四A01 生产理程序图
四A02 生产工厂生产运作系统（订单生产型）
流
程
执行部门
客 业 研 物 采 供 生 仓 生 入 出
料
户 务 发 控 购 商 产 库 货
工作职掌
①② ①② ①② 物 生 物 成
订 接开 设产 物物 料 产 料 品
单 订制 计品 料料 采 计 仓 仓
单单 产资 分申 购 划
品料 析购
控制部门
进度控制（PC）
品质制（QC）
设计品 供料商品 进料检验 制程检验IPQC品质稽核QA
VQC IQC 线终检FQC
出货检验OQC
工作改善（IE）
四A03 订货生产流程
四A04 年度产品生产量预算表
年度：
月份
产品
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
合 计
说明：1．年度产品销售计划制订（产销协商）
2．作季度
四A08 日生产计划理表
部门： 日期：
时 间
产品编号
计划累积
实绩累积
差 异
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
∶ ~ ∶
说明：1．日班前领班填写次日生产计划
2．板置部门前
3．时间段（产品）记录实绩
四A10 年度制造费预算表
类
项次
项 目
半 年 度
半 年 度
合计
固
定
费
1
间接工
1
2
3
4
5
6
计
7
8
9
10
11
12
计
2
机器折旧
3
书 报 费
4
福 利 费
5
计
变
动
费
6
间接材料
7
文 具
8
印 刷
9
动 力 费
10
水 费
11
电 费
12
修 缮 费
13
交 通 费
14
差 旅 费
15
运 费
16
交 际 费
17
邮 电 费
18
汽 油 费
19
工 伤 费
20
样品赠送
21
22
23
24
25
26
计
总 计
核准： 审核： 制表：
四A11 年度产品生产预测表
项次
品名
型号
半 年
半 年
合计
1
2
3
4
5
6
计
7
8
9
10
11
12
计
1
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19
20
21
22
23
总 计
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四A02 生产工厂生产运作系统（订单生产型）
流
程
执行部门
客 业 研 物 采 供 生 仓 生 入 出
料
户 务 发 控 购 商 产 库 货
工作职掌
①② ①② ①② 物 生 物 成
订 接开 设产 物物 料 产 料 品
单 订制 计品 料料 采 计 仓 仓
单单 产资 分申 购 划
品料 析购
控制部门
进度控制（PC）
品质制（QC）
设计品 供料商品 进料检验 制程检验IPQC品质稽核QA
VQC IQC 线终检FQC
出货检验OQC
工作改善（IE）
四A03 订货生产流程
四A04 年度产品生产量预算表
年度：
月份
产品
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
合计
合 计
说明：1．年度产品销售计划制订（产销协商）
2．作季度
四A08 日生产计划理表
部门： 日期：
时 间
产品编号
计划累积
实绩累积
差 异
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说明：1．日班前领班填写次日生产计划
2．板置部门前
3．时间段（产品）记录实绩
四A10 年度制造费预算表
类
项次
项 目
半 年 度
半 年 度
合计
固
定
费
1
间接工
1
2
3
4
5
6
计
7
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9
10
11
12
计
2
机器折旧
3
书 报 费
4
福 利 费
5
计
变
动
费
6
间接材料
7
文 具
8
印 刷
9
动 力 费
10
水 费
11
电 费
12
修 缮 费
13
交 通 费
14
差 旅 费
15
运 费
16
交 际 费
17
邮 电 费
18
汽 油 费
19
工 伤 费
20
样品赠送
21
22
23
24
25
26
计
总 计
核准： 审核： 制表：
四A11 年度产品生产预测表
项次
品名
型号
半 年
半 年
合计
1
2
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计
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