集团战略目标分解思考问题

金陆战略目标分解思考问题

1 金陆集团产品定位市场定位发展定位什？
2 金陆集团期远期营目标什？
3 保证金陆持续性发展组织核心竞争力什？
4 取成功素什？
5 竞争手较优势足？
6 企业环境变化业务带什击机会？应该应？
7 制约企业发展问题什？企业目前需解决三问题什处理？
8 企业目前力资源队伍制度方面求？

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贡献于2013-12-04

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