建筑公司半年度工作总结
建筑公司半年度工作总结 年公司新领导班子位实施三年发展目标纲第年基础练功实现母子腾飞关键性年
﹡﹡公司﹡﹡建筑施工限责公司紧公司改革步伐稳定提速求根职代会暨济工作会议精神扎扎实实开展项工作单位机构改革营工作质量生产劳务输出稳定工作良开端
认真贯彻职代会精神全面落实机构改革求
公司职代会暨济工作会议召开年工作进行详细部署安排出台系列规章制度
﹡﹡公司根身实际认真抓职代会精神贯彻落实
次召开班子成员会议详细研究项济指标落实措施
二公司求调整机构设置事设岗利完成四科办二队员位
三根公司关分公司施工公司实行两块牌子套马合署办公规定施工公司早日运作克服时间紧工作困难施工限责公司元月24日正式挂牌成立工作效开展争取时间
四适时召开科室队负责项目理参加济工作会议制定适合﹡﹡实际科规定理办法全体员明确目标务项工作提出具体求
五克服资金紧张困难千方百计挤出资金5万元办公楼办公室进行装修装饰改善工作环境树立公司形象时利完成办公室整体搬迁
二加强营工作力度营工作定成效
营龙头全员营龙头意识进步加强千方百计承接施工务加效理企业效益根走出困境半年加营工作力度取定成效召开关
员会议分析营形势公司达营指标进行分解明确类员责务
二调整营理员营特长员安排营部门充实营力量
三根市场竞争激烈现实加营投入财物营倾斜
四千方百计理建设行政理部门关系建立诚信竞标良基础
五采取动做营策略力吸引联营工程兄弟单位抢市场占份额
半年参加投标项目11项中标6项中标总造价3000万元建筑面积12047方米效踪项目5项
三质量安全理位安全生产形势势较 质量安全理工作历施工企业项重工作半年创流品牌求施工质量安全做项抓懈工作认真抓抓实制定﹡﹡公司质量安全理规定发项目部时级部门公司关规定时复印发项目部时明确级求认真抓落实二认真贯彻学宣传中华民国安全生产法购买安全生产法30发项目科室队组织安全生产法知识竞赛提高全员安全生产意识三加质量安全检查力度分公司领导定期工程项目进行检查工程科周项目进行次常规检查月项目进行次检查发现问题时提出整改意见督促项目落实工会五月份组织职工代表建项目进行次工作检查通检查效促进质量安全生产时排种隐患
通措施全公司质量安全生产形势势较现建项目11已完成体项目7体中检全部优良5月份﹡﹡市建设局组织检查评中﹡﹡制药厂制剂车间项目部﹡﹡市变电理办公楼市城东变办公楼项目部公司建双新村2#综合楼评﹡﹡市文明现场工中﹡﹡制药厂制剂车间项目部﹡﹡市变电理办公楼项目部已意推荐省文明现场工
半年完成施工生产产值1580万元工伤事零
竣工项目6均已申报市优预计优良率达80已申报省优质工程﹡﹡市寿保
险公司综合楼﹡﹡县法院综合楼已基评定
四解放思想转变观念促进业胆劳务输出偿试
﹡﹡﹡公司现职工1722年底岗数310绝数职工岗业职工生活带较困难公司造成较压力﹡﹡建筑限责公司挂牌成立标志着独立法劳务公司诞生
﹡﹡公司﹡﹡建筑施工公司胆运做充分利资质职工岗组织劳务输出做量工作
职工中广泛开展解放思想转换观念思想教育工作全体职工甩掉固定职工优越性包袱破职工民工界限二积极筹建批身体技术高吃苦耐劳班组做劳务输出骨干重新组建5泥工班3木工班2砼班2钢筋班2机械工班2架子班1塔吊组等17班组配备政治思想技术硬年富力强志担班组长劳务输出组织基力量
三劳务副理带领施工队理员属项目工进行认真清理符合工规定员予退场千方百计安排职工岗年底基础安排职工岗50
四胆进行劳务输出偿试﹡﹡公司前年种原劳务输出没起步四财公司挂牌元月份2月份两批﹡﹡市国税局工劳务输96然输出时间较短转变职工思想观念增长职工见识着深远影响步劳务输出基础
五发挥组织政治核心作严格执行政府规定做职工稳定工作
﹡﹡公司方面原属领导做较努力种矛盾然
方面认真做岗职工困难职工思想政治工作帮助面现实积极参种渠道业方面千方百计腾出资金宁愿班员发工资优先癌症病病急手术重病解决部分住院治疗费
防止弱势群体种实际困难引发稳定情况发生
六存问题
公司正确领导公司职部门指导然取定成绩开端存许问题： 1承接施工务差距现止完成全年营指标30
2施工公司运作处尝试阶段未真正发挥特长岗员岗率提高率太低远远达公司求
3资金问题制约﹡﹡公司发展原现施工务效益难维持﹡﹡公司正常运转
半年更进步努力团结协作力争通努力全面完成公司达项济技术指标
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﹡﹡公司﹡﹡建筑施工限责公司紧公司改革步伐稳定提速求根职代会暨济工作会议精神扎扎实实开展项工作单位机构改革营工作质量生产劳务输出稳定工作良开端
认真贯彻职代会精神全面落实机构改革求
公司职代会暨济工作会议召开年工作进行详细部署安排出台系列规章制度
﹡﹡公司根身实际认真抓职代会精神贯彻落实
次召开班子成员会议详细研究项济指标落实措施
二公司求调整机构设置事设岗利完成四科办二队员位
三根公司关分公司施工公司实行两块牌子套马合署办公规定施工公司早日运作克服时间紧工作困难施工限责公司元月24日正式挂牌成立工作效开展争取时间
四适时召开科室队负责项目理参加济工作会议制定适合﹡﹡实际科规定理办法全体员明确目标务项工作提出具体求
五克服资金紧张困难千方百计挤出资金5万元办公楼办公室进行装修装饰改善工作环境树立公司形象时利完成办公室整体搬迁
二加强营工作力度营工作定成效
营龙头全员营龙头意识进步加强千方百计承接施工务加效理企业效益根走出困境半年加营工作力度取定成效召开关
员会议分析营形势公司达营指标进行分解明确类员责务
二调整营理员营特长员安排营部门充实营力量
三根市场竞争激烈现实加营投入财物营倾斜
四千方百计理建设行政理部门关系建立诚信竞标良基础
五采取动做营策略力吸引联营工程兄弟单位抢市场占份额
半年参加投标项目11项中标6项中标总造价3000万元建筑面积12047方米效踪项目5项
三质量安全理位安全生产形势势较 质量安全理工作历施工企业项重工作半年创流品牌求施工质量安全做项抓懈工作认真抓抓实制定﹡﹡公司质量安全理规定发项目部时级部门公司关规定时复印发项目部时明确级求认真抓落实二认真贯彻学宣传中华民国安全生产法购买安全生产法30发项目科室队组织安全生产法知识竞赛提高全员安全生产意识三加质量安全检查力度分公司领导定期工程项目进行检查工程科周项目进行次常规检查月项目进行次检查发现问题时提出整改意见督促项目落实工会五月份组织职工代表建项目进行次工作检查通检查效促进质量安全生产时排种隐患
通措施全公司质量安全生产形势势较现建项目11已完成体项目7体中检全部优良5月份﹡﹡市建设局组织检查评中﹡﹡制药厂制剂车间项目部﹡﹡市变电理办公楼市城东变办公楼项目部公司建双新村2#综合楼评﹡﹡市文明现场工中﹡﹡制药厂制剂车间项目部﹡﹡市变电理办公楼项目部已意推荐省文明现场工
半年完成施工生产产值1580万元工伤事零
竣工项目6均已申报市优预计优良率达80已申报省优质工程﹡﹡市寿保
险公司综合楼﹡﹡县法院综合楼已基评定
四解放思想转变观念促进业胆劳务输出偿试
﹡﹡﹡公司现职工1722年底岗数310绝数职工岗业职工生活带较困难公司造成较压力﹡﹡建筑限责公司挂牌成立标志着独立法劳务公司诞生
﹡﹡公司﹡﹡建筑施工公司胆运做充分利资质职工岗组织劳务输出做量工作
职工中广泛开展解放思想转换观念思想教育工作全体职工甩掉固定职工优越性包袱破职工民工界限二积极筹建批身体技术高吃苦耐劳班组做劳务输出骨干重新组建5泥工班3木工班2砼班2钢筋班2机械工班2架子班1塔吊组等17班组配备政治思想技术硬年富力强志担班组长劳务输出组织基力量
三劳务副理带领施工队理员属项目工进行认真清理符合工规定员予退场千方百计安排职工岗年底基础安排职工岗50
四胆进行劳务输出偿试﹡﹡公司前年种原劳务输出没起步四财公司挂牌元月份2月份两批﹡﹡市国税局工劳务输96然输出时间较短转变职工思想观念增长职工见识着深远影响步劳务输出基础
五发挥组织政治核心作严格执行政府规定做职工稳定工作
﹡﹡公司方面原属领导做较努力种矛盾然
方面认真做岗职工困难职工思想政治工作帮助面现实积极参种渠道业方面千方百计腾出资金宁愿班员发工资优先癌症病病急手术重病解决部分住院治疗费
防止弱势群体种实际困难引发稳定情况发生
六存问题
公司正确领导公司职部门指导然取定成绩开端存许问题： 1承接施工务差距现止完成全年营指标30
2施工公司运作处尝试阶段未真正发挥特长岗员岗率提高率太低远远达公司求
3资金问题制约﹡﹡公司发展原现施工务效益难维持﹡﹡公司正常运转
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