班列发运总结

班列发运总结
 
2014年12月12日天马号首次发运物流货代部门努力配合已发运七次班列着班列发运项工作熟练程度流程规划分析力提升断进步程中然存理制度缺陷面班列发运物流货代部门工作情况作总结：
 
1物流部门工作优势足
1员配置合理部门业务工作量配置相应员保证项工作序进行时完成
 
2岗位职责明确部门项业务指派专负责责落实避免出现相互推诿情况
 
3员工互帮互助高效完成务事间影响完成岗位工作前提辅助完成岗位工作提高部门工作效率
 
4制度求工作部门明确规章制度工作员严格遵守制度求公司利益先高效完成务
 
5部门需加强细节理实际验总结细节会影响班列利发运部门部外部门单资料交接等细节应该确认交接单免出现单资料查询甚遗失问题
 
6部门间信息沟通需时更新信息滞会导致部门工作脱节交接工作混乱出现时变更等情况应时告知相关部门便做应变工作
 
2货代部门工作优势足
 
1业务知识操作力快速提升班列连续发运情况货代部门积极配合部门完成报关报检工作保证班列计划发运
 
2员配置合理货代部门部分业务专业求较高专业员足情况应配置相应辅助员减轻操作员工作量
 
3缺少熟练业务员部门理工作关系整部门工作效率货代部门需相应工作验员更合理安排工作流程岗位员配置
 
4工作细心着发运货物增加工作免越越繁杂然业务流程掌握熟练
程度断提高需细节加费心免部门相关部门制造麻烦
 
5岗位员职责明确出现问题找直接负责快速度解决问题业务工作应专负责明确职责提高工作责心
 
6部门应出台岗位理奖惩制度常监督提醒减少错误影响部门效率问题
 
7部门需加强培训学老带新适时培训增加业务熟练程度提高工作效率
                                    
                                                          
 
 
2015年1月28日


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