2019年度工程质量部半年工作总结
(2019年11月15日)
2019年工程质量部总监办领导认真完成半年工作务项目利推进奠定基础工程质量部全体员严格遵循公正科学诚信律工作原认真履行部门工作职责监督完成项目半年质量进度等目标务现具体工作容总结:
工作回顾
()施工质量现场理情况
1严格总监办工作求周工巡查少次截止2019年7月底完成施工现场巡查工作约计33次发质量问题整改通知单工作指令4份开出违约处罚通知33份
2牵头组织配合检查情况:业资料专项检查(含安全业)2次参加施工方案专家评审会5次XX高速质量安全专题会2次环水保专题会1次业资料专题会1次隧道溶洞处理专题会2次项目公司设计工作例会2次参加项目公司组织季度综合检查3次陪质监局XX项目综合督查1次
(二)业资料审核情况
1完成全线方案开工报告审核工作驻办审核施工方案41份开工报告70份总监办审核施工方案25份开工报告12份
(三)变更处理情况
截止2019年7月底参变更处理227份
(四)试验检测情况
粗集料
细集料
钢筋
水泥
粉煤灰
基承载力
配合验证
桩基检测
隧道初支检测
见证外委试验
砼抗压
264次
249次
733
210次
222
244次
69
1495根
2002次
4951组
951合格
8285合格
987合格
100合格
9545合格
均满足设计求
Ⅰ类桩1468根Ⅱ类桩27根
100合格
满足设计求
(五)存足
1施工现场巡视力度足前服务工作位发现问题督促整改彻底
2制度执行力度够需进步加强提高工作效率进步细化理制度加强创新理强化监督约束力度强化项目沟通协调落实项目施工理程指导督促检查提升执行力
3施工标段检查指导工作覆盖范围全需进步扩应该更细更精更针性
总工程质量部项目公司总监办领导全体员齐心协力努力工作然存诸足取定成绩(:质监局综合督查中未出现重问题予肯定)基实现半年质量理目标
二半年工作目标工作计划部署
()工作目标
完成项目公司总监办达年度质量目标务
(二)质量理工作计划部署(工作重点)
1加强预制场理确保桥梁构施工质量
2督促路面机电交安等标段完成两阶段施工图会审督促完成施工组织设计编制审查
3标段年度务目标分解计划认真审查督促执行(特全线控制性工程乌江特桥湘江特桥桃子台隧道)
4加强首件工程监督理
5检测服务单位提供检测报告容认真统计分析找施工中足加强监督
6加强服务单位监督理时项目公司总监办理思路传达位起桥梁作
(三)质量控措施
1检查施工监理单位质量保障体系运转情况考核现场施工技术质量试验检测理员监理员岗工作情况
2工程质量理原:工程质量问题实行票否决制合格工程坚决返工重质量问题质量责事直接责处罚外追究级理单位相关责责
3根国家法律法规规定工程质量实行责终身制施工技术理员监理工程质量严格关留质量隐患造成质量事否法律法规追究质量责谁签字谁负责
4质量事处理实行四放原事原未查清放职工事责受教育放事隐患整改放事责处理放
5加强重难点工程部位施工质量控制确保施工质量次合格
6加强隐蔽工程验收工作未检验认隐蔽工程擅隐蔽
7加强材料准入制度理工作合格材料坚决工程
8加强试验检测工作试验检测数真实满足规范求频率
9加强结构物外观质量控制工作创出更单项品质工程
10检查冬雨季施工措施方案执行落实情况确保冬雨季施工质量
11加强业资料整理档工作业原始资料作竣工资料档文件应时收集整理施工原始资料原始资料应施工步进行补伪造原始资料真实时完整符合贵州省公路工程竣工文件材料立卷档整理规范求
12持续认真开展首件工程认制工作
13总监办质量理采取组织定期检查专项检查日常巡视检查检查施工质量理监理工作抽查实体工程质量业资料质量隐患消灭萌芽状态始终质量理工作贯穿施工全程工程质量始终处受控状态
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