ISO2000(0003)-产前会议工作流程


    1 目
    规定新产品成熟产品换线前产前会议流程职责工作求保证生产利进行时量保质完成生产前解存种问题解决方法
    2 适范围
    生产部领班组长相关部门生产辅助员
    3 产前会议流程职责工作求
    流 程
    职 责
    工作求
    相关文件
    记录

    开 始



    预先安排会议
    时间点




    落实参加会议员








    会议持














    责组长(特殊情况课长工程持)




    责组长






    责组长







    求选择适时间点
    生产前4时通知参会员





    求线领班组长责课长工程品部计划相关辅助生产员参
    求参会员带相关资料准时参加会议





    求预先订单中解讯息讨前知会参会员便做充分工作准备:
    生产机型物料情况(客户免检代降低标准等)
    出货时间数量具体安排
    客户提出特殊求
    求安排专做会议纪记录





    发文邮件口头通知




    备带笔记






    会议纪记录













    流 程
    职 责
    工作求
    相关文件
    记录

    流 程
    职 责
    工作求
    相关文件
    记录


    会议记准备



























    结果






    结束



    记录员





    会议持
















    会议持







    求反应快捷认真做产前会议纪
    求会毕时产前会议纪会议持确认记录否完整



    求讨前落实工程制造工艺文件测试文件机架仪器设备位时间
    求工程提出相关注意事项该机型特殊求便生产做充分准备工作
    求品部结合检验报告提出存问题
    求生产组长PQC组长生产中出现问题提出
    求工程品部生产组长PQC组长提出问题出行性改善策
    求明确预加工插件手焊组合测试包装具体线时间员准确位时间
    开试产产前会时必须做事项:
    确认落实工序需数
    相关工艺文件种设备治具
    讨需确定生产方案(量试产批量生产)

    求讨确认方案产前会议纪会员确认
    求产前会议纪记录保







    产前会议纪




    相关资料

















    产前会议纪记录


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