＊＊中心卫生院绩效考核工作汇报

**中心卫生院绩效考核工作汇报
 
                        **中心卫生院院长   **
 
位领导志： 
  午现**中心卫生院实行绩效考核工作年取验成绩家分享
2016年绩效考核理工作启动卫生院紧紧围绕提高医疗质量医疗安全创造效益原坚持绩效理作推动卫生院工作总抓手通整章建制创新机制促进理2016年院理工作取定成效现工作汇报： 
绩效考核基情况：
充分调动卫生院员工工作积极性动性创造性院根市卫计局绩效理方案（河卫发20109号文件）结合院实际情况全院职工反复研究讨制订量化绩效考核细月职工工资30出参绩效考核中劳动纪律医德医风占10（相10分）工作质量占10职工互评占10
劳动纪律医德医风考核四名副院长周轮流带两名科全院岗位检查分月扣分达10分累加
工作质量考核院质量考核组月考核细科室进行考核分病历书写抗生素合理检查合理药护理质量等进行考核分该项容实行扣分制月扣分达10分累加
职工互评环节中院领导班子成员外院领取绩效工资员参加测评评定月服务态度服务水促进家觉改变服务态度恶劣工作拖拉推诿陋
分院长分辖员综合分均分院长测评分分院长均分时保证方案具操作性实性季度修订完善次
二取效果
实行绩效理工作年卫生院外部环境精神面貌涵建设发生显著变化具体表现方面
1员工工作积极性动性幅提高前部分岗位吃锅饭考核细班积极工作动群众反映较差绩效考核完善考核细班实行卡签工作实行质量理月检查考核彻底杜绝懒散拖推现象
2日常工作天完成病历24时完成情况医生护士值班记录情况医废天处置情况紫外线消毒记录等等安保卫生工作做全天候覆盖前次级领导检查总提前通知相关科室进行准备迎检现基做提前通知项工作做时位
3加强重点环节控制加员工时业务培训提高服务意识真正做卫生院社会服务医师患者着想医疗群众满意年前十月院均住院费控制1500元左右药占年35降目前28DR彩色普勒检查阳性率达78合理检查抗生素乱基遏制成功背制订绩效考核时关卡设计考核细中效控制种良现象蔓延
4实行优绩优酬重质量考核绩效分配工作质量病满意度行评价相挂钩体现工作效果获取报酬考核分配办法时绩效考核发展相结合岗位聘年度评优晋升职称直接结合形成激励卫生院发展相结合机制体现干干坏样 
实行绩效考核理年取初步成效患者满意度断提高卫生院粗放精细化理迈进正走条健康持续发展路信心**中心卫生院明天建设更**市济发展增添新动力 
 
2016年11月23日 


文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档