招聘高级人才应处理的几个关系

招聘高级应处理关系
高级营理员高级专业技术员企业中处核心位置企业否激烈市场竞争中立足发展关键选拔招聘某种程度说直接影响企业发展笔者认招聘应处理面关系
    首先应处理高级营理员高级专业技术员测评性性关系高级营理员高级专业技术员企业中位作举足轻重高级营理员仅具备优秀综合素质应具定专业素质高级专业技术员仅具备较强专业素质应具较综合素质二者求性性方面两类员肩负着定理监督组织协调决策等责测评两类员时设计理力组织协调力监督意识等素方面两类员职资格胜特质测评模式测评手段测评工具应区测评素占权重应调整高级营理员加理力协调力决策力等综合素质权重专业技术员加专业素质权重工业时适增加组织力监督意识创新意识等综合素质权重外两类员需较强分析判断力高级专业技术员负责微观具体问题解决处理第手资料数形成方案高级营理员侧重宏观决策复杂问题解决根众具体方案完成重问题决策重方握高级专业技术员专业水求高高级营理员专业水求相低设计测评素构造测评工具时应首先分析高级营理员高级专业技术员工作容工作性质职务求点点然确定测评素具较强针性
    次应处理笔试面试关系笔试目测查应试者否具备职位求知识力素质职位提高发展潜力面试应试者力牲性品质测量着面试研究面试技术断发展面试信度效度求断强调传统化面谈逐渐结构化面度代面试效果断改进笔试济易行客观高效特点初级筛选量应试者中缩适合群范围笔试种种局限性信息法通笔试获面试恰弥补笔试局限性作笔试延伸补充笔试筛选入围者进行深入（考官次面位应试者）测评面试结果作决定取舍关键笔试面试结合起双高选拔符合测验济性层层深入原
    第三应处理面试考核关系理说面试测评功限面试点代面抽样测评面面俱总体测评身存偏概全性实践说客观观条件制约面试组织实施效果限测评项目测评标准测评试题实施程序等设计合理考官面试验足应试者面试时意控制行表现等会影响面试效果外诸思想觉悟组织纪律性道德品质工作实绩等需通行表现考查素质项目均法通面试测评放考核程中考查考核做事选拔程序中关键环节代作应试者进行全面考查评价考查评价结果成录否重
    应处理录试关系笔试面试考核等测评环节选中应试者进入实际工作岗位否胜应聘职位段时间试试期间单位方面新职者进行必培训时进行深入直接考查解考试考核中易察觉品质检验真实力机会试期间表现作终否录参考引入市场机制做者庸者作测评种补救措施时试验证前面系列测评结果种方式积累测评技术指标改进提高测评技术评价水裨益
    总招聘项复杂系统工程测评环节作缺正确处理相关环节关系准确快捷效进行选拔工作


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