沉心苦炼功 强化队伍建设
夯实转型基础 备战产业升级
——**棉纺**分公司2018年工作总结
（2018年12月10日）
2018年新时代天津纺织事业质效提升年企业谋求生存谋求发展关键生死存亡时期棉纺**分公司认真贯彻落实市国资委控股公司天投公司全年工作目标务紧紧围绕六聚焦工作思路认清求生存保稳定谋转型工作质积极务实开展全年工作安全稳定技术理等方面入手着重苦练功着力夯实班组理基础推进三支队伍建设抓手强化四项生产理切实保障守住红线力求目标年高谋划高格局高起点备战练兵奋力分公司全体干部职工凝聚锻成敢必胜新时代纺织力军现全年工作重点汇报：
111月份指标完成情况工作特点
（）111月份指标完成情况：
●**棉纺总产值：234334万元
●纱产量：2732吨
●布产量：2611万米
●实际亏损：5005万元计划亏损：6211万元实现减亏：1207万元
●丝绸总产值：38013万元
●丝绸产量：57344万米
●丝绸利润：24719万元（含折旧）
●重事零重火险零重刑事案件零
●重恶性访事件零
●注：月未结算12月份纳入次数统计
（二）2018年生产运行工作亮点
棉纺**分公司领导班子十九精神志重讲话武装头脑坚定落实三着力紧密围绕转型备战迎接天津纺织华丽转身里程碑题务实开展工作
1 扎实推进三支队伍建设推进员队伍建设推进干部队伍建设推进职工队伍建设
做推进员队伍建设进步深入开展维护核心铸忠诚担作抓实支部题教育活动牢固正确政治思想企业转型发展保驾护航企业生存发展根基础拥支绝忠诚员队伍员队伍企业未否启动转型胜转型完成转型关重员队伍先进性纯洁性司生存前发展起决定性作全年司委政工干部满负荷推进建设伟工程强化国企建工作进班组力度加强意识形态工作积极部署巡视巡查整改工作基层支部抓手着力完善建工作考核机制确保建工作落企业转型升级实处通开展两学做专题教育担作三年专项治理等工作全体员树立正确积极新时代三观结合种形式宣传学基层支部基层员企业未美蓝图带进线班组全体职工充分解企业形势企业未呼吸命运思想培育线职工心中生产中员锋前行动带动职工较起工作作风引领作时赢广职工信支持树立典型方面年司赵博山志荣获全国国工匠荣誉称号全国技术手荣誉称号已准备赴京受李克强总理接见外刘芬王颖付涛三位志先进事迹分中央广播电台天津卫视天津新闻中播出榜样精神感染着周边志切实榜样力量融入员队伍融入线班组效激发员志拼搏热情司全体员气蓬勃时俱进坚守传承弘扬传统
二做推进干部队伍建设全面推进干部理规范化制度化线车间练兵场迈开步子狠抓落实司全体干部始终坚持新时代中国特色社会义思想武装头脑深入学贯彻十九精神扎实推进干部队伍三艰苦思想工作作风迎难动适应市场需求加快企业转型步伐期确定性谋划算立足长远立足务实力精简干部队伍全面推行干部兼带岗位职责压缩干部例现已原百名干部编制调整压缩目前62名（含调8名）半年企业未转型铺路架桥通充分证反复酝酿成立源动力部全面负责企业源理工作加强动理职成立综合服务部全面负责净化企业生产环境工作接收企业工厂二三线冗员形成面深挖部成潜力面车间腾出良转型空间两手抓态势月例行济活动分析会中司领导仅反复督促强调干部深入线扎根车间更做带头进车间牵头查落实通常抓懈企业全体干部形成良作业时间工作作风更精力放线服务更功夫企业牢基础中
三做推进职工队伍建设增强职工四意识增强安全意识增强责意识增强律意识增强团队意识提高职工三种力提高控力提高执行力提高沟通合作力班组企业理基层组织首执行者产业升级力军基层班组理否直接关企业济命脉更关企业产业升级调整成败司始终坚持基层工作放首位始终新时代中国特色社会义思想融进班组坚持政治思想工作进班组优秀传统理念班组控时时受控入手点质量核心台差班差锭差切入点狠抓提质降耗完善岗位结构调控职工分流合理出勤工坚持产定工资总额考核促理妥善做工资分配职工理工作竭全力提前做产业调整铺垫提高职工受控控力千方百计缓企业未压力特充分发挥综合服部优势回笼接收车间剩员63名通定培训重新服务岗位中岗做全面服务重点服务相结合执行企业未转型养闲务实生存理念全年综合服务部完成整修厂房停车场等工作18项企业节省费9万余元仅做企业节省工料成更带新价值提高职工执行力沟通合作力司组织开展三技赛岗位练兵等系列活动激发职工创新潜全年争取市劳动局专项资金345万元做专款专资鼓励广职工积极投身企业转型升级中通公竞技全方位交流增进全体职工纺织情怀现司册职工1822中岗职工906岗安置732全年册职工减少309截目前工支出8845万元计划节约工成1806万元（111月份）年期实际工节约成1120万元（111月份）面庞职工队伍关心职工生活成保障稳定重中重基础牢动山摇班组稳吃光老年司继续坚持困难职工精准帮扶工作切实存生活困难职工企业回避存负面情绪职工时进行心理疏导妥善运种正规渠道进行帮扶衔接全年运工会费力维稳费帮扶慰问住院职工164万元争取中华总工会中央帮扶资金1799万元通列努力做全年例恶性访事件发生年初55名困难职工中成功脱困30名直面说明司维稳重环节充分发挥中枢服务优势确保企业受控步伐统改革思想统转型目标统攻关战线统良稳定局面
2 全面强化企业四项生产理强化设备维护理强化生产成理强化市场导理强化质量攻关理
做强化设备维护理提升设备状态产质量指标稳步提高
司落实设备维修标准化理年司加强车间设备维修监督指导种方式互动检查工作效推动级设备理员落实项设备理制度维修标准整体设备状态较提升
二司加强现场理考核力度责成专日检查纱布丝织工场工序现场设备通路清洁停台死角提出整改建议影响产质量消耗关键环节绝放严格考核时定期组织专项联合检查通检查生产现场水提高促进职工清洁意识操作水相应提升111月份棉纱产量2732306吨计划增产20082吨棉纱等品率896年提高205布厂产量26119124 万米计划增产730275万米综合织疵率709年期降低437
二做强化生产成理修订项指标考核标准积极开展修旧利废工作严控项费支出
司结合纱布工场实际开台情况重新审核修订项费指标计划严格控制费支出杜绝合理采购充分发挥筘场机电组优势完成项修旧利废项目截目前钢筘车间修钢筘266片调钢筘573片修钢筘852片机电维修修复电路板240块伺服变频变频板等100块111月份维修费指标节约400万元预计全年节约430万元
二根客户需求司实际产品质量水修订完善质量标准保证满足客户标准前提力保企业利益化避免质量剩外购纱纱部分质量指标合理修改成品布缝头破洞求撕掉假开规定中条干残疵长新标准实施效提高纱布工场入库结构
三司源成降耗足功夫责成动部深挖部潜力完成丝织喷水织机改造厂区路灯改造源动力改造消防道抢修等工作特完成布场二楼消防风机损坏停修复工作没吊装设备情况通分解风机45KW马达克服起吊搬运难问题利倍捻闲置电机互换原风机重新组合安装测试符合消防规程做符合标准先决条件改造成零投入外根线生产工艺需改变目前空压机机台配置合理浪费源等问题进行攻关申请荣泽迁移21立方螺杆压空压机台行组织搬运安装调试正常运转动力站二楼现已投产正常天节约源费3000元全年开机90天算节约27万元源费
三做强化市场导理市场需求导积极配合贸易部组织指导生产车间优化品种结构实现减亏增效
司根销售市场需求变化客户订单情况纱布工场生产规模进步压缩前提积极配合产品开发部持续进行品种试制样调整特殊新品机前技术部协生产车间产品开发部研究确定工艺原重点工艺项目针新品机程中出现问题进行踪协助车间进行分析总结验制定措施
2018年半年伴市场形势回暖纱布工厂抓住难时机计接单208中纺纱工厂售纱品种45全年计改车300台次织布工厂接单品种163（中1000米样品种38）全年计改车1100台次累计11月底接单全部完成合履约率完成100
年品种开发中纱场种纯棉高支纱半年开发试制黏胶强捻类品种供应丝绸目前已初步达丝绸纱标准布场开发试织竹纤维竹棉混纺涤粘混纺涤棉混纺天丝等元纤维纱线品种时截11月份种C40JC50JC60JC80JC100S强捻品种面料生产量达779万米产质量稳步攀升外单织轴开发生产异天轴织机品种织造效率高达80司实现转型升级提供元化保障
值提年棉纺**华冠分公司真正实现集中统理实现通力合作互补互利半年棉纺**分公司方面抽调专业技术员协助华冠丝绸分公司开展系列攻关改造工作组织安装计量电表配合指导施工队迁移安装桥架电缆电源线揽头电柜装配整体设备投产运行送电工作完成全部织机喷水供水系统工艺需求蒸汽网安装指导计量表记施工时丝织工厂浆纱供回浆路系统进行改造避免承担浆料相互混入风险特年9月份华冠丝绸分公司蒸汽道进行彻底改造确保丝织工厂安监环保等方面符合国家标准保障工厂利开台生产权益生产方面华冠丝绸分公司运行直采符合身发展生产理念力培养岗专手压缩职员例实现企业利润化功夫做文章动拓展市场寻求合作积极开展质量攻关订单促效益生产出客户满意市场潜力高附加值产品半年实现北京邦威公司长期战略合作截11月份已北京邦威公司加工5255万米华冠丝绸分公司通年摸索开辟出条探讨鉴新路实实反映出司始终新时代思想六聚焦工作思路推进落实三降补五务三攻坚战落企业寻求发展谋求合作突破赢实处
四做强化质量攻关理积极组织开展立项攻关工作力挖掘部潜力断提升设备运行质量
年年初司组织召开专业技术座谈会座谈员涉厂长总工责工保全员相关专业部门志通座谈解厂部实际生产运营情况存问题次证工程技术员中组织开展立项攻关活动研究决定立项司厂级项目182018年年底完成11项（部分项目企业调整素暂时取消）中纱厂2列青纺机重匀攻关滤尘改造项目细纱变频热报警织机车项目取实际效果明显纱布工场提高生产水基础外进步优化纱场设备配置责成技术部牵头配合生产车间完成3台宝花FA322条机DV2置换成功3台DTM129细纱机改造加装竹节装置1台改造加装弹力包芯纱装置布场恢复1台双浆锅浆纱机效扩展纱布工场设备接单力企业转型升级做必技术准备工作
3 切实保障守住安全红线全力捍卫企业转型生命线决动摇零重隐患零重火情零重事应防范义务
安全消防工作方面司始终项工作放转型备战首位通数年常抓懈已安全工作入脑入心理念惯转换然贯彻司时时受控优秀传统理念切实做完善理体系落实责季度司领导班子亲谋划部署组织类检查联查组织召开安委会安全生产会议总结安全生产情况时掌握生产中安全素强化重点部位害部门安全监全年司查出安全隐患46项现已全部落实整改确保项安全生产工作落实巩固时时刻刻绷紧安全生产红线
二根全面规范特殊工种操作规程司坚定移贯彻落实保税区安监局求制定安全生产活动月安排开展全面落实企业安全生产体责宣传教育活动力营造企业安全文化参加保税区举办2018年天津港保税区应急救援职业技赛运台司组织班组开展消防灭火救援等武活动保税区决赛中司斩获团体第四名赛第三名成绩保证设备安全运行方面司制定切实安全行设备强检督促检查制度超前消类隐患确保司生产设备特种设备安全中运行
三建立健全安全消防巡视制度司领导干部24时带班值班消防警卫员班定时定点巡视点特年汛期做提前部署早作安排配备足够防汛物资加强气象雨情预报落实防汛应急响应机制设立专门防汛值班员组织防汛抢险队应突发险情着重加强变配电室生产车间动力电柜明电箱方屋顶漏雨检查修补杜绝雨漏积水造成电气障员伤害
4 全体干部职工心德鼓足干劲干快奋力保稳定求生存谋转型荆棘道路探寻曙光力求实现转型升级终极目标响备战第枪
司全年工作始终围绕转型备战题制定利集体利职工利未司级理制度13项严细配合天投公司法务办总裁办追讨应收账款
企业部司重新修订ISO9001ISO14001质量环保理体系认证标准工场部效益考核源考核等进行完善修订考核指标更加科学合理更加趋市场竞争优胜劣汰通重新修订贯彻执行新考核新标准分公司转型前景更加光明逐步引入市场化理模式企业具备转型升级硬仗苦仗软硬件实力全年系列改革举措效实施足见司心心德等政策政策分分秒秒做抢抓机遇准备时时刻刻伺机发吹响转型升级锋号
二全年足
回顾全年司备战练兵时企业提升空间盲目乐观丝毫放松懈怠逆水行舟进退摆摆面前条路直前现司全年存五项差距汇报：
（）职工队伍呈现老龄化备力量建设强特专业干部技术员备力量足存断档隐患
（二）品种结构相单高毛利品种少产品优化调整力度够车间设备状态定提升原棉纺差距然较需针性逐步提高
（三）质量稳定性较差客户投诉时发生异纤受原料制约较难完全控制外纱厂棉结强匀问题布厂边疵问题未彻底解决
（四）生产安全隐患问题较厂房屋顶线路老化屋顶结露日益严重极易造成火引起火险消防道腐蚀严重已出现处爆裂
（五）企业面规模调整受外界余波影响企业基层心较浮动果出现班组理扎实导致理反弹必然会外调整转型产生良影响
三2019年工作目标
●棉纱产量完成计划26358吨
●棉布产量完成计划23461万米
●棉纱等品率995
●综合织疵率8
●丝绸产量：620万米（力争明年实际产量超计划10）
●重事零重火险零重刑事案件零
●重恶性访事件零
四2019年工作思路
展明年中美贸易战趋白热化世界贸易前景明朗国口红利基瓦解实体业制造业击极抢抓机遇倒逼转型契机相信更新时代中国特色社会义夺取终胜利伫立世界船头引领世界潮流开元年司继续坚决贯彻执行十九精神紧密围绕两会新指示切实总书记重系列讲话精髓化心外化行固化制强化果知耻勇奋进勃发全面推进企业转型升级求生存够复杂局势激烈竞争环境立足科学客观规划出年深入推进三狠抓增强三战略储备守住生命红线力保迎接光辉未前进方针
（） 深入推进三狠抓狠抓领导班子担意识狠抓员干部服务意识狠抓企业职工忧患意识铁水铸忠诚力保服务天津纺织转型局
1狠抓领导班子担意识强化领导班子担力强化担体现工作力坚定领导干部理想信念深入线实际行动带动思想进步观抓紧抓牢抓分工作敢动真碰硬迈出坚毅步伐做新形势新发展求时理知识转化指导实践力断学实践积累断拓宽视野增强企业集体职工正确舵航标方领导力
2狠抓员干部服务意识实行效益考核制度采取严格竞聘岗制度强化优选干部职坚决摒弃干部铁饭碗混日子思想必须继续坚持传达阻渠道强化员干部服务意识强化员干部思想高度集中统保障令必行行必果快速反应机制高效执行力生活出现困难职工做动解决标兼治耐心职工做思想工作降低职工抵触情绪等职工找门找组织解决
3狠抓企业职工忧患意识保证基层班组信息升渠道避免闭门造车式工作方法时刻解职工思想动态保证全体职工时时受控职工具忧患意识集体意识荣誉意识坚决避免吹调走路
（二）加强三战略储备加强梯队储备加强优化品种结构储备加强降耗减支节储备
1着力加强梯队储备左右难中摸爬滚千锤百炼实践出成效实践验真章奋力造支起考验新时代步伐全心全意企业未发展决心毅力备军
结合司员结构实际情况做员年龄结构分析研究做动预测超前谋划系统培养造梯队体系创新发展机制优化成长环境入手培养挖掘车间线青年潜力创造良性择优台营造动发展培养稳定激励良氛围时适应企业年转型需加专业技术员跨行业跨部门横交流学力度造批专复合型外着政府职部门企业涉安检环保计量特种设备等方面检查日益严格加强相关专业员学培训
二进步提高线生产工操作技水明年继续组织开展职工操作武赛动员职部门做培训指导等服务工作外明年计划丝绸部分工种纳入赛范围拟少完成两工种操作武细制定企业转型发展培养操作技
2加强优化品种结构储备迎合市场需求优化调整品种结构建立新品开发考核制度充分调动开发员生产积极性
结合前司产品结构单产品赢利水高现状进步迎合纱线面料市场流行趋势充分发挥产品开发部研发创新作压缩传统低毛利品种生产规模逐步恢复天津棉纺优势品种市场占份额力保天游艇品牌市场影响力时建立新品开发考核制度贸易部接单产品开发部研发形式产品开发员进行指标奖惩考核开发新品市场认度高实现减亏增效予研发生产员适奖励激发研发创新积极性未客户求保质保量时交货予定扣罚提高调整品种责感命感
3加强降耗减支节储备强化项基础性理制度执行力度全面落实设备标准化理提高质量水做实降低制造成
规范落实项设备基础性理制度严格标准执行全面恢复设备擦检落实周期性维修项目日常检查充分发挥职部门监职责定期组织专业联合检查严格落实标准理规定确保设备安全稳定济运行
二加强生产程控制努力降低生产制造成做部节棉节纱降耗工作严原料进口成品脚出口关重点控制间消耗浪费生产规模缩减合理调整源费考核指标细化分间理制定相应考核办法杜绝车间合理严格控制种费支出积极开展修旧利废工作定期组织开展全员合理化建议活动鼓励职工节降耗减支深挖潜减亏增效满足客户需求前提合理调整配棉工艺纱质量需求降低原料成
三加强供应部沟通交流定期组织工场供应部开展交流会时供应部门反馈产品质量问题便采购掌握相关产品信息通质价提高采购质量降低采购成
（三）绷紧安全生命红线巩固易稳定局面加强安全隐患整改工作部实施
牢固树立隐患事事整改安全责理念紧绷安全生产弦督促部门做安全隐患排查整改工作重点加强厂房屋顶线路老化消防设施厂区杂草等重点隐患监巡视工作
二加强棉纺**厂区安全保卫巡查工作时生产车间停台原料存放等重点监控区域重点防火工序安装摄头实现24时监控死角保证生产车间安全稳定序运行
三守住企业安全生命线意识入脑入心成果觉时刻紧绷安全生产弦遵循科学规律着力理体制制度责教育培训等方面入手解决安全生产中存问题探索建立安全生产长效机制办法途径特春节两会期间特殊作业工种进行安全操作技培训留痕迹外充分发挥班组安全员警卫巡逻队微型消防站应作加强类安全巡查做早发现早处置早报告隐患消灭萌芽状态
（四）新时代中国特色社会义思想指导深入落实三重决策制度全面提高企业抗风险力强化法治企水力保迎接天津纺织华丽转身光辉未
十九抓建政绩理念快速开花结果作三年专项治理提日程成常态治体责会更趋压实建设淡化弱化虚化边缘化倾根扭转司领导班子继续坚持严治廉洁律克奉公基原特涉物三重方面委纪委严格组织程序严格遵循天津天纺投资控股限公司贯彻落实三重决策制度实施办法确保决策民性科学性确保企业法行权力规进行理保障集体利益职工利益受侵犯年司三狠抓促进三战略储备严防死守红线实现跨越式转型发展全体干部职工定会继续保持发扬纺织优秀传统昂扬奋进新时代风貌迎接天津纺织事业华丽转身光辉时刻
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夯实转型基础 备战产业升级
——**棉纺**分公司2018年工作总结
（2018年12月10日）
2018年新时代天津纺织事业质效提升年企业谋求生存谋求发展关键生死存亡时期棉纺**分公司认真贯彻落实市国资委控股公司天投公司全年工作目标务紧紧围绕六聚焦工作思路认清求生存保稳定谋转型工作质积极务实开展全年工作安全稳定技术理等方面入手着重苦练功着力夯实班组理基础推进三支队伍建设抓手强化四项生产理切实保障守住红线力求目标年高谋划高格局高起点备战练兵奋力分公司全体干部职工凝聚锻成敢必胜新时代纺织力军现全年工作重点汇报：
111月份指标完成情况工作特点
（）111月份指标完成情况：
●**棉纺总产值：234334万元
●纱产量：2732吨
●布产量：2611万米
●实际亏损：5005万元计划亏损：6211万元实现减亏：1207万元
●丝绸总产值：38013万元
●丝绸产量：57344万米
●丝绸利润：24719万元（含折旧）
●重事零重火险零重刑事案件零
●重恶性访事件零
●注：月未结算12月份纳入次数统计
（二）2018年生产运行工作亮点
棉纺**分公司领导班子十九精神志重讲话武装头脑坚定落实三着力紧密围绕转型备战迎接天津纺织华丽转身里程碑题务实开展工作
1 扎实推进三支队伍建设推进员队伍建设推进干部队伍建设推进职工队伍建设
做推进员队伍建设进步深入开展维护核心铸忠诚担作抓实支部题教育活动牢固正确政治思想企业转型发展保驾护航企业生存发展根基础拥支绝忠诚员队伍员队伍企业未否启动转型胜转型完成转型关重员队伍先进性纯洁性司生存前发展起决定性作全年司委政工干部满负荷推进建设伟工程强化国企建工作进班组力度加强意识形态工作积极部署巡视巡查整改工作基层支部抓手着力完善建工作考核机制确保建工作落企业转型升级实处通开展两学做专题教育担作三年专项治理等工作全体员树立正确积极新时代三观结合种形式宣传学基层支部基层员企业未美蓝图带进线班组全体职工充分解企业形势企业未呼吸命运思想培育线职工心中生产中员锋前行动带动职工较起工作作风引领作时赢广职工信支持树立典型方面年司赵博山志荣获全国国工匠荣誉称号全国技术手荣誉称号已准备赴京受李克强总理接见外刘芬王颖付涛三位志先进事迹分中央广播电台天津卫视天津新闻中播出榜样精神感染着周边志切实榜样力量融入员队伍融入线班组效激发员志拼搏热情司全体员气蓬勃时俱进坚守传承弘扬传统
二做推进干部队伍建设全面推进干部理规范化制度化线车间练兵场迈开步子狠抓落实司全体干部始终坚持新时代中国特色社会义思想武装头脑深入学贯彻十九精神扎实推进干部队伍三艰苦思想工作作风迎难动适应市场需求加快企业转型步伐期确定性谋划算立足长远立足务实力精简干部队伍全面推行干部兼带岗位职责压缩干部例现已原百名干部编制调整压缩目前62名（含调8名）半年企业未转型铺路架桥通充分证反复酝酿成立源动力部全面负责企业源理工作加强动理职成立综合服务部全面负责净化企业生产环境工作接收企业工厂二三线冗员形成面深挖部成潜力面车间腾出良转型空间两手抓态势月例行济活动分析会中司领导仅反复督促强调干部深入线扎根车间更做带头进车间牵头查落实通常抓懈企业全体干部形成良作业时间工作作风更精力放线服务更功夫企业牢基础中
三做推进职工队伍建设增强职工四意识增强安全意识增强责意识增强律意识增强团队意识提高职工三种力提高控力提高执行力提高沟通合作力班组企业理基层组织首执行者产业升级力军基层班组理否直接关企业济命脉更关企业产业升级调整成败司始终坚持基层工作放首位始终新时代中国特色社会义思想融进班组坚持政治思想工作进班组优秀传统理念班组控时时受控入手点质量核心台差班差锭差切入点狠抓提质降耗完善岗位结构调控职工分流合理出勤工坚持产定工资总额考核促理妥善做工资分配职工理工作竭全力提前做产业调整铺垫提高职工受控控力千方百计缓企业未压力特充分发挥综合服部优势回笼接收车间剩员63名通定培训重新服务岗位中岗做全面服务重点服务相结合执行企业未转型养闲务实生存理念全年综合服务部完成整修厂房停车场等工作18项企业节省费9万余元仅做企业节省工料成更带新价值提高职工执行力沟通合作力司组织开展三技赛岗位练兵等系列活动激发职工创新潜全年争取市劳动局专项资金345万元做专款专资鼓励广职工积极投身企业转型升级中通公竞技全方位交流增进全体职工纺织情怀现司册职工1822中岗职工906岗安置732全年册职工减少309截目前工支出8845万元计划节约工成1806万元（111月份）年期实际工节约成1120万元（111月份）面庞职工队伍关心职工生活成保障稳定重中重基础牢动山摇班组稳吃光老年司继续坚持困难职工精准帮扶工作切实存生活困难职工企业回避存负面情绪职工时进行心理疏导妥善运种正规渠道进行帮扶衔接全年运工会费力维稳费帮扶慰问住院职工164万元争取中华总工会中央帮扶资金1799万元通列努力做全年例恶性访事件发生年初55名困难职工中成功脱困30名直面说明司维稳重环节充分发挥中枢服务优势确保企业受控步伐统改革思想统转型目标统攻关战线统良稳定局面
2 全面强化企业四项生产理强化设备维护理强化生产成理强化市场导理强化质量攻关理
做强化设备维护理提升设备状态产质量指标稳步提高
司落实设备维修标准化理年司加强车间设备维修监督指导种方式互动检查工作效推动级设备理员落实项设备理制度维修标准整体设备状态较提升
二司加强现场理考核力度责成专日检查纱布丝织工场工序现场设备通路清洁停台死角提出整改建议影响产质量消耗关键环节绝放严格考核时定期组织专项联合检查通检查生产现场水提高促进职工清洁意识操作水相应提升111月份棉纱产量2732306吨计划增产20082吨棉纱等品率896年提高205布厂产量26119124 万米计划增产730275万米综合织疵率709年期降低437
二做强化生产成理修订项指标考核标准积极开展修旧利废工作严控项费支出
司结合纱布工场实际开台情况重新审核修订项费指标计划严格控制费支出杜绝合理采购充分发挥筘场机电组优势完成项修旧利废项目截目前钢筘车间修钢筘266片调钢筘573片修钢筘852片机电维修修复电路板240块伺服变频变频板等100块111月份维修费指标节约400万元预计全年节约430万元
二根客户需求司实际产品质量水修订完善质量标准保证满足客户标准前提力保企业利益化避免质量剩外购纱纱部分质量指标合理修改成品布缝头破洞求撕掉假开规定中条干残疵长新标准实施效提高纱布工场入库结构
三司源成降耗足功夫责成动部深挖部潜力完成丝织喷水织机改造厂区路灯改造源动力改造消防道抢修等工作特完成布场二楼消防风机损坏停修复工作没吊装设备情况通分解风机45KW马达克服起吊搬运难问题利倍捻闲置电机互换原风机重新组合安装测试符合消防规程做符合标准先决条件改造成零投入外根线生产工艺需改变目前空压机机台配置合理浪费源等问题进行攻关申请荣泽迁移21立方螺杆压空压机台行组织搬运安装调试正常运转动力站二楼现已投产正常天节约源费3000元全年开机90天算节约27万元源费
三做强化市场导理市场需求导积极配合贸易部组织指导生产车间优化品种结构实现减亏增效
司根销售市场需求变化客户订单情况纱布工场生产规模进步压缩前提积极配合产品开发部持续进行品种试制样调整特殊新品机前技术部协生产车间产品开发部研究确定工艺原重点工艺项目针新品机程中出现问题进行踪协助车间进行分析总结验制定措施
2018年半年伴市场形势回暖纱布工厂抓住难时机计接单208中纺纱工厂售纱品种45全年计改车300台次织布工厂接单品种163（中1000米样品种38）全年计改车1100台次累计11月底接单全部完成合履约率完成100
年品种开发中纱场种纯棉高支纱半年开发试制黏胶强捻类品种供应丝绸目前已初步达丝绸纱标准布场开发试织竹纤维竹棉混纺涤粘混纺涤棉混纺天丝等元纤维纱线品种时截11月份种C40JC50JC60JC80JC100S强捻品种面料生产量达779万米产质量稳步攀升外单织轴开发生产异天轴织机品种织造效率高达80司实现转型升级提供元化保障
值提年棉纺**华冠分公司真正实现集中统理实现通力合作互补互利半年棉纺**分公司方面抽调专业技术员协助华冠丝绸分公司开展系列攻关改造工作组织安装计量电表配合指导施工队迁移安装桥架电缆电源线揽头电柜装配整体设备投产运行送电工作完成全部织机喷水供水系统工艺需求蒸汽网安装指导计量表记施工时丝织工厂浆纱供回浆路系统进行改造避免承担浆料相互混入风险特年9月份华冠丝绸分公司蒸汽道进行彻底改造确保丝织工厂安监环保等方面符合国家标准保障工厂利开台生产权益生产方面华冠丝绸分公司运行直采符合身发展生产理念力培养岗专手压缩职员例实现企业利润化功夫做文章动拓展市场寻求合作积极开展质量攻关订单促效益生产出客户满意市场潜力高附加值产品半年实现北京邦威公司长期战略合作截11月份已北京邦威公司加工5255万米华冠丝绸分公司通年摸索开辟出条探讨鉴新路实实反映出司始终新时代思想六聚焦工作思路推进落实三降补五务三攻坚战落企业寻求发展谋求合作突破赢实处
四做强化质量攻关理积极组织开展立项攻关工作力挖掘部潜力断提升设备运行质量
年年初司组织召开专业技术座谈会座谈员涉厂长总工责工保全员相关专业部门志通座谈解厂部实际生产运营情况存问题次证工程技术员中组织开展立项攻关活动研究决定立项司厂级项目182018年年底完成11项（部分项目企业调整素暂时取消）中纱厂2列青纺机重匀攻关滤尘改造项目细纱变频热报警织机车项目取实际效果明显纱布工场提高生产水基础外进步优化纱场设备配置责成技术部牵头配合生产车间完成3台宝花FA322条机DV2置换成功3台DTM129细纱机改造加装竹节装置1台改造加装弹力包芯纱装置布场恢复1台双浆锅浆纱机效扩展纱布工场设备接单力企业转型升级做必技术准备工作
3 切实保障守住安全红线全力捍卫企业转型生命线决动摇零重隐患零重火情零重事应防范义务
安全消防工作方面司始终项工作放转型备战首位通数年常抓懈已安全工作入脑入心理念惯转换然贯彻司时时受控优秀传统理念切实做完善理体系落实责季度司领导班子亲谋划部署组织类检查联查组织召开安委会安全生产会议总结安全生产情况时掌握生产中安全素强化重点部位害部门安全监全年司查出安全隐患46项现已全部落实整改确保项安全生产工作落实巩固时时刻刻绷紧安全生产红线
二根全面规范特殊工种操作规程司坚定移贯彻落实保税区安监局求制定安全生产活动月安排开展全面落实企业安全生产体责宣传教育活动力营造企业安全文化参加保税区举办2018年天津港保税区应急救援职业技赛运台司组织班组开展消防灭火救援等武活动保税区决赛中司斩获团体第四名赛第三名成绩保证设备安全运行方面司制定切实安全行设备强检督促检查制度超前消类隐患确保司生产设备特种设备安全中运行
三建立健全安全消防巡视制度司领导干部24时带班值班消防警卫员班定时定点巡视点特年汛期做提前部署早作安排配备足够防汛物资加强气象雨情预报落实防汛应急响应机制设立专门防汛值班员组织防汛抢险队应突发险情着重加强变配电室生产车间动力电柜明电箱方屋顶漏雨检查修补杜绝雨漏积水造成电气障员伤害
4 全体干部职工心德鼓足干劲干快奋力保稳定求生存谋转型荆棘道路探寻曙光力求实现转型升级终极目标响备战第枪
司全年工作始终围绕转型备战题制定利集体利职工利未司级理制度13项严细配合天投公司法务办总裁办追讨应收账款
企业部司重新修订ISO9001ISO14001质量环保理体系认证标准工场部效益考核源考核等进行完善修订考核指标更加科学合理更加趋市场竞争优胜劣汰通重新修订贯彻执行新考核新标准分公司转型前景更加光明逐步引入市场化理模式企业具备转型升级硬仗苦仗软硬件实力全年系列改革举措效实施足见司心心德等政策政策分分秒秒做抢抓机遇准备时时刻刻伺机发吹响转型升级锋号
二全年足
回顾全年司备战练兵时企业提升空间盲目乐观丝毫放松懈怠逆水行舟进退摆摆面前条路直前现司全年存五项差距汇报：
（）职工队伍呈现老龄化备力量建设强特专业干部技术员备力量足存断档隐患
（二）品种结构相单高毛利品种少产品优化调整力度够车间设备状态定提升原棉纺差距然较需针性逐步提高
（三）质量稳定性较差客户投诉时发生异纤受原料制约较难完全控制外纱厂棉结强匀问题布厂边疵问题未彻底解决
（四）生产安全隐患问题较厂房屋顶线路老化屋顶结露日益严重极易造成火引起火险消防道腐蚀严重已出现处爆裂
（五）企业面规模调整受外界余波影响企业基层心较浮动果出现班组理扎实导致理反弹必然会外调整转型产生良影响
三2019年工作目标
●棉纱产量完成计划26358吨
●棉布产量完成计划23461万米
●棉纱等品率995
●综合织疵率8
●丝绸产量：620万米（力争明年实际产量超计划10）
●重事零重火险零重刑事案件零
●重恶性访事件零
四2019年工作思路
展明年中美贸易战趋白热化世界贸易前景明朗国口红利基瓦解实体业制造业击极抢抓机遇倒逼转型契机相信更新时代中国特色社会义夺取终胜利伫立世界船头引领世界潮流开元年司继续坚决贯彻执行十九精神紧密围绕两会新指示切实总书记重系列讲话精髓化心外化行固化制强化果知耻勇奋进勃发全面推进企业转型升级求生存够复杂局势激烈竞争环境立足科学客观规划出年深入推进三狠抓增强三战略储备守住生命红线力保迎接光辉未前进方针
（） 深入推进三狠抓狠抓领导班子担意识狠抓员干部服务意识狠抓企业职工忧患意识铁水铸忠诚力保服务天津纺织转型局
1狠抓领导班子担意识强化领导班子担力强化担体现工作力坚定领导干部理想信念深入线实际行动带动思想进步观抓紧抓牢抓分工作敢动真碰硬迈出坚毅步伐做新形势新发展求时理知识转化指导实践力断学实践积累断拓宽视野增强企业集体职工正确舵航标方领导力
2狠抓员干部服务意识实行效益考核制度采取严格竞聘岗制度强化优选干部职坚决摒弃干部铁饭碗混日子思想必须继续坚持传达阻渠道强化员干部服务意识强化员干部思想高度集中统保障令必行行必果快速反应机制高效执行力生活出现困难职工做动解决标兼治耐心职工做思想工作降低职工抵触情绪等职工找门找组织解决
3狠抓企业职工忧患意识保证基层班组信息升渠道避免闭门造车式工作方法时刻解职工思想动态保证全体职工时时受控职工具忧患意识集体意识荣誉意识坚决避免吹调走路
（二）加强三战略储备加强梯队储备加强优化品种结构储备加强降耗减支节储备
1着力加强梯队储备左右难中摸爬滚千锤百炼实践出成效实践验真章奋力造支起考验新时代步伐全心全意企业未发展决心毅力备军
结合司员结构实际情况做员年龄结构分析研究做动预测超前谋划系统培养造梯队体系创新发展机制优化成长环境入手培养挖掘车间线青年潜力创造良性择优台营造动发展培养稳定激励良氛围时适应企业年转型需加专业技术员跨行业跨部门横交流学力度造批专复合型外着政府职部门企业涉安检环保计量特种设备等方面检查日益严格加强相关专业员学培训
二进步提高线生产工操作技水明年继续组织开展职工操作武赛动员职部门做培训指导等服务工作外明年计划丝绸部分工种纳入赛范围拟少完成两工种操作武细制定企业转型发展培养操作技
2加强优化品种结构储备迎合市场需求优化调整品种结构建立新品开发考核制度充分调动开发员生产积极性
结合前司产品结构单产品赢利水高现状进步迎合纱线面料市场流行趋势充分发挥产品开发部研发创新作压缩传统低毛利品种生产规模逐步恢复天津棉纺优势品种市场占份额力保天游艇品牌市场影响力时建立新品开发考核制度贸易部接单产品开发部研发形式产品开发员进行指标奖惩考核开发新品市场认度高实现减亏增效予研发生产员适奖励激发研发创新积极性未客户求保质保量时交货予定扣罚提高调整品种责感命感
3加强降耗减支节储备强化项基础性理制度执行力度全面落实设备标准化理提高质量水做实降低制造成
规范落实项设备基础性理制度严格标准执行全面恢复设备擦检落实周期性维修项目日常检查充分发挥职部门监职责定期组织专业联合检查严格落实标准理规定确保设备安全稳定济运行
二加强生产程控制努力降低生产制造成做部节棉节纱降耗工作严原料进口成品脚出口关重点控制间消耗浪费生产规模缩减合理调整源费考核指标细化分间理制定相应考核办法杜绝车间合理严格控制种费支出积极开展修旧利废工作定期组织开展全员合理化建议活动鼓励职工节降耗减支深挖潜减亏增效满足客户需求前提合理调整配棉工艺纱质量需求降低原料成
三加强供应部沟通交流定期组织工场供应部开展交流会时供应部门反馈产品质量问题便采购掌握相关产品信息通质价提高采购质量降低采购成
（三）绷紧安全生命红线巩固易稳定局面加强安全隐患整改工作部实施
牢固树立隐患事事整改安全责理念紧绷安全生产弦督促部门做安全隐患排查整改工作重点加强厂房屋顶线路老化消防设施厂区杂草等重点隐患监巡视工作
二加强棉纺**厂区安全保卫巡查工作时生产车间停台原料存放等重点监控区域重点防火工序安装摄头实现24时监控死角保证生产车间安全稳定序运行
三守住企业安全生命线意识入脑入心成果觉时刻紧绷安全生产弦遵循科学规律着力理体制制度责教育培训等方面入手解决安全生产中存问题探索建立安全生产长效机制办法途径特春节两会期间特殊作业工种进行安全操作技培训留痕迹外充分发挥班组安全员警卫巡逻队微型消防站应作加强类安全巡查做早发现早处置早报告隐患消灭萌芽状态
（四）新时代中国特色社会义思想指导深入落实三重决策制度全面提高企业抗风险力强化法治企水力保迎接天津纺织华丽转身光辉未
十九抓建政绩理念快速开花结果作三年专项治理提日程成常态治体责会更趋压实建设淡化弱化虚化边缘化倾根扭转司领导班子继续坚持严治廉洁律克奉公基原特涉物三重方面委纪委严格组织程序严格遵循天津天纺投资控股限公司贯彻落实三重决策制度实施办法确保决策民性科学性确保企业法行权力规进行理保障集体利益职工利益受侵犯年司三狠抓促进三战略储备严防死守红线实现跨越式转型发展全体干部职工定会继续保持发扬纺织优秀传统昂扬奋进新时代风貌迎接天津纺织事业华丽转身光辉时刻
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