规掉官僚义特权行**总部济发展做贡献4全体员工中开展求富闯路专题教育活动进步增强市场济意识路闯业创事观念激励全体员工投身市场奋斗营造全体员工闯市场新格局新风貌（具体事宜办公室安排）通四专题讨思想观念形成五种意识树立进取意识破思进取进满富安农意识清醒认识先进企业明显差距探索缩差距思路措施牢固树立拼博进取超常规发展信心理念全面激活加快发展活力形成思进求富氛围二树立创新思想彻底破计划济体制阻碍市场济发展切思维定势行惯市场济规律求创新发展思路创新领导方式创新运行机制创新发展环境改革中出现新事物新作法做先入判断争精力实干三强化观念克服求全责备忌贤妒狭隘思想努力营造尊重爱护脱颖出良氛围坚持战略思想进步完善吸引保护稳定政策四创造致富氛围**总部敢言财胆逐利讲究
济效益想富敢富会富形成利润职工富裕程度评价企业领导贡献财富少评价价值判断标准五发扬奋斗精神摒弃单纯赖国家级懒汉思想强化意识市场体意识明确市场济奋斗实现身价值倡导思进谋出路奋斗提高市场济条件生存发展力
二进步解放思想抓住重点确保**总部济持续健康发展
2004年**总部营工作实现发展线认真贯彻执行中央省市关深化改革加快发展条例政策措施项工作实现五突破
第改革突破进步解放思想加快企业改革步伐年探索实践营机制机制分配机制改革较成功收预想效果年基础结合股票市股份制企业运作方式加企业改革力度明晰产权理关系企业更发展
首先机构设置根集团总部安排意见成立**集团**总部代行董事会理**属企业成立总部办公室财务部保卫处便理营合三电城物资贸易城计划春节成立****集团物贸商城限责公司原物贸商城辖房产公司网络公司提格****房产开发限责公司****网络工程限责公司物业理限责公司属房产公司通机构明确权责更加清晰避免推诿扯皮现象发生
次员春节适时机员工中实行全员买断工龄改变原身份重新聘择优持股岗办法激发员工工作热情增加员工忧患意
识敬业意识项工作涉面广政策性较强直接关系位员工利益具体操作中坚持深化改革方敢碰硬敢迎接挑战注意维护企业员工利益较握改革稳定关系项工作抓时全体员工中继续实行末位淘汰制办法具体实施细2000年制定办法执行
次改革现分配办法年员工收入分死活两部分例6：4月开工资总额60％余40％通季度考核进行兑现年基础进步加力度实行新工资分配办法推行模糊工资制月发基工资原工资70％余30％模糊工资首先应该明确模糊工资位员工定变数字够少模糊工资需根位员工工作务完成情况工作态度工作质量企业规章制度遵守相关素决定模糊工资发放部门理具体情况酌情处理实行模糊工资根破锅饭消均义弊端奖勤罚懒干胜工作干差难胜工作甚耽误工作少真正形成竞争氛围
四财务理规范市公司运作理财务理体系年实行区域理集中理相结合财务理方式坚持资金收支两条线原分部位核算实行营成果收入费相配原确保资金调剂高度集权限资金发挥效减少避免资金损失
述工作真正落实处进步完善相配套措施办法健全检查考核记录增加考核透明度体现公公正公开原考核工作做
第二房产开发突破房产开发**总部利润支撑点项工作做关系全年利
润计划否实现关系否股份制运作方式正常运转应该说责十分重求房产公司完成二期扩建工程行性证基础抓紧前期项审批手续办理开工前项准备工作保证13421方米二期工程四月初正式开工年底前竣工做项硬务必须保质保量时完成折扣时房产公司积极寻求选准新项目继续加投入扩规模力争年立新项目年底前办完前期手续干保成功率达100％然求苛刻必须样努力拼搏
第三物业理突破期扩建工程建成投入形成笔观固定资产时增加物业理难度物业理着房产开发规模断扩理档次水进步充实完善项制度努力实现种档案资料收费等工作微机化理做开发块理块开发理相衔接确保资产保值增值
第四资产营突破资产营生存做吉**总部济基础必须放首位置抓紧抓2004年确保实现租金收入1000万元具体做项工作
牢固树立起托优势发展市场指导思想求规范求规模求品位创新理念商城健康前发展七年实践市场已初见规模**市省已占席许先进综合市场专业市场相差距然紧紧托优势（天时利天独厚）进步完善理办法办物华商会教育业户法营合法竞争时积极努力协调市场工商计量税务等部门关系通规范理进驻客商亲身感受里方净土块宝放心舒心做生意
二信息培育营造市场业户市场生意做钱赚充分发挥利网络工程公司作户提供时准确信息服务动员业户进入网站充分发挥网络服务功
三引进培育营户形成二级批发中心形成市场体竞争力年引进培育户做招商服务重点选准龙头企业项目带动企业发展2004年物贸商城选准龙头企业项目做项工作抓半年集中研究次龙头企业商城租金收入达20％终形成龙头企业中心中型企业骨干众企业二三传手营格局
四抓住重点进步挖掘潜力2004年资产营中稳定现业户外重点抓A号楼楼半部招商室号楼二楼利中吉五楼招商家电城业户稳定等硬务必须精心安排抓紧抓研究市场跑市场找户搜集汇总现户资料组织户租赁网络出租率达100％
五继续抓种演示会展销会等活动通活动开展达扩企业影响商品促销目
六加网络公司投入网络公司做新效益增长点快步入正轨运作起2001年网络公司利润计划30万元硬指标必须完成网络公司身说加宣传力度提高知名度区网络工程建设占席逐渐发展壮搞企业部合作交流发挥身优势增设栏目增加
外联络限度获取掌握信息搞外网络工程建设承揽软件制作信誉质量快捷方便时服务赢市场．赢户
基础认真搞GPS卫星定位系统调研三月份前出完整行性调研报告便领导决策避免投资风险
第五理突破企业理重新制定理制度汇编严格求约束员工增强执行履行制度严肃性觉性
资产理保证资产完损提高资产效率加速资产投入产出步伐费理严格新制定财务理办法执行严格控制修理费招费电话费等变费工资总额非效益增长四防安全继续抓防火中心四防安全工作进步强化保卫工作明确划细防火治安车辆理职责健全项基础材料严格夜间巡查重节日检查抓院交通畅通工程违规摆放货物工作严格值班值宿制度动火理消种安全隐患企业营造安全舒适工作环境
三抓建思想政治工作
抓营工作时抓建思想政治工作2004年思想政治工作概括说围绕目标明确两责围绕目标科学理武装正确舆引导高尚精神塑造先进典型鼓舞明确两责企业精品意识企业培养优秀做企业建工作两项责努力出精品出根原2004年继续认真学贯彻江泽民志关三代表重思想解决员理想信念宗旨生观问题利正反两方面典型事例进行纪
政纪教育注意发现培养典型教育激励员工提高员队伍员工队伍整体素质二继续开展创先争优活动抓员责区建设充分发挥组织战斗堡垒作员先锋模范作企业发展建功立业
第三围绕企业改革做员工思想政治工作稳定情绪激发斗志凝聚心保证项改革措施利实施
第四着办公动化步伐加快提高员工素质重点员工进行电脑应培训相关业务知识学测试活跃丰富员工生活重点组织健康益活动
第五进步搞综合治理计划生育工作落实责时调度切实工作抓紧抓
新年工作已开始**总部**集团董事会领导股票市东风继续拼搏精神求实态度投入新工作中吉林总部工作做物华集团发展做出应贡献
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五四三二战略构想
2004年**集团**总部发展史具里程碑意义年**股票成功市带机遇提出挑战务繁重道远新世纪初始时候良开端企业未五年里跨越式发展企业美明天战略构想：做五篇文章强化四种意识实施三战略实现二目标简称五四三二工程做五篇文章：搞资运作实现企业跨越发展搞市场开发拓展生存空间发展种产业实现规模营深化企业配套改革构造科学理体系加强精神文明建设提高员工队伍整体素质强化四种意识：1强化市场意识2强化创新意识3强化忧患意识4强化致富意识实施三战略：开发战略时发现严格理搞培训市场开发战略站稳市场盯住省市场开发国市场科技开发战略提高科技含量提高工作效率实现二目标：严格理讲求效益创建流企业面市场培育流队伍
根战略构想2004年基工作思路：深化企业改革提高员工素质转换营机制解放思想更新观念强化理规范运作企业跨越式发展注入生机活力
二00四年**集团**总部利润指标867万元中房产公司5417万元折旧1087万元物贸商城57万元折旧130万元网络公司30万元总计利润6287万元折旧238万元合计8674万元确保利润目标实现努力做工作
继续宣传贯彻企业长远发展目标
企业长远发展目标确立注意保持连续性团结凝聚员工着十分重意义宣传贯彻目标责常讲反复讲广员工深刻领会含义明确企业振兴员工受益关系觉实现目标积极努力工作实现目标2004年开展四专题讨通四专题讨思想观念形成五种识四专题讨：1**总部范围开展评头品足专题讨活动组织员工画方式周边区特专业市场进行企业企业间思想观念较肯定长处查找足特找出**总部思维方式思想观念行惯致富理财力等方面缺陷差距2总部开展面新年办专题讨活动组织全体员工认真研究理解**总部未年战略构想发展规划出部门具体实施办法完成**总部2004年工作坚实思想基础3总部机关中开展该干什少什专题讨活动明确机关市场济条件职定位运行规掉官僚义特权行**总部济发展做贡献4全体员工中开展求富闯路专题教育活动进步增强市场济意识路闯业创事观念激励全体员工投身市场奋斗营造全体员工闯市场新格局新风貌（具体事宜办公室安排）通四专题讨思想观念形成五种意识树立进取意识破思进取进满富安农意识清醒认识先进企业明显差距探索缩差距思路措施牢固树立拼博进取超常规发展信心理念全面激活加快发展活力形成思进求富氛围二树立创新思想彻底破计划济体制阻碍市场济发展切思维定势行惯市场济规律求创新发展思路创新领导方式创新运行机制创新发展环境改革中出现新事物新作法做先入判断争精力实干三强化观念克服求全责备忌贤妒狭隘思想努力营造尊重爱护脱颖出良氛围坚持战略思想进步完善吸引保护稳定政策四创造致富氛围**总部敢言财胆逐利讲究
济效益想富敢富会富形成利润职工富裕程度评价企业领导贡献财富少评价价值判断标准五发扬奋斗精神摒弃单纯赖国家级懒汉思想强化意识市场体意识明确市场济奋斗实现身价值倡导思进谋出路奋斗提高市场济条件生存发展力
二进步解放思想抓住重点确保**总部济持续健康发展
2004年**总部营工作实现发展线认真贯彻执行中央省市关深化改革加快发展条例政策措施项工作实现五突破
第改革突破进步解放思想加快企业改革步伐年探索实践营机制机制分配机制改革较成功收预想效果年基础结合股票市股份制企业运作方式加企业改革力度明晰产权理关系企业更发展
首先机构设置根集团总部安排意见成立**集团**总部代行董事会理**属企业成立总部办公室财务部保卫处便理营合三电城物资贸易城计划春节成立****集团物贸商城限责公司原物贸商城辖房产公司网络公司提格****房产开发限责公司****网络工程限责公司物业理限责公司属房产公司通机构明确权责更加清晰避免推诿扯皮现象发生
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识敬业意识项工作涉面广政策性较强直接关系位员工利益具体操作中坚持深化改革方敢碰硬敢迎接挑战注意维护企业员工利益较握改革稳定关系项工作抓时全体员工中继续实行末位淘汰制办法具体实施细2000年制定办法执行
次改革现分配办法年员工收入分死活两部分例6：4月开工资总额60％余40％通季度考核进行兑现年基础进步加力度实行新工资分配办法推行模糊工资制月发基工资原工资70％余30％模糊工资首先应该明确模糊工资位员工定变数字够少模糊工资需根位员工工作务完成情况工作态度工作质量企业规章制度遵守相关素决定模糊工资发放部门理具体情况酌情处理实行模糊工资根破锅饭消均义弊端奖勤罚懒干胜工作干差难胜工作甚耽误工作少真正形成竞争氛围
四财务理规范市公司运作理财务理体系年实行区域理集中理相结合财务理方式坚持资金收支两条线原分部位核算实行营成果收入费相配原确保资金调剂高度集权限资金发挥效减少避免资金损失
述工作真正落实处进步完善相配套措施办法健全检查考核记录增加考核透明度体现公公正公开原考核工作做
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第四资产营突破资产营生存做吉**总部济基础必须放首位置抓紧抓2004年确保实现租金收入1000万元具体做项工作
牢固树立起托优势发展市场指导思想求规范求规模求品位创新理念商城健康前发展七年实践市场已初见规模**市省已占席许先进综合市场专业市场相差距然紧紧托优势（天时利天独厚）进步完善理办法办物华商会教育业户法营合法竞争时积极努力协调市场工商计量税务等部门关系通规范理进驻客商亲身感受里方净土块宝放心舒心做生意
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四抓住重点进步挖掘潜力2004年资产营中稳定现业户外重点抓A号楼楼半部招商室号楼二楼利中吉五楼招商家电城业户稳定等硬务必须精心安排抓紧抓研究市场跑市场找户搜集汇总现户资料组织户租赁网络出租率达100％
五继续抓种演示会展销会等活动通活动开展达扩企业影响商品促销目
六加网络公司投入网络公司做新效益增长点快步入正轨运作起2001年网络公司利润计划30万元硬指标必须完成网络公司身说加宣传力度提高知名度区网络工程建设占席逐渐发展壮搞企业部合作交流发挥身优势增设栏目增加
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基础认真搞GPS卫星定位系统调研三月份前出完整行性调研报告便领导决策避免投资风险
第五理突破企业理重新制定理制度汇编严格求约束员工增强执行履行制度严肃性觉性
资产理保证资产完损提高资产效率加速资产投入产出步伐费理严格新制定财务理办法执行严格控制修理费招费电话费等变费工资总额非效益增长四防安全继续抓防火中心四防安全工作进步强化保卫工作明确划细防火治安车辆理职责健全项基础材料严格夜间巡查重节日检查抓院交通畅通工程违规摆放货物工作严格值班值宿制度动火理消种安全隐患企业营造安全舒适工作环境
三抓建思想政治工作
抓营工作时抓建思想政治工作2004年思想政治工作概括说围绕目标明确两责围绕目标科学理武装正确舆引导高尚精神塑造先进典型鼓舞明确两责企业精品意识企业培养优秀做企业建工作两项责努力出精品出根原2004年继续认真学贯彻江泽民志关三代表重思想解决员理想信念宗旨生观问题利正反两方面典型事例进行纪
政纪教育注意发现培养典型教育激励员工提高员队伍员工队伍整体素质二继续开展创先争优活动抓员责区建设充分发挥组织战斗堡垒作员先锋模范作企业发展建功立业
第三围绕企业改革做员工思想政治工作稳定情绪激发斗志凝聚心保证项改革措施利实施
第四着办公动化步伐加快提高员工素质重点员工进行电脑应培训相关业务知识学测试活跃丰富员工生活重点组织健康益活动
第五进步搞综合治理计划生育工作落实责时调度切实工作抓紧抓
新年工作已开始**总部**集团董事会领导股票市东风继续拼搏精神求实态度投入新工作中吉林总部工作做物华集团发展做出应贡献
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