店日标准工作流程
日访问前准备
1．重温日访问覆盖销量分销助销促销目标
2．根日访问目标准备合理助销材料
3．根日访问目标准备访问手册（日访问报告商店存补货记录销售介绍材料等）
相关销售工具（样品笔刀等）
4．电脑操作员提货单仓库提货装车货物做序摆放
5．检查货车出发
二 店拜访五步曲
1． 商店检查
（0—2分钟）
检查前应先重温日访问目标店问
店存货记录参店周均进货量结合促销季节等素影响检查分销库存状况标准记录符号
·表示产品规格库存充足次拜访前会造成脱销时建议订单0
·表示产品规格定库存估计次拜访前会出现脱销时建议订单两周均订货量
·0表示产品规格已脱销时建议订单两周均订货量2倍
店存补货记录快速检查助销促销状况
2． 销售介绍
（0—5分钟）
店建议订单达成致达店分销标准
销售手册样品卖进新产品促销
运说服性推销模式
3． 交货收款
（0—2分钟）
填写订货收款单准确迅速计
4． 助销
（0—2分钟）
5． 记录报告
（0—1分钟）
三 日访问结束工作
1．清点货车库存货款库存定点存放递交货款财务
2．日生意结果记录日访问报告日生意结果目标进行总结回顾
3．参轮拜访结果结合周工作重点制定次日访问覆盖销量分销助销促销目标
4．次日货车补订单递交IDSS
5．检查清洁货车
6．结束天工作
P19
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1．重温日访问覆盖销量分销助销促销目标
2．根日访问目标准备合理助销材料
3．根日访问目标准备访问手册（日访问报告商店存补货记录销售介绍材料等）
相关销售工具（样品笔刀等）
4．电脑操作员提货单仓库提货装车货物做序摆放
5．检查货车出发
二 店拜访五步曲
1． 商店检查
（0—2分钟）
检查前应先重温日访问目标店问
店存货记录参店周均进货量结合促销季节等素影响检查分销库存状况标准记录符号
·表示产品规格库存充足次拜访前会造成脱销时建议订单0
·表示产品规格定库存估计次拜访前会出现脱销时建议订单两周均订货量
·0表示产品规格已脱销时建议订单两周均订货量2倍
店存补货记录快速检查助销促销状况
2． 销售介绍
（0—5分钟）
店建议订单达成致达店分销标准
销售手册样品卖进新产品促销
运说服性推销模式
3． 交货收款
（0—2分钟）
填写订货收款单准确迅速计
4． 助销
（0—2分钟）
5． 记录报告
（0—1分钟）
三 日访问结束工作
1．清点货车库存货款库存定点存放递交货款财务
2．日生意结果记录日访问报告日生意结果目标进行总结回顾
3．参轮拜访结果结合周工作重点制定次日访问覆盖销量分销助销促销目标
4．次日货车补订单递交IDSS
5．检查清洁货车
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