职务岗位考核要素表

职务岗位考核素表
 
素
中层
理者
组长
班长
理员
工程师
技师
秘书
技术员
工
特殊事务
协调
规划事务
设计研究
现场
技术
保安
汽车驾驶员
业
绩
工作质量


OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
工作数量


OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
期限


OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
效率
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK

OK
合理化
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
业绩贡献
OK
OK









沟通
OK
OK









激励
OK
OK










执
行

态
度
积极性
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
协作性
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
计划性

OK
OK
OK

OK





综合性


OK
OK







缜密性


OK
OK
OK






逻辑性



OK







敏捷性


OK


OK
OK


OK
OK
性


OK








纪律性








OK
OK
OK
正确性






OK
OK
OK
OK

速度






OK
OK
OK


安全性








OK

OK
指导性

OK









责性
OK
OK









信誉
OK










创造性
OK











力
知识
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
规划力
OK

OK
OK
OK
OK





判断力

OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
OK
协调力
OK
OK
OK
OK
OK
OK





执行力


OK
OK
OK
OK





注意力






OK
OK
OK
OK
OK
理解力

OK




OK
OK
OK
OK
OK
应酬力
OK






OK

OK

技

OK




OK

OK

OK
忍耐力








OK


决断力
OK










统率力
OK










 
 











素说明：
1业绩考核：
工作质量——期水相较工作出色程度
O 少需修正调整
O 少良情况
O 完成图表字迹非常干净整齐
0 表达简明扼
0 工作勤奋认真
0 工作容广博
X 质量水较底
工作数量——期值相工作数量
0 单位时间完成工作量
0 连续工作时间中浪费效现象少
0 工作容转移快
0 新工作条紊进行
0 够积极动协助帮助事做工作
0 够代潜级事履行职责
0 执行重点业务时特破绝量纪录
X 工作质量目标偏低

期——否够遵守期限期完成
O 认真负责期完成务
O 时正确关方面报告进展情况完成情况
O 乐意加班加点
X 倾通加班加点完成工作
X 工作迟缓愿意求助
X 期限设定宽容

效率——工作成果费时间值
O 工作手段高明富成效
O 工作中具成意识时间观念
O 工作程中井然序出差错
O 工作中注意请示汇报
X 干分工作
X 干终低限度工作
O 工作中常计算权衡投入产出
O 工作中理解懂快慢笨巧关系
X 仔细质量
X 明目领

合理化——效果工作改善改进工作方面做
O 满足现状积极改进改善工作方法
O 善提出切合实际构思创新
O 够运方面获启发
O 够超越职工作范围普推广合理化工作
X 墨守成规倾
X 固步封担工作没发展
X 合理化方面努力没成效
X 标准化关心努力
2工作态度考核
积极性——否具热情怕困难精神
O 独立开展工作
O 热情洋溢开展工作
O 畏困难坚持懈努力工作
O 种会议积极发言
O 充满底气声发言
O 充满责感
O 积极进取
O 认真读书刻苦钻研

协作性——否够认真听取部门员工意见齐心协力做工作
O 够真诚热情回答问题
O 贯严格求注意言行
O 事睦相处搞活济工作
O 协助司公司作贡献
O 注意保持方面关售货员常性联系展开工作
O 尊重事感情意见立场
O 提高公司员工士气方面发挥作
O 努力维护良际关系
O 工作挑挑拣拣
O 做职工作基础帮助搞工作
O 陈述意见表明权利时盛气凌感情事
X 中心作性饶
X 讨厌提意见讨厌批评忠告
X 爱发牢骚发泄满情绪

计划性——否计划安排调整时间程序方面关系
O 求制定切实行计划方案
O 效计划消工作中浪费效现象
O 计划完成工作务富成效
X 工作忽忽坏缺乏计划性
X 工作没计划没成效
X 工作常检查出错误
X 计划繁锁切实际

综合性——否够立足全局方位进行分析研究
O 视野宽广
O 考虑问题限职工作
O 事事整体效率出发处理问题
X 缺乏整体意识
X 常混淆目手段关系
X 抓住工作关键支离破碎
缜密性——否够深入细致分析问题解决问题
O 工作认真细致
O 注意工作完善周全
O 善分析思考
O 坚韧拔 思索直解决问题
X 讨厌深思熟虑草率行事
X 资料收集整理马马虎虎常出错
X 谨慎微纠缠细枝未节

逻辑性——否够进行符合逻辑分析行动
O 追根寻源程序合 逻辑思考问题
X 议说明富逻辑抓住点
O 实事求事实根
O 工作中注意应原理原
X 议说明缺乏逻辑
X 议发表空洞理
X 常假设错误前提条件混淆视听

敏捷性——否够发生意外事时作出迅速反应予妥善处理
O 环境状况变化富弹性适应力
O 够迅速准确抓住突发事件关键
O 够区分日常事务处理应急策关系
X 突发事件面前慌慌张张知措
X 准确时作出意外事前事联络报告

性——没级指示意见否够独立完成工作
O 翁态度事工作
O 推诿工作失掉责
X 畏首畏尾独立工作
X 独断专行意孤行
纪律性——否够理解遵守公司项规章制度司指示命令
O 理解遵守规章制度
O 服命令听指挥
O 严格履行种规定手续
O 埋头干
O 忠职守擅离开岗位
O 混淆公私
X 遵守规手续
X 工作时间里常事工作外事
X 出闲逛窝工现象
X 常嘴舌指手画脚
X 工作服穿戴仪表姿态适应工作环境
X 安全卫生漠关心
正确性——否努力防止工作中失误
O 认真作工作前准备整理工作沉着冷静展开工作
O 注意关键处进行核检查
X 常出现差错
X 外界外道时需提醒注意

速度——否够精力集中迅速事工作
O 言行爽快利索
O 工作富规律节奏
O 处理事务干净利落
O 时工作压力负担重迅速予处理
O 沉着冷静反应迅速
X 慢吞吞精采犹犹豫豫惊慌失措

3力考核
知识——关工作业务知识基础知识深度广度
O 具备充分读写计算方面基础知识
O 具丰富理专业知识
O 更新肯广博业务知识
O 掌握公司产业知识情报
X 知识缺乏
X 没注意知识陈旧时

规划力——否切实效进行规方案
O 方针制定相应见解形成具体方案
O 具出色运筹力
O 兼收蓄审时度势完善计划方案
O 积极开动脑筋寻求满意实现途径
X 善制定方案
X 计划切实际招致失败

判断力——否广乏情报基础进行合理分析作出正确判断
O 明辨事非失握事物质关键
O 善握时机作出判断
O 具客观公正见解
O 明确表示张态度
O 固执已见
X 常迷惑解
X 思绪纷乱明确想法
X 弄玄虚领

协调力——否协调关系理节说服相理解认基础齐心协力工作
O 说明方引起反感
O 形形色色交道争取方合作
O 交涉会谈前进行充分准备研究
O 交涉中卑亢富坚韧拔精神
O 善交谈善倾听
X 常作张擅行动
X 缺乏起码社交验力
X 交涉工作许方面令放心

执行力——处困难复杂环境中否干净利索工作
O 怕艰难困苦半途废坚持懈完成工作
O 够机应变
O 扎扎实实做必基础工作
O 充分发挥作
X 优柔寡断观等
X 空头评家说三道四指手画脚
X 投机取巧高骛运
X 忙忙碌碌没成效

注意力——否具持续集中精力明察秋毫力
O 够持续紧张工作
O 少疏忽意
O 决犯第二次样错误
X 贸然行事造成差错
X 容易厌烦

理解力——否正确司级指示命令工作务方法程序
O 充分理解握点
O 善接受新事物
O 心领神会正确推测言语表达意思
O 运力
O 记忆力
O 指示命令产生疑问事时立请示提问力求弄懂弄通

应酬力——否尊重热情周
O 诚实开朗印象
O 根时间场合情况作出相应反应
O 认真倾听方诉说虚心接受方意见
O 口头电话应答体

技——否够断结累知识验提高工作力
O 掌握工作领诀
O 技术操作娴熟
O 时发现纠正错误

忍耐力——否够忍受简单重复困难枯燥工作
O 工作中情绪稳定
O 职工作埋头苦干
O 艰苦工作够忍耐具毅力
X 知难退见异思迁
X 动辄牢骚影响事工作热情情绪

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档