企业管理表格生产管理G纵表格


    
    四G01 工序作业标准书(A)
    No
    产品名称:
    1
    工序名称:
    6
    工具:
    2
    工序号码:
    7
    次加工量:
    3
    机械编号:
    8
    标准作业时间: 分
    4
    刀具:
    9
    单件标准时间: 分
    5
    工装夹具
    10

    标准适范围:
    左手说明
    转速RPM
    进刀mm次









    转速RPM
    进刀mm次
    右手说明




















































































































































































    批准日期

    审核

    编制




    四G02 作业标准书(B)
    No
    品 名

    工 序

    工序名称

    机器

    标准规格

    工模夹具

    标准规格

    标准作业时间

    环境条件:
    1.说明
    2.空气
    3.室温
    4.卫生
    产品略图
    操作程序
    程序
    作业名称
    作业方法
    设定参数
    注意事项


















































    批准

    审核

    编制

    说明:1.作业标准书(SOP)工序均应制订
    2.产品设计作业方法机器设备变更修订


    四G03 时间研究纸(正面) No
    日期:
    制品型号

    工作场略图
    作业素
    时 间
    工序号码



    工序名称



    机器



    工夹具



    作业部门



    作业者

    零件略图


    作业者验



    观测时间
    月 日 月 日


    观测目
    改善 标准
    合计



    宽裕率



    标准时间

    时间研究纸(背面)
    次 数

    1
    2
    3
    4
    5
    6
    合计

    记 事






































































    合 计









    : 观测者:
    说明:1.表适合机械业
    2.时间研究目改善作业方法

    四G04 制程分析表
    No
    作业名

    作业部门

    分析日期

    工序名称
    工程
    符号
    机器
    设备
    距离
    (m)
    标准
    时间(分)
    配 置

    工 程 记 录




    1









    2









    3









    4









    5









    6









    7









    8









    9









    10









    11









    12









    13









    14









    合 计
    工程









    m







    说明:1.作工程分析
    2.运IE手法加简化


    四G05 工程改善成果报告书(A) No
    □工程改善 □事务改善 □ 日期:
    改善项目

    专案编号

    完成改善日期
    年 月 日
    改善容
    实施:
    预期成果

    改善成果
    实施:
    专案组意见
    专案组组长:
    评估结
    评估组长:

    厂长: : 提出:



    四G06 工程改善成果报告书(B) No
    部门: 日期:


    起讫时间

    提出者

    配合员

    现状资料:





    改善方法措施:





    成果结:





    标准修订:





    会 审
    部门
    技术部
    生技部
    品部
    核 示

    签名




    说明:1.针工程问题点进行改善
    2.运改善手法

    四G07 改善提案表 No


    提案日期
    年 月 日
    改善部门

    希完成日期
    年 月 日


    提案

    现 状
    □效率底 品质稳 安全 浪费 □




    预期效果
    节省工:
    节省物料:
    节省消耗:

    提案部门






    制编号

    承办部门

    受理日期






    实施方式

    作业预定进度
    设计
    预算
    发包
    施工







    工 时
    材 料

    合 计





    批准: 审核: 提案:


    四G08 研究发展费明细表 月份:
    日期:
    分 类
    项次
    项 目

    金 额
    备 注

    1




    2




    3




    4




    5




    6










    1




    2




    3




    4




    5




    6










    1




    2




    3




    4




    5




    6









    合 计





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