2014年度工作计划
1整体工作务目标
1加强企业建筑工程施工合工作理建立健全控制性组织架构严格企业标准化合格式订立合
2做合评审签订履行验收监督档发生纠纷处理等环节合法规定重新规范合理做负责查章循
3防范企业合条款问题引起法律责
4重合守信企业断鞭策身持续改进口号
2具体工作计划
1定期组织部门员工工深入传达公司合理理念项目事相互学交流熟悉新工艺新规范专业性较强行业熟悉设计图纸容工程量清单容合履约条款做知识储备利开展职工作
2改变合理淡薄观念合约部牵头联合事部组织分公司子公司项目部理员进行2013年新版建设工程施工合学
3项目合均总包合物资合机械合专业分包合劳务分包合合进行分类申报审批档需分门类标识清晰便日理
4公司类合审批需注意理合双方利益关系系统部公司外部公司侧重点合应注意否明确质量标准工期进度安全责计价原付款方式价款调整违约罚等关键性合条款
5进步踪时维护合格分包商名录建立健全合格分包商理制度
6断深入工程施工现场时踪合履行情况时发现纠正合理合现象新项目实施现场进行施工合交底
7配合公司财务部完成工程计量确认付款例完善工程款支付审批手续工作
8配合公司工程部完成工程竣工审计竣工结算追加索赔工程款项等工作
9处理类合纠纷时联系相关项目负责时踪处理
10紧密关注政府部门网站积极收集发布业务相关文件通知时做新规范新标准更新通知工作
11积极配合部门工作
12时完成领导安排项工作
xxxxx公司合约部
2014年xx月xx日
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