分公司2016年工作总结
2016年**分公司公司级领导关心指导分公司立足身实际情况紧紧围绕公司提出实战实实效原作落实增效目标通强化思想教育加强队伍理正规押运勤务密切客户单位沟通等措施圆满完成分公司辖区项押运勤务日常理工作
着公司业务断拓展**分公司目前担负八条运行线路中外线条乡镇线路条城区线路条年增加网点ATM离行式助银行计银行网点门收款点ATM离行式助银行提供押运守护收款加钞务分公司现拥运钞车辆台枪支支弹药发（杀伤弹发动弹发）钥匙目前条押运线路勤务运行正常银行客户单位关系融洽方面反馈情况较计收银行约封表扬函年全体队员努力**分公司全公司排名直保持前促进**分公司工作新年取新成绩确保枪支弹药车辆钱款员安全稳定事现**
分公司2016年项日常勤务理工作总结：
思想教育
思想切行动先导作武装押运员没颗纯洁进思想难驾驭押运项高风险工作分公司方面充分认识日常思想教育重性提高队员思想认识分公司坚持周开展思想教育谈心家访工作节假日前节假日闲时忙时分公司始终队员思想教育放首位通常性思想教育队员思想认识觉悟整体水相提高认识事工作重性外分公司通谈心家访方式时队员家属保持沟通通分公司理家庭教育相结合方法保持队员思想稳定3月20日分公司志父亲患肺癌分公司全体车长商议倡导全体队员该志父亲进行爱心捐款3月25日倡导出分公司全体队员争先恐争爱心排头兵捐出份爱心献片真情100200纷纷献出份爱心充分体现家庭真情温暖完美呈现出队员间团结谐分公司全体员计捐款元整
二队伍理
2016年通开展项理教育定时组织规章制度学开展种技培训应急演练提高队员基素质岗位技培养队员纪律性服意识
分公司特制定军事化理模式军事化训练通军事化理模式军事化训练提高队员纪律性集体观念团结意识提高驾驶员应突发情况处置速度分公司先培训训练考核排位方式进行练队员找准位置摆正心态通训练分公司目前驾驶员轮胎快速装卸防滑链安装全部控制6分钟
三勤务规范
**分公司担负着乡外线押运务保证乡外线押运勤务安全疑说考验者社会化押运银行接纳必须勤务运行功夫努力造动作规范时间准点热情服务押运队伍勤务规范程度直接关系承担岗位工作安全民群众面前形象枪支领取子弹装退包括口令运钞车坐姿网点站位车序持枪姿势形象工作着装分公司进行规范通训练进行巩固提高达训练目效果队员始终坚持分公司月会运行线路进行车检车通勤务点督查调取监控录走访客户单位等方式时发现队伍中足处存问题时进行整改保证分公司项勤务工作安全稳定现象正规2015年相年整体水更高度年队员计迟 次车辆事起员流失年迟次
四车辆理
分公司台运钞车车辆运行正常车辆外执行勤务加油修理厂维修等情况分公司进行严格控包括出车前点火钥匙领取返回钥匙维修运行情况登记等进行严格求保证车辆运行安全分公司半月组织车辆修理厂进行例行检查通例行检查发现少隐患时进行维修样降低风险保证车辆运行安全分公司稳定工作带保障
五日常教育
12月份开展两节安全检查两节安全教育确保双节期间项勤务正常运行3月份开展节收心教育5月份开展反抢劫演练活动训练通次演练锻炼队员反应应变力安全意识应急处置力更加提高队员遇种情况时团结互相配合协作力意识6月份根公司文件精神开展期月安全教育整顿通教育整顿确实查找种问题分析种问题产生原特乡线路运行安全做重点抓制定种解决问题方法措施事隐患消灭萌芽状态
79月份落实四活动10月份针**发生1027事件进行案例专题教育1112月份开展六十天安全事活动次活动加强队员安全意识真正认知提高队员整体安全意识勤务规范程度年间针季节变化安全事组织驾驶员进行雨雪雾等天气驾驶技术学轮胎装卸防滑链安装进行实际操作训练组织解款员款箱交接程序验查带关方法进行学培训提高驾驶员解款员安全意识促进分公司稳定
六客户沟通
时沟通常客户单位联系保证勤务安全序正常运行基础年分公司时客户单位勤务运行问题需相互配合解决问题进行沟通联系解决分公司实际困难协助解决队存困难安全方面客户单位通安全检查时反馈押运勤务情况样队伍理起促进作检查程中发现安全隐患通客户单位沟通解决
道路拥堵车辆出现状况钞车晚点时分公司通知银行保卫部门时车组会积极网点员取联系样保证信息畅通网点充分准备乡道路维修钞车法停网点交接环境复杂通协调银行时接款员进行调整时间增派量手协助接款确保安全乡线路常雾时常会出现钞车准点达现象分公司类情况采取动联系方式积极进行沟通消客户单位等产生满情绪农行开展工作时队**金融单位保持协作通月召开次金融例会探讨沟通解决安全问题押运工作合作
七存问题步工作算
年工作中分公司然取喜成绩出现许问题足处：
1制度执行严理工作时松时紧出现问题处罚力度够
2车长队员执行力责意识强
3车长工作动性够理水理力提高
针存问题足处新年工作中决定做方面工作：
1教育培养积极追求进志提供工作岗位机会做老车长传帮带工作公司发展储备
2加强队伍理特回家住宿员理严格项规定制度奖惩分明绝姑息迁
3开展常性思想教育安全形式分析家访思想工作放首位抓安全工作视重环节做月次思想安全形势分析促进队伍稳定安全
4常组织车长进行业务技培训提高骨干责心理水
分公司2016年工作总结然取成绩足处新年**分公司继续围绕公司领导周围教育督促全体队员心责恪职守爱岗敬业争取2017年公司领导继续交份满意答卷分公司造成支知名优秀标杆队伍
年月日
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2016年**分公司公司级领导关心指导分公司立足身实际情况紧紧围绕公司提出实战实实效原作落实增效目标通强化思想教育加强队伍理正规押运勤务密切客户单位沟通等措施圆满完成分公司辖区项押运勤务日常理工作
着公司业务断拓展**分公司目前担负八条运行线路中外线条乡镇线路条城区线路条年增加网点ATM离行式助银行计银行网点门收款点ATM离行式助银行提供押运守护收款加钞务分公司现拥运钞车辆台枪支支弹药发（杀伤弹发动弹发）钥匙目前条押运线路勤务运行正常银行客户单位关系融洽方面反馈情况较计收银行约封表扬函年全体队员努力**分公司全公司排名直保持前促进**分公司工作新年取新成绩确保枪支弹药车辆钱款员安全稳定事现**
分公司2016年项日常勤务理工作总结：
思想教育
思想切行动先导作武装押运员没颗纯洁进思想难驾驭押运项高风险工作分公司方面充分认识日常思想教育重性提高队员思想认识分公司坚持周开展思想教育谈心家访工作节假日前节假日闲时忙时分公司始终队员思想教育放首位通常性思想教育队员思想认识觉悟整体水相提高认识事工作重性外分公司通谈心家访方式时队员家属保持沟通通分公司理家庭教育相结合方法保持队员思想稳定3月20日分公司志父亲患肺癌分公司全体车长商议倡导全体队员该志父亲进行爱心捐款3月25日倡导出分公司全体队员争先恐争爱心排头兵捐出份爱心献片真情100200纷纷献出份爱心充分体现家庭真情温暖完美呈现出队员间团结谐分公司全体员计捐款元整
二队伍理
2016年通开展项理教育定时组织规章制度学开展种技培训应急演练提高队员基素质岗位技培养队员纪律性服意识
分公司特制定军事化理模式军事化训练通军事化理模式军事化训练提高队员纪律性集体观念团结意识提高驾驶员应突发情况处置速度分公司先培训训练考核排位方式进行练队员找准位置摆正心态通训练分公司目前驾驶员轮胎快速装卸防滑链安装全部控制6分钟
三勤务规范
**分公司担负着乡外线押运务保证乡外线押运勤务安全疑说考验者社会化押运银行接纳必须勤务运行功夫努力造动作规范时间准点热情服务押运队伍勤务规范程度直接关系承担岗位工作安全民群众面前形象枪支领取子弹装退包括口令运钞车坐姿网点站位车序持枪姿势形象工作着装分公司进行规范通训练进行巩固提高达训练目效果队员始终坚持分公司月会运行线路进行车检车通勤务点督查调取监控录走访客户单位等方式时发现队伍中足处存问题时进行整改保证分公司项勤务工作安全稳定现象正规2015年相年整体水更高度年队员计迟 次车辆事起员流失年迟次
四车辆理
分公司台运钞车车辆运行正常车辆外执行勤务加油修理厂维修等情况分公司进行严格控包括出车前点火钥匙领取返回钥匙维修运行情况登记等进行严格求保证车辆运行安全分公司半月组织车辆修理厂进行例行检查通例行检查发现少隐患时进行维修样降低风险保证车辆运行安全分公司稳定工作带保障
五日常教育
12月份开展两节安全检查两节安全教育确保双节期间项勤务正常运行3月份开展节收心教育5月份开展反抢劫演练活动训练通次演练锻炼队员反应应变力安全意识应急处置力更加提高队员遇种情况时团结互相配合协作力意识6月份根公司文件精神开展期月安全教育整顿通教育整顿确实查找种问题分析种问题产生原特乡线路运行安全做重点抓制定种解决问题方法措施事隐患消灭萌芽状态
79月份落实四活动10月份针**发生1027事件进行案例专题教育1112月份开展六十天安全事活动次活动加强队员安全意识真正认知提高队员整体安全意识勤务规范程度年间针季节变化安全事组织驾驶员进行雨雪雾等天气驾驶技术学轮胎装卸防滑链安装进行实际操作训练组织解款员款箱交接程序验查带关方法进行学培训提高驾驶员解款员安全意识促进分公司稳定
六客户沟通
时沟通常客户单位联系保证勤务安全序正常运行基础年分公司时客户单位勤务运行问题需相互配合解决问题进行沟通联系解决分公司实际困难协助解决队存困难安全方面客户单位通安全检查时反馈押运勤务情况样队伍理起促进作检查程中发现安全隐患通客户单位沟通解决
道路拥堵车辆出现状况钞车晚点时分公司通知银行保卫部门时车组会积极网点员取联系样保证信息畅通网点充分准备乡道路维修钞车法停网点交接环境复杂通协调银行时接款员进行调整时间增派量手协助接款确保安全乡线路常雾时常会出现钞车准点达现象分公司类情况采取动联系方式积极进行沟通消客户单位等产生满情绪农行开展工作时队**金融单位保持协作通月召开次金融例会探讨沟通解决安全问题押运工作合作
七存问题步工作算
年工作中分公司然取喜成绩出现许问题足处：
1制度执行严理工作时松时紧出现问题处罚力度够
2车长队员执行力责意识强
3车长工作动性够理水理力提高
针存问题足处新年工作中决定做方面工作：
1教育培养积极追求进志提供工作岗位机会做老车长传帮带工作公司发展储备
2加强队伍理特回家住宿员理严格项规定制度奖惩分明绝姑息迁
3开展常性思想教育安全形式分析家访思想工作放首位抓安全工作视重环节做月次思想安全形势分析促进队伍稳定安全
4常组织车长进行业务技培训提高骨干责心理水
分公司2016年工作总结然取成绩足处新年**分公司继续围绕公司领导周围教育督促全体队员心责恪职守爱岗敬业争取2017年公司领导继续交份满意答卷分公司造成支知名优秀标杆队伍
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