发电运行部三值年度工作总结
2018年结束发电运行部三值张总值长专业支持全值员努力齐心合作确保安全生产基础圆满完成项生产务全年实现四机组停备期间力开展员工培训通部门培训班组培训提升员工综合技术水现2018年度工作总结：
安全生产方面：
1全年出勤率100％
2班组制度进行修改完善
3严格执行发电运行部理制度两票三制消缺理制度效保证设备健康运行机组安全运行作出贡献
4全年发现设备缺陷366项中：2月22日巡检检查时发现#2炉2B煤机煤口卡异物时汇报联系维护处理结果：取出长度2m左右铁铲投运2B煤机检查皮带正常现正值供热期#2炉2C磨煤机检修期间 巡检时认真仔细时发现2B煤机煤口卡异物汇报时消2B煤机皮带划损隐患避免设备损坏造成机组限出力保证机组运行安全05月31日巡检 巡回检查中发现#1机1B循环水泵出口液控蝶阀油泵未停（油压165MPa）油泵停运2000处理原液控蝶阀油泵PLC控制面板死机已重置恢复#1机正值C检期机组面启动巡检质量较高时发现问题进行处理避免油泵持续运行造成油温高损坏设备机组利启动提供力保证
5配合设备理部完成机组停备期间维护性消缺工作
6完成公司组织安规考试参考率100％成绩优秀
7全年实现四零违章未出现安全现象
8认真开展班组安全活动组织学相关文件关技术措施针相关安全事件吸取验教训认真开展春安秋安检查结合安全隐患排查活动杜绝惯性违章查出问题时整改效保证班组安全生产
9加强班组理提高值班质量全年违章违纪现象
二培训方面：
1月时保质完成常规培训取良效果
2组织全班参加厂部组织运规考试参考率100％成绩优秀
3参加部门组织老师活动完成课件10篇
4定期组织学发电运行部理制度集控运行规程等
5赵世伟获建投源组织建投职业技赛火电板块集控专业优秀奖
6参加仿真操作培训：冷态启停机事处理等培训
7完成发电运行部反事演
8实现年初培训计划
三精神文明建设民理方面：
1完成发电运行部宣传务投稿27篇
2定期开展班务公开
3定期开展民评议活动
4积极抓职工家建设开展工会活动班呈现团结互助现象班组具强凝聚力
6积极争创公司星级班组
四抓班组建设
班组企业细胞企业基础班组建设坏直接关系企业发展生存搞班组理提高职工队伍素质增强班组活力发挥位成员作班组建设根
1认真规范时做类台账工器具班组资料实行定置理
2认真搞班组培训考勤安全台账建设
3达标班组基础严格星级班组求规范班项工作
五存问题采取措施：
1班组制度执行力度够
2班组青工学进度够理想进步加强锻炼
3措施：
1）加强班组制度垂直执行力度充分发挥班组骨干作司职落实责制
2）加强培训工作针采培训方式班组培训量角度方式学变充满生趣
发电运行部三值
2018年12月04日
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2018年结束发电运行部三值张总值长专业支持全值员努力齐心合作确保安全生产基础圆满完成项生产务全年实现四机组停备期间力开展员工培训通部门培训班组培训提升员工综合技术水现2018年度工作总结：
安全生产方面：
1全年出勤率100％
2班组制度进行修改完善
3严格执行发电运行部理制度两票三制消缺理制度效保证设备健康运行机组安全运行作出贡献
4全年发现设备缺陷366项中：2月22日巡检检查时发现#2炉2B煤机煤口卡异物时汇报联系维护处理结果：取出长度2m左右铁铲投运2B煤机检查皮带正常现正值供热期#2炉2C磨煤机检修期间 巡检时认真仔细时发现2B煤机煤口卡异物汇报时消2B煤机皮带划损隐患避免设备损坏造成机组限出力保证机组运行安全05月31日巡检 巡回检查中发现#1机1B循环水泵出口液控蝶阀油泵未停（油压165MPa）油泵停运2000处理原液控蝶阀油泵PLC控制面板死机已重置恢复#1机正值C检期机组面启动巡检质量较高时发现问题进行处理避免油泵持续运行造成油温高损坏设备机组利启动提供力保证
5配合设备理部完成机组停备期间维护性消缺工作
6完成公司组织安规考试参考率100％成绩优秀
7全年实现四零违章未出现安全现象
8认真开展班组安全活动组织学相关文件关技术措施针相关安全事件吸取验教训认真开展春安秋安检查结合安全隐患排查活动杜绝惯性违章查出问题时整改效保证班组安全生产
9加强班组理提高值班质量全年违章违纪现象
二培训方面：
1月时保质完成常规培训取良效果
2组织全班参加厂部组织运规考试参考率100％成绩优秀
3参加部门组织老师活动完成课件10篇
4定期组织学发电运行部理制度集控运行规程等
5赵世伟获建投源组织建投职业技赛火电板块集控专业优秀奖
6参加仿真操作培训：冷态启停机事处理等培训
7完成发电运行部反事演
8实现年初培训计划
三精神文明建设民理方面：
1完成发电运行部宣传务投稿27篇
2定期开展班务公开
3定期开展民评议活动
4积极抓职工家建设开展工会活动班呈现团结互助现象班组具强凝聚力
6积极争创公司星级班组
四抓班组建设
班组企业细胞企业基础班组建设坏直接关系企业发展生存搞班组理提高职工队伍素质增强班组活力发挥位成员作班组建设根
1认真规范时做类台账工器具班组资料实行定置理
2认真搞班组培训考勤安全台账建设
3达标班组基础严格星级班组求规范班项工作
五存问题采取措施：
1班组制度执行力度够
2班组青工学进度够理想进步加强锻炼
3措施：
1）加强班组制度垂直执行力度充分发挥班组骨干作司职落实责制
2）加强培训工作针采培训方式班组培训量角度方式学变充满生趣
发电运行部三值
2018年12月04日
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