集团中层培训总结

2014年集团中层培训总结
**市高速公路理限公司 xxx
2014年度集团中层培训中针事理生产安全两部分进行培训外集中学十八届三中全会精神中关事理培训讲师重点落集团组织架构设计工作分析设计开展基胜力现代国情招聘薪酬理生产安全部分重点强调消防安全重性课程样中层干部说非常具实际意义提点强化工作重点职业精神职业修养时培养工作中理力职业技
1关企业组织架构设计工作分析设计
结构决**果战略确定组织完成战略成关键组织机构设计关重工作分析伴着组织机构进行时机构确定岗位确定描述保证组织效率基础确定岗位职责求工作分析容
企业房子组织结构房子框架部门房间岗位设置房间摆椅子工作分析判断坐椅子应该做工作应该什回报坐椅子应具备条件
作公司综合理部领导者统公司勤工作责重统筹工作握重点工作旋律前提正确分配员岗位发挥百分百作工作力考核学课程更加清楚明白整企业组织关系员问题更畅开展工作
2关开展基胜力现代国情招聘
 企业竞争越越体现竞争进行招聘选拔企业竞争优势建设？快准招聘合适？什样绩效理工具企业终实现综合实力提升企业出现心涣散思想混乱工作低效局面？问题牵涉招聘
通课程学知道知识济时代企业重战略资源力资源理核心选留育督汰公司招聘培养中紧紧围绕六字开展
作高速公路理公司收费员招聘培养公司正常运转非常重收费员确认录取进行量理学通考核测试开始实际操作培训完全掌握实际操作理知识正式岗时工作中需断学新政策理公司年举行技竞赛优秀员工进行奖励落员工强培训
员工职继续教育公司全力支持符合条件职教育公司会予费报销员工身素质提高仅仅员工身发展利公司影响正面积极
积极举措更高素质断涌现公司部展现学进步谐环境
3关薪酬理
薪酬理指企业营战略发展规划指导综合考虑外部种素影响确定身薪酬水薪酬结构薪酬形式进行薪酬调整薪酬控制整程薪酬理帮助理者建立企业营发展相符薪酬体系助吸引保留优秀员工助实现员工激励助改善企业绩效助塑造良企业文化
公司员工线收费员整公司运营基础整公司中工作环境恶劣工作时间长群体薪酬体系中线员工薪酬高基层员工体会付出收获成正产生种公司辛苦工作理解认心理薪酬制度效降低员工流失率激发员工潜保证公司整体运行高效畅
时公司保证薪酬年10幅度增长保证物价飞涨社会济中公司员工满足身生存物质需求余力满足更高层次精神需求助公司吸引保留优秀员工维持员稳定减少培养成
 
4关消防安全
次消防安全培训讲解火灾类型仓储火灾种火灾具（1）燃烧猛烈蔓延迅速（2）火焰钻心深发展（3）烟雾弥漫毒气伤（4）承载重容易塌陷（5）飞火飘落处着火五特点旦发生企业员工生命安全企业财产安全会造成极威胁
公司辖高速范围线桥特桥14座中桥10座涵洞62道通道27道互通匝道桥27座桥洞防火安全理公司安全工作重中重课程中介绍仓储火灾桥洞防火工作具鉴意义年消防安全日中公司重点开展桥洞防火灭火项目次安全活动仅仅针公司部员工时邀请承租单位起参加承租单位负责签订消防安全协议双齐杜绝火灾隐患
公司安全培训中消防培训应仅仅停留宽泛理讲解层面应更进行实际演练时安全工作中应该针公司营特点消火灾隐患提高防火意识目作口头文章实际行动措施切实做消防安全工作
5关学贯彻十八届三中全会精神
三中全会会议公报提出全面深化改革总目标完善发展中国特色社会义制度推进国家治理体系治理力现代化会议目标放入公司理中通制度完善切劳动技术理资 活力竞相迸发切创造财富源泉充分涌流公司发展成果更加公惠全体员工
公司紧紧围绕十八届三中全会精神举办道德讲堂开展群众教育路线活动组织员活动等时时紧脚步开展项工作保持员先进性员日常工作中起带头作
2014年度集团培训请授课老师领域专家课程讲解中深入浅出案例理相结合形象生动讲课形式更理解掌握培训容年度集团培训希培训课程采样化培训方式情景模拟领导组讨角色扮演团队协作等
 

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