认清形势 坚定信心
全力赴实现保增长目标
—中国交建20xx年13季度生产营工作视频会议讲话
刘起涛
（20xx年9月29日）
志：
天会议2013年前三季度生产营形势存问题进行分析步工作进行部署提出求理提升活动群众路线教育实践活动等工作做出安排会议容较非常重次生产营活动分析会统筹方面工作努力实现2013年保增长目标推进会
第部分 2013年前三季度生产营总体情况
生产营指标完成情况
18月集团完成新签合额3113亿元增长597完成年度计划5835完成营业收入1937亿元增长1524完成年度计划5201实现利润总额93亿元增长2005完成年度计划5344完成增加值297亿元增长907实现济增加值1293亿元增长709
二需特关注运营质量指标
（）资产负债率
根2013年8月财务月报集团18月资产负债率7766年期增加084百分点
（二）应收账款存货
18月集团应收账款净额56825亿元增加4015亿元增幅735应收账款占流动资产重1830降119
18月存货净额118253亿元增加18641亿元增幅1871存货净额占流动资产重3691增加136
（三）营性现金流净额
2013年18月集团营活动产生现金流量净额102亿元2012年18月集团营活动产生现金流量净额8672亿元减少1528亿元降低1762
三项指标均出现负发展趋势结三方面原外部客观发展环境影响受宏观济形势变化影响银行收紧银根部分业融资力降资金支付力降应正常支付款项历史欠款支付均受较影响部分业单位延迟计量**进度延迟支付**款（货款）造成集团存货应收账款较幅度增加
合进度款支付例偏低部分合付款条件较苛刻部分完工**未达合约定计量时间条件导致量已完工未结算存货发生二集团动发展正常发展引起变化2013年集团投资项目房产项目增加较项目占资金资利息高相应银行贷款规模放项目处开发阶段建设期回款较少法覆盖处开发阶段项目营支出影响指标三部理科学位单位抢项目占市场项目抓重视项目合质量甚合未签开始施工单位获项目合规范操作垫资承包单位项目前期研究够项目身判断够清晰盲目决策单位影响建项目进度通增加银行贷款延迟支付应付款项等手段造成资产负债率升定程度影响指标
外提醒指标偏高单位高度重视关注指标资产负债率超90单位公局三公局四公局（公局三公局四公局资产负债率分：900492979203）应收账款金额较单位航局天航局中航局应收账款净额达11496亿元存货净额较单位振华重工公局二公局（振华重工公局二公局存货净额分：14915亿元12837亿元10356亿元）营性
现金流较差单位包括中交产二公局中交投资（中交产二公局中交投资营活动现金流量分：2223亿元1746亿元1509亿元）
三央企行情况
18月中央**企业累计实现利润总额593亿元增长36利润总额绝值排名前五次中国建筑中交集团中国铁建中国中铁中国电建增幅前五名次中国中铁中国铁建中国电建中国建筑中交集团增幅分6642343020
18月中央**企业累计完成营业收入16661亿元增长186绝额排名前五次中国建筑中国中铁中国铁建中交交通中国电建增幅排名前五次中国电建中国铁建中国中铁中国建筑中交集团增幅分293282259211152中交集团营业收入增幅低中央**企业均增长率
18月中央**企业累计完成增加值2153亿元增长186绝值排名前五次中国建筑中国中铁中国铁建中交交通中国电建增幅排名前五次中国建筑中国建中国
化学**中国中铁中国电建八家**企业中(中国建筑中国中铁中国铁建中交集团中国电建中冶集团中国化学**中国建)中交交通仅高中冶集团位列第七
成费利润率指标中交集团排中国化学**中国建筑位列第三远远高央企行
央企行效益指标位居前列发展速度明显落企业利润总额营业收入增加值增幅均落八家企业均增幅中利润总额落均增幅16百分点营业收入落34百分点增加值增幅均增幅半中国建筑差距逐步拉18月利润总额仅中国建筑43收入中国建筑48均中国建筑半年期数475039差距分拉4百分点24百分点时中国铁建中国中铁包括中国电建发展势头迅猛差距正逐步缩利润总额中国铁建126中国中铁127年期数分150173差距分缩24百分点46百分点
情况分析客观冷静方面增加紧迫感前项指标前边利润国资委**板块排第年中国建筑迅速拉中国中铁中国铁建迅速接增加紧迫感认识差距采取措施
解决问题
时盲目攀实事求认识企业发展阶段外部环境性性前年发展速度太快现感觉增长点乏力原企业发展速度较慢年出现集中放量增量较认标找差距增加紧迫感丧失信心垂头丧气关发展速度问题速度服质量盲目攀日子握形势发展
第二部分 前三季度工作情况
2013年19月集团保基础调结构走出发展路径改革创新调整提升发展重点进步明确战略定位战略目标战略举措路径全力造升级版中交项工作取定成绩
明确造五商中交战略定位目标
2013年加强顶层设计做战略配套措施适应性调整全局系统企业未发展进行准确定位年初明确提出造五商中交战略定位目标（：造全球知名**承包商城市综合体开发运营商特色房产商基础设施综合投资商海洋重型装备港口机械制造系统集成总承包商）
五商中交进行深刻分析系统梳理构筑生命体造品质中交全球中交效益中交活力中交等方面集团前段时间战略方发展路径保障措施做系统深入宣传造升级版中交率先建成世界流企业提出指导性思路全年段时期发展明确方
二推进结构调整加快适应性组织建设
推进结构调整方面做量工作房产板块者工作力度2013年工作成果逐渐显现中交产中房投资公司进入房产领域子公司总体板块逐渐成增量贡献重方面投资业务稳健序提升中发展2013年板块发展速度降运营质量逐渐提升越越高端综合化发展
集团创新发展模式采取系列果断措施致力理利益关系着力消部体制性障碍构建集团利益体生命体努力产业链转化成价值链提升集团凝聚力价值创造力集团更发展奠定良基础围绕五商定位建立完善事业部区域总部全面推进发展责体系理责体系基础利益分配链条纽带世界流企业总部建设集团调整形成六事业部：
海外事业部港航疏浚事业部路桥轨道交通事业部装备制造海洋重工事业部投资事业部房产事业部建立健全******华东东北西北西南等七区域总部初步形成矩阵式控体系事业部集团业务发展体系责体业务发展负总责区域总部区域发展责体区域业务发展负总责事业部区域总部成立效提高总部子公司引领带动作引领子公司走差异化发展道路实现集团整体利益化
三拓宽营领域促进增量发展
集团继续加业务结构资产结构市场结构优化调整力度进步推动营业务形成关联互补水陆联合协发展格局2013年集团积极统筹房产业务加业务理市场开发力度房产业务呈现快速发展态势18月房产累计施工面积44862万米增长197销售合额2606亿元增长12418月集团批复投资项目20投资总额约5814亿元投资业务总体贡献营业额20287亿元利润总额305亿元净利润2085亿元分占集团项指标1056345298海重工海洋风电安装铁路轨道交通等业务市场竞争力进步增强振华重工激烈国外竞争中成功赢欧洲客户1+1 座400 英尺升式钻井台订单标志着振华重工成功开海工领域高端钻井台市场门境外业务继续保持快速发展新签合额营业额利润总额分增长313818122468公司整体贡献度进
步提高
四创新商业模式积极开拓市场
集团创新商业模式紧紧市场需求相结合积极参支持国家**发展战略超前研究相关部门协调互动默契配合捍卫**国家权益做技术支撑时集团**业务发展坚实基础面高端市场创新引领发展集团相继提出实践BOTBT+EPC+政府补贴 BOT进入＋BT退出级开发＋土置换基础设施建设捆绑土出等新模式握国家加快推进城镇建设发展战略机遇结合养老养生现代农业相关政策深入研究城镇化乡村社区建设体系构成产业集成技术支撑资金运作建设模式营模式充分利外部资源创新理念商业模式积极推动区域试点工作坚持高端运作运作高端国家关部门方政府加强沟通产业政策区域济调整变化中寻找发展良机集团资金技术理品牌等优势方济建设需求效融合方发展提供超价值服务市场开发取显著效果目前集团已47省市区签订59份战略合作协议********湾**铁**铁西安产业园**机场商务区等批新模式项目相继推进
五加强理创新推进集约发展
牢牢握加快转变济发展方式发展线提高发展质量效益中心推进理创新全力推动集团实现集约发展加强金融创新积极筹划中交牵头发展基金广东粤财基金**海峡两岸发展基金等推进金融资产业资相结合取初步成效积极推动财务组织理模式创新7月份组建财务公司构建资金理台加强资金集中理提高资金效率节约财务成优化税收筹划方案效降低税务成推进财务享中心试点工作提升会计核算标准化水加快信息化建设步伐着力推进生产营物资采购力资源设备资产理等信息化系统**建设信息化理体系标准体系进步完善信息化水提升托信息化手段着手建立实施理会计体系加快理会计体系实施应集团成立机电**局延伸产业链推进集团机电业务整体发展提高集团综合竞争力进步调整完善物资设备集中采购台完善设备物资采购理体系18月集团集中采购金额达200亿元集中采购例达54降低采购成约54亿元
六重点项目利实施关键技术取突破
2013年集团承建批具重影响力境外**取积极进展核心竞争力断增强具世界级难度港珠澳桥沉成功安装**纬三路江隧道掘进利马西亚槟城二桥利合龙振华重工承建全部45万吨钢结构美国新海湾桥正式通车振华重工立足高端海工市场具战略意义首座升式钻井台振海1 号成功水10年科技攻关离岸深水港规划设计建设运营等关键技术取突破成果创新达世界领先水集团组织申报该课题获2013年国家科技进步等奖科技实力进步增强
七严控业务招费取实效
集团认真落实国资委严格控制业务招费关精神出台关进步加强业务招费理通知提出 2013年业务招费2012年减少20理目标针部分企业业务招费控力现象8月份印发关2013年半年业务招费开支情况通报进步强调2013年末单位未达理目标集团扣减该单位领导20绩效工资截止2013年8月集团业务招费开支360亿元2012年期435亿元降075亿元降幅1727中集团总部开支14809万元2012年期25896万元降11087万元降4281成效明显
八理提升活动序推进
集团开展理提升活动着力开展诊断查找短板标分析专项提升持续整改等工作扎实深入推动理提升活动广泛开展单位夯实基础理紧紧围绕基层建设基础工作基功提高标准化制度化流程化作理提升重手段着力推进理制度明确化合约签订规范化员配置标准化采购分包公开化现场理精细化程控制流程化六化理提高理效率许单位完成全年保增长务狠抓降增效树立紧日子思想严控差旅食宿招会议等费支出制定防止跑滴漏措施效控制成费
单位针集团确定11项重点提升领域围绕架构流程标准制度体系五提升素价值链环节综合利调研访谈头脑风暴标学等种方式开展查纠理诊断单位集团确定11项重点领域外补充计21项重点提升领域深入剖析营理工作中存理短板瓶颈问题全面系统梳理组织架构职职责规章制度关键业务工作流程等方面存问题足理提升活动进入专项提升阶段集团着力组织机构建设市场营销财务理项目理集中采购等重点领域进行改进提升
九全面开展群众路线教育实践活动
公司委成立教育实践活动领导组领导组办公室督导组研究制定活动实施方案7月12日京召开教育实践活动动员会目前公司教育实践活动已开展两月时间间公司领导班子成员身作率先垂范深入基层解情况广泛征求意见建议指导推动单位教育实践活动开展属单位业已公司委求级抓级压茬进行原积极行动起学研讨层层深入思想认识位着力营造良氛围舆宣传位调研线问计基层意见征集位狠抓工作落实督促检查位公司教育实践活动呈现开局良扎实推进态势
公司教育实践活动开展呈现特点学研讨层层深入思想认识位公司委坚持理实际相结合集中学学相结合讨交流调查研究相结合通专题讲座集中辅导学交流会等方式开展学理读典讲作风活动公司属单位采取领导带头作辅导报告举办专题讲座组织集中学开展专题研讨等形式深入学中央精神章总书记系列重讲话精神学教育实践活动学读进步统思想深化认识二着力营造良氛围舆宣传位深入开展教育实践活动公司委外网开辟群众路线教育实践活动栏目时周期交通建设报开辟专栏着重宣传教育实践活动做法验着重宣传教育实践活动推动企业加快发展提高效益实际成效宣传活动中涌现出先进典型时收录二级公司实施方案点工作简报制作宣传栏营造积极充满活力良氛围
三调研线问计基层意见征集位公司领导班子成员分深入基层问计线走群众中间开展调查研究广泛听取意见公司属单位围绕四风方面存突出问题组织员干部走出机关深入基层接气采取召开座谈会问卷调查门走访等种方式广泛听取广职工群众意见建议普遍采取设置意见箱开通专线电话设立网邮箱等方式拓宽听取意见渠道检查开展批评解决问题基础四狠抓工作落实督促检查位公司部机关属单位派出9督导组坚持两手抓两误完成职工作时积极投身督导工作中动督导单位联系解单位教育实践活动方案参员时踪单位教育实践活动进程单位提出种问题进行逐解答严格审查相关单位活动文件
第三部分 运营中存问题
18月济运行中显现突出问题矛盾问题矛盾新增存前没明显改善问题纳起总体分两类：客观环境素带问题观素造成问题
客观环境素存方面问题：
市场变化带问题水工市场呈现出较明显萎缩态势直接影响航务疏浚业务18月全国海完成投资544亿元降低117218月集团航务**新签合额降124疏浚吹填**新签合额降73路桥市场传统投标项目减少市场竞争更趋激烈投资项目相增企业资金实力提出更高求标段项目逐步成趋势降低中标率项目现金保证金例幅度然较企业现金流造成较影响公司路桥业务18月然取较发展市场总体形势容乐观铁路市场2013年没中标项目导致单位型设备闲置流失原铁路体制改革中建设单位设置资质业绩限制条件导致集团属子公司某铁路项目投标中法通资格预审限制铁路份额增长疏浚市场面着型项目减少型疏浚项目增项目分散点面广局面船舶设备调遣频繁调遣成船舶停置成项目理成明显升
装备制造市场需求然足振华重工然营状况改善没走出困境长期存理问题转中需代价时间业务合维持合格局项目订单总量足业务结构相单盈利模式增长方式需调整抗风险力持续发展力够
二海外发展问题首先市场开发充分转型程中盯着港口公路桥梁疏浚等传统业务没转变观念理念发挥全产业链优势充分利体两翼台统布局调动方积极性国市场深耕细作次海外运行理办法体两翼子公司海外事业部港湾路桥相互间关系没完全理海外业务风险确定性加剧政府框架项目赖强旦政府框架项目运作方式发生变化海外业务受严重影响现汇项目中标率偏低核心竞争力足国走出企业增低价竞标恶性竞争时发生发达国家采取措施鼓励国企业进入公司传统市场海外**承包竞争环境非常严峻受叙利亚局势影响海外风险尤政治风险断增加海外业务增加确定稳定素
三市场资金紧张严重制约建设单位支付力导致支付力降支付条款恶化结算周期支付周期延长应收账款存货持续增加营性现金流恶化
四部分单位现资源保障现实产需求间差距较获项目优良专业队伍优秀资源力资源紧张造成生产压力较（：铁路市场短期积压合额迅速释放导致部分单位出现资源足情况）
二身观素存方面问题：
集团战略调整深化程中事业部区域总部子公司间关系没完全理部分领导干部认识深刻态度积极行动位单位没动融入变革体系中干部没放进然停留老思维老路子老体系中
二单位领导班子够团结合力足战斗力强够力量聚焦企业发展领导干部传统路径赖较明显改革创新勇气足办法安现状
三面错综复杂形势单位理提升位传统路径赖较明显运营质量关注够**分包物资设备采购等方面办法作够存跑滴漏现象甚容干预破坏制度单位应收账款存货现金流控制方面没单位整体发展谋划统筹出现发展短板瓶颈单位低价中标项目出现资金短缺理力量薄弱导致**进度滞项目亏损业投诉单位部分项目理粗放项目存偷工减料等良行造成济效益社会效益差影响企业形象
单位项目竣工验收重视够致竣工决算达预期效果单位存出资质挂违法分包等违法违规现象信评价风险营理风险加等等
四理提升活动存薄弱环节部分单位理提升工作重视程度够工作组织力提升措施具体提升效果明显单位活动开展未期营紧密结合工作流形式市场关注胜理关注定程度存脱节现象领导理提升作企业生产营外项工作布置单位标寻找提升短板时较扎实制定提升方案时提升目标结合紧指导性强实施效果明显单位优秀验推广力度够鉴宝贵验没时固化等等
五公司教育实践活动中存容忽视问题单位领导活动存消极态度学教育够扎实认真存两张皮现象单位征求意见数量较少四风问题查摆位肯定成绩指出问题少反映工作层面问题反映四风方面问题少反映领导班子问题反映领导干部问题少反映形式义官僚义反映享乐义奢靡风少单位查生产营活动中存问题班子成员
四风方面问题没找问题避重轻温火碰敏感问题实质性问题等等问题采取力措施加纠正
第四部分 四季度重点工作
综合前三季度集团生产营运行情况期国外宏观济形势定坚定保增长保稳定信心确保实现全年保增长目标前世界济趋势明显中国济进入新阶段世界银行预测2013年美国济增长2明年升28欧元区济明年止跌回升实现增长09国际形势概括句话国际永远存巨空间国际蛋糕市场发展潜力巨远远没充分发挥身潜力中国济增速放缓76预计转入健康持续发展轨道市场形势国家公路网规划进行调整高速公路增加33万公里2013年18月全国交通固定资产投资增长834中公路建设投资增长1047公路建设投资呈现稳定增长态势2013年铁路投资计划调增100亿元17月全国铁路基建设完成投资增长2173城镇化建设稳步推进轨道交通河航道环保疏浚等市场正处快速发展阶段海外**市场处稳步增长时期9月6日国务院关加强城市基础设施建设意见（国发[2013]36号）印发提出2015年全国轨道交通新增运营里程
1000公里力争完成全国城市危桥加固改造完成全国城镇燃气8万公里北方采暖区城镇集中供热928万公里老旧网改造务建设完成污水网73万公里说重机遇具备保持集团较快发展基础条件完成2013年发展目标保增长务四季度着力做工作：
加强市场开拓市场增量
加市场开拓力度全力赴市场增量目前市场开拓总体布局已基形成事业部区域总部子公司三位体形成统行动快速敏捷握市场情况市场开拓重点工作方：
第城市进军发展程中业务工作性质远离城市修建港口城市周边建公路城市外致长期城市建设市场关注位提出造城市综合体开发运营商城市进军城市综合体开发运营仅投资融资创新商业模式开发建设城市存树立城市运营理念现起聚焦城市城市建设市场作未重市场增量方具备进军城市条件西南院东北院业务包括城市供水污水处理水网设计**煤热院事城市燃气设计限度挖掘资源潜力事业部区域总部子公司三位体目计划
逐城市统筹谈判签署揽子协议市场政府会求限期完成明确目标财政保障需做调动资金占市场面政府资金会保障建设运营相关城市设施然政府购买服务秉承样发展理念城市进军时城市开发包括轨道铁结合城市综合体发展市场非常重某公司**市签订两合启发：合横琴城市燃气供水供电垃圾处理包该公司融资建设第二合政府购买运营服务融资租赁物业资产运营等服务横琴需服务城市运营商概念发挥完整产业链优势政府沟通谈判市场开发中推进需切实做相关研究二城镇化国务院力推进城镇化建设城镇化干年发展必路目前止没合适模式央企中率先启动城镇化研究家积极推动目前投资公司已做年相关研究工作阶段性成果城镇化建设城镇社区体化开发产业开发持续发展理念相结合城镇化进程中发挥优势集群开发城镇市场规模限量国务院城镇化建设时间节点求资金保障关键商业模式创新整合资源力握市场方高度重视城市关注
第二铁路轨道进军半年种原没铁路轨道市场相应市场份额路桥轨道交通事业部区域总部子公司谋划效开铁路轨道市场时集团出台相关政策支持规范铁路轨道进军
第三海外进军海外市场空间巨潜力巨海外做工作：加强体系建设体两翼作中交海外发展台理台做缝衔接统筹协调破局部利益羁绊实现整体利益化二海外发展中积极践行五商中交理念中国资走出程中谁资产业整合者谁会海外赢更发展机会方面继续做传统海外业务方面创新模式发挥完备产业链优势整合资源拓展产业园区建设港口交通城市综合体化等新业务三着力培育海外板块核心竞争力特现汇项目中深入分析研究策采取效措施提升获取现汇项目核心力体两翼台充分托中交全产业链支撑整合方面资源统筹做家想做做事情效解决海外发展瓶颈四充分发挥引领作重点实施疏浚板块产国际市场转移解决集团疏浚板块面国产剩持续发展问题
第四海洋进军托**开发建设集中技术装备进行超前准备二
精心组织海洋重工钻井台深海钻井船等装备制造产业链更加完备断推进实施
二加强部理理效益
结合理提升活动加快适应性组织建设继续理关系区域总部事业部子公司起承担起发展责理责方面举措赘述仅强调两点：
重视分包队伍理物资采购等工作关注公司运营质量力气做分包理工作短期果市场没增量组织变革商业模式释放立竿见影理分包没牢牢抓住效益会影响建立分包商评价体系理体系实行分级制度建立分包商档案杜绝领导招呼分包步总部做出适理安排研究分包商准入制（分包商中交部断行骗单位知道）研究建立分包定价机制问题非常重物资集中采购工作现然做然存许问题理重问题高度重视运营质量应收帐款存货现金流等指标持续关注
二做重建项目理港珠澳桥**纬三路等重项目作第四季度关注重点
三加强改革创新确保发展动力活力
市场增量理效益改革创新动力活力
第四季度重工作适应性组织调整位战略布局职求职责位关系位流程位子公司发展提升带正面动力运作程中两级台调整位事业部区域总部两级台立足职定位谋全局谋发展引领组织子公司子公司想做法做事担起子公司调整位改革没限制子公司现市场竞争体定位该投标投标该做做改革子公司发展正作没负作时求两级总部部门千万做成官僚衙门会系列制度安排运作程中没调整位逐步完善运作程中点滴足整改革失信心子公司动融合体制中谋发展次变革
第二方面创新鼓励层级理创新着力加强金融创新研究完善融资渠道寻求安全高效便捷融资方式重点解决集团发展中面种融资问题探索融资租赁造便利实融资租赁台降低融资难度成成立融资工作机构领导金融创新相关工作公司总部组织集团驻沪单位加强海贸区政策研究中容丰富研究公司发展
通金融创新解决融资租赁问题解决市场发展程中金融保障问题解决产融结合问题解决资融资问题说底果没进步资市场融资发展会受限制需专门机构推动金融创新
需更方面创新需做更工作围绕集中采购业绩考评方面创新等第四季度总部启动职部门相关改革现面市场机构改革基完成职部门进行科学梳理考评希子公司够认识结合实际寻求改革创新样企业发展动力活力
四加强建设作风建设发展提供保障
扎实开展学教育重点搞学宣传思想教育二坚持开门搞活动广泛听取基层员干部群众意见三发挥手示范带动作狠抓工作落实确保教育实践活动虚偏空走场四坚持摆进分析原找客观素更找观素五四风方面存问题进行次征集听取意见情况开展次回头进行次意见征集活动意见征集位转入第二环节六坚持边学边查边改学教育查摆问题解决问题建章立制结合起七加强督促指导公司教育实践活动领导组办公室充分履行职责敢
唱黑脸包公八做四结合教育实践活动深入贯彻十八精神结合起促进公司转型升级造升级版中交紧密结合起促进生产营工作确保保增长目标实现紧密结合起解决存突出问题夯实率先建成世界流企业群众基础结合起九持恒贯彻落实中央八项规定坚决纠正四风9月25日国资委委召开视频会议通报国资委中央企业处理顶风违反八项规定精神五起典型问题（中包括中国质量协会原委书记副会长兼秘书长戚维明接受公款游览等问题中核集团西安核仪器厂副厂长关运东子办婚宴收受礼金问题中国石油四川石油天然气建设**限责公司建安公司风景名胜区举办会议活动问题中国中铁二院****设计研究院属结构结构二电力违规组织聚餐问题航天科工三院教育中心公款吃喝玩乐问题）集团级组织领导员深刻认识中央国资委委抓作风转变重意义结合正开展群众路线教育实践活动汲取教训引戒求部坚决吃吃喝喝正常商务活动太高端太高档太高消费正常礼节位保证工作求行始终做制度严明令行禁止
教育实践活动中扎扎实实中央国务院领导组安排遵循项督导求集团委统组织开展持恒关注班子建设班子容易容易程中严格求特问题班子严格求觉省查找问题动调整
五安全生产工作
9月12日国资委召开部分国企业负责会议会议容听取部分央企生产营情况安全生产方面汇报国务委员王勇志作重讲话王勇志强调坚持零容忍全覆盖严执法重实效安全条逾越红线底线红线红线思维政责岗双责举反三建章立制采取切措施央企带头作发挥
前公司安全生产形势总体错四季度掉轻心落实会议精神解决集团前安全生产工作中暴露类问题确保全年项指标利完成四季度安全生产做工作：进步提高认识强化责认真落实政责岗双责牢记命关天牢固树立安全生产红线思维二继续深化安全检查活动形成长效机制三继续加强安全生产基层基础建设形成责权清晰运行效安全监体系四抓港珠澳桥**纬三路**横琴等重点**投资项目境外项目安全理（防御
天兔台风程中港珠澳东南海项目部高效严密机制周密细致部署快速灵活应变沉着应效组织防患未然全面动员避免台风带巨风险）五做季节性安全生产工作效防范节日期间类生产安全事发生六抓安全生产时建立健全质量监体系三位体技术质量保证体系强化程控制现场理避免发生重**质量责事
志2013年剩三月时间第四季度保证全年发展目标增长目标动摇实事求存量做优增量做坚持改革创新调整提升目标动摇进步完善事业部区域总部子公司三位体总部统筹区域接专业配合效联动市场开发体系2013年2014年发展创造更空间扎实抓项安全生产工作确保安全生产形势稳定动摇预防治更功夫全面实现安全生产目标加强建设班子建设作风建设动摇紧紧围绕生产营改革发展中心务统思想坚定信心确保完成2013年发展保增长总体目标
谢谢家
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全力赴实现保增长目标
—中国交建20xx年13季度生产营工作视频会议讲话
刘起涛
（20xx年9月29日）
志：
天会议2013年前三季度生产营形势存问题进行分析步工作进行部署提出求理提升活动群众路线教育实践活动等工作做出安排会议容较非常重次生产营活动分析会统筹方面工作努力实现2013年保增长目标推进会
第部分 2013年前三季度生产营总体情况
生产营指标完成情况
18月集团完成新签合额3113亿元增长597完成年度计划5835完成营业收入1937亿元增长1524完成年度计划5201实现利润总额93亿元增长2005完成年度计划5344完成增加值297亿元增长907实现济增加值1293亿元增长709
二需特关注运营质量指标
（）资产负债率
根2013年8月财务月报集团18月资产负债率7766年期增加084百分点
（二）应收账款存货
18月集团应收账款净额56825亿元增加4015亿元增幅735应收账款占流动资产重1830降119
18月存货净额118253亿元增加18641亿元增幅1871存货净额占流动资产重3691增加136
（三）营性现金流净额
2013年18月集团营活动产生现金流量净额102亿元2012年18月集团营活动产生现金流量净额8672亿元减少1528亿元降低1762
三项指标均出现负发展趋势结三方面原外部客观发展环境影响受宏观济形势变化影响银行收紧银根部分业融资力降资金支付力降应正常支付款项历史欠款支付均受较影响部分业单位延迟计量**进度延迟支付**款（货款）造成集团存货应收账款较幅度增加
合进度款支付例偏低部分合付款条件较苛刻部分完工**未达合约定计量时间条件导致量已完工未结算存货发生二集团动发展正常发展引起变化2013年集团投资项目房产项目增加较项目占资金资利息高相应银行贷款规模放项目处开发阶段建设期回款较少法覆盖处开发阶段项目营支出影响指标三部理科学位单位抢项目占市场项目抓重视项目合质量甚合未签开始施工单位获项目合规范操作垫资承包单位项目前期研究够项目身判断够清晰盲目决策单位影响建项目进度通增加银行贷款延迟支付应付款项等手段造成资产负债率升定程度影响指标
外提醒指标偏高单位高度重视关注指标资产负债率超90单位公局三公局四公局（公局三公局四公局资产负债率分：900492979203）应收账款金额较单位航局天航局中航局应收账款净额达11496亿元存货净额较单位振华重工公局二公局（振华重工公局二公局存货净额分：14915亿元12837亿元10356亿元）营性
现金流较差单位包括中交产二公局中交投资（中交产二公局中交投资营活动现金流量分：2223亿元1746亿元1509亿元）
三央企行情况
18月中央**企业累计实现利润总额593亿元增长36利润总额绝值排名前五次中国建筑中交集团中国铁建中国中铁中国电建增幅前五名次中国中铁中国铁建中国电建中国建筑中交集团增幅分6642343020
18月中央**企业累计完成营业收入16661亿元增长186绝额排名前五次中国建筑中国中铁中国铁建中交交通中国电建增幅排名前五次中国电建中国铁建中国中铁中国建筑中交集团增幅分293282259211152中交集团营业收入增幅低中央**企业均增长率
18月中央**企业累计完成增加值2153亿元增长186绝值排名前五次中国建筑中国中铁中国铁建中交交通中国电建增幅排名前五次中国建筑中国建中国
化学**中国中铁中国电建八家**企业中(中国建筑中国中铁中国铁建中交集团中国电建中冶集团中国化学**中国建)中交交通仅高中冶集团位列第七
成费利润率指标中交集团排中国化学**中国建筑位列第三远远高央企行
央企行效益指标位居前列发展速度明显落企业利润总额营业收入增加值增幅均落八家企业均增幅中利润总额落均增幅16百分点营业收入落34百分点增加值增幅均增幅半中国建筑差距逐步拉18月利润总额仅中国建筑43收入中国建筑48均中国建筑半年期数475039差距分拉4百分点24百分点时中国铁建中国中铁包括中国电建发展势头迅猛差距正逐步缩利润总额中国铁建126中国中铁127年期数分150173差距分缩24百分点46百分点
情况分析客观冷静方面增加紧迫感前项指标前边利润国资委**板块排第年中国建筑迅速拉中国中铁中国铁建迅速接增加紧迫感认识差距采取措施
解决问题
时盲目攀实事求认识企业发展阶段外部环境性性前年发展速度太快现感觉增长点乏力原企业发展速度较慢年出现集中放量增量较认标找差距增加紧迫感丧失信心垂头丧气关发展速度问题速度服质量盲目攀日子握形势发展
第二部分 前三季度工作情况
2013年19月集团保基础调结构走出发展路径改革创新调整提升发展重点进步明确战略定位战略目标战略举措路径全力造升级版中交项工作取定成绩
明确造五商中交战略定位目标
2013年加强顶层设计做战略配套措施适应性调整全局系统企业未发展进行准确定位年初明确提出造五商中交战略定位目标（：造全球知名**承包商城市综合体开发运营商特色房产商基础设施综合投资商海洋重型装备港口机械制造系统集成总承包商）
五商中交进行深刻分析系统梳理构筑生命体造品质中交全球中交效益中交活力中交等方面集团前段时间战略方发展路径保障措施做系统深入宣传造升级版中交率先建成世界流企业提出指导性思路全年段时期发展明确方
二推进结构调整加快适应性组织建设
推进结构调整方面做量工作房产板块者工作力度2013年工作成果逐渐显现中交产中房投资公司进入房产领域子公司总体板块逐渐成增量贡献重方面投资业务稳健序提升中发展2013年板块发展速度降运营质量逐渐提升越越高端综合化发展
集团创新发展模式采取系列果断措施致力理利益关系着力消部体制性障碍构建集团利益体生命体努力产业链转化成价值链提升集团凝聚力价值创造力集团更发展奠定良基础围绕五商定位建立完善事业部区域总部全面推进发展责体系理责体系基础利益分配链条纽带世界流企业总部建设集团调整形成六事业部：
海外事业部港航疏浚事业部路桥轨道交通事业部装备制造海洋重工事业部投资事业部房产事业部建立健全******华东东北西北西南等七区域总部初步形成矩阵式控体系事业部集团业务发展体系责体业务发展负总责区域总部区域发展责体区域业务发展负总责事业部区域总部成立效提高总部子公司引领带动作引领子公司走差异化发展道路实现集团整体利益化
三拓宽营领域促进增量发展
集团继续加业务结构资产结构市场结构优化调整力度进步推动营业务形成关联互补水陆联合协发展格局2013年集团积极统筹房产业务加业务理市场开发力度房产业务呈现快速发展态势18月房产累计施工面积44862万米增长197销售合额2606亿元增长12418月集团批复投资项目20投资总额约5814亿元投资业务总体贡献营业额20287亿元利润总额305亿元净利润2085亿元分占集团项指标1056345298海重工海洋风电安装铁路轨道交通等业务市场竞争力进步增强振华重工激烈国外竞争中成功赢欧洲客户1+1 座400 英尺升式钻井台订单标志着振华重工成功开海工领域高端钻井台市场门境外业务继续保持快速发展新签合额营业额利润总额分增长313818122468公司整体贡献度进
步提高
四创新商业模式积极开拓市场
集团创新商业模式紧紧市场需求相结合积极参支持国家**发展战略超前研究相关部门协调互动默契配合捍卫**国家权益做技术支撑时集团**业务发展坚实基础面高端市场创新引领发展集团相继提出实践BOTBT+EPC+政府补贴 BOT进入＋BT退出级开发＋土置换基础设施建设捆绑土出等新模式握国家加快推进城镇建设发展战略机遇结合养老养生现代农业相关政策深入研究城镇化乡村社区建设体系构成产业集成技术支撑资金运作建设模式营模式充分利外部资源创新理念商业模式积极推动区域试点工作坚持高端运作运作高端国家关部门方政府加强沟通产业政策区域济调整变化中寻找发展良机集团资金技术理品牌等优势方济建设需求效融合方发展提供超价值服务市场开发取显著效果目前集团已47省市区签订59份战略合作协议********湾**铁**铁西安产业园**机场商务区等批新模式项目相继推进
五加强理创新推进集约发展
牢牢握加快转变济发展方式发展线提高发展质量效益中心推进理创新全力推动集团实现集约发展加强金融创新积极筹划中交牵头发展基金广东粤财基金**海峡两岸发展基金等推进金融资产业资相结合取初步成效积极推动财务组织理模式创新7月份组建财务公司构建资金理台加强资金集中理提高资金效率节约财务成优化税收筹划方案效降低税务成推进财务享中心试点工作提升会计核算标准化水加快信息化建设步伐着力推进生产营物资采购力资源设备资产理等信息化系统**建设信息化理体系标准体系进步完善信息化水提升托信息化手段着手建立实施理会计体系加快理会计体系实施应集团成立机电**局延伸产业链推进集团机电业务整体发展提高集团综合竞争力进步调整完善物资设备集中采购台完善设备物资采购理体系18月集团集中采购金额达200亿元集中采购例达54降低采购成约54亿元
六重点项目利实施关键技术取突破
2013年集团承建批具重影响力境外**取积极进展核心竞争力断增强具世界级难度港珠澳桥沉成功安装**纬三路江隧道掘进利马西亚槟城二桥利合龙振华重工承建全部45万吨钢结构美国新海湾桥正式通车振华重工立足高端海工市场具战略意义首座升式钻井台振海1 号成功水10年科技攻关离岸深水港规划设计建设运营等关键技术取突破成果创新达世界领先水集团组织申报该课题获2013年国家科技进步等奖科技实力进步增强
七严控业务招费取实效
集团认真落实国资委严格控制业务招费关精神出台关进步加强业务招费理通知提出 2013年业务招费2012年减少20理目标针部分企业业务招费控力现象8月份印发关2013年半年业务招费开支情况通报进步强调2013年末单位未达理目标集团扣减该单位领导20绩效工资截止2013年8月集团业务招费开支360亿元2012年期435亿元降075亿元降幅1727中集团总部开支14809万元2012年期25896万元降11087万元降4281成效明显
八理提升活动序推进
集团开展理提升活动着力开展诊断查找短板标分析专项提升持续整改等工作扎实深入推动理提升活动广泛开展单位夯实基础理紧紧围绕基层建设基础工作基功提高标准化制度化流程化作理提升重手段着力推进理制度明确化合约签订规范化员配置标准化采购分包公开化现场理精细化程控制流程化六化理提高理效率许单位完成全年保增长务狠抓降增效树立紧日子思想严控差旅食宿招会议等费支出制定防止跑滴漏措施效控制成费
单位针集团确定11项重点提升领域围绕架构流程标准制度体系五提升素价值链环节综合利调研访谈头脑风暴标学等种方式开展查纠理诊断单位集团确定11项重点领域外补充计21项重点提升领域深入剖析营理工作中存理短板瓶颈问题全面系统梳理组织架构职职责规章制度关键业务工作流程等方面存问题足理提升活动进入专项提升阶段集团着力组织机构建设市场营销财务理项目理集中采购等重点领域进行改进提升
九全面开展群众路线教育实践活动
公司委成立教育实践活动领导组领导组办公室督导组研究制定活动实施方案7月12日京召开教育实践活动动员会目前公司教育实践活动已开展两月时间间公司领导班子成员身作率先垂范深入基层解情况广泛征求意见建议指导推动单位教育实践活动开展属单位业已公司委求级抓级压茬进行原积极行动起学研讨层层深入思想认识位着力营造良氛围舆宣传位调研线问计基层意见征集位狠抓工作落实督促检查位公司教育实践活动呈现开局良扎实推进态势
公司教育实践活动开展呈现特点学研讨层层深入思想认识位公司委坚持理实际相结合集中学学相结合讨交流调查研究相结合通专题讲座集中辅导学交流会等方式开展学理读典讲作风活动公司属单位采取领导带头作辅导报告举办专题讲座组织集中学开展专题研讨等形式深入学中央精神章总书记系列重讲话精神学教育实践活动学读进步统思想深化认识二着力营造良氛围舆宣传位深入开展教育实践活动公司委外网开辟群众路线教育实践活动栏目时周期交通建设报开辟专栏着重宣传教育实践活动做法验着重宣传教育实践活动推动企业加快发展提高效益实际成效宣传活动中涌现出先进典型时收录二级公司实施方案点工作简报制作宣传栏营造积极充满活力良氛围
三调研线问计基层意见征集位公司领导班子成员分深入基层问计线走群众中间开展调查研究广泛听取意见公司属单位围绕四风方面存突出问题组织员干部走出机关深入基层接气采取召开座谈会问卷调查门走访等种方式广泛听取广职工群众意见建议普遍采取设置意见箱开通专线电话设立网邮箱等方式拓宽听取意见渠道检查开展批评解决问题基础四狠抓工作落实督促检查位公司部机关属单位派出9督导组坚持两手抓两误完成职工作时积极投身督导工作中动督导单位联系解单位教育实践活动方案参员时踪单位教育实践活动进程单位提出种问题进行逐解答严格审查相关单位活动文件
第三部分 运营中存问题
18月济运行中显现突出问题矛盾问题矛盾新增存前没明显改善问题纳起总体分两类：客观环境素带问题观素造成问题
客观环境素存方面问题：
市场变化带问题水工市场呈现出较明显萎缩态势直接影响航务疏浚业务18月全国海完成投资544亿元降低117218月集团航务**新签合额降124疏浚吹填**新签合额降73路桥市场传统投标项目减少市场竞争更趋激烈投资项目相增企业资金实力提出更高求标段项目逐步成趋势降低中标率项目现金保证金例幅度然较企业现金流造成较影响公司路桥业务18月然取较发展市场总体形势容乐观铁路市场2013年没中标项目导致单位型设备闲置流失原铁路体制改革中建设单位设置资质业绩限制条件导致集团属子公司某铁路项目投标中法通资格预审限制铁路份额增长疏浚市场面着型项目减少型疏浚项目增项目分散点面广局面船舶设备调遣频繁调遣成船舶停置成项目理成明显升
装备制造市场需求然足振华重工然营状况改善没走出困境长期存理问题转中需代价时间业务合维持合格局项目订单总量足业务结构相单盈利模式增长方式需调整抗风险力持续发展力够
二海外发展问题首先市场开发充分转型程中盯着港口公路桥梁疏浚等传统业务没转变观念理念发挥全产业链优势充分利体两翼台统布局调动方积极性国市场深耕细作次海外运行理办法体两翼子公司海外事业部港湾路桥相互间关系没完全理海外业务风险确定性加剧政府框架项目赖强旦政府框架项目运作方式发生变化海外业务受严重影响现汇项目中标率偏低核心竞争力足国走出企业增低价竞标恶性竞争时发生发达国家采取措施鼓励国企业进入公司传统市场海外**承包竞争环境非常严峻受叙利亚局势影响海外风险尤政治风险断增加海外业务增加确定稳定素
三市场资金紧张严重制约建设单位支付力导致支付力降支付条款恶化结算周期支付周期延长应收账款存货持续增加营性现金流恶化
四部分单位现资源保障现实产需求间差距较获项目优良专业队伍优秀资源力资源紧张造成生产压力较（：铁路市场短期积压合额迅速释放导致部分单位出现资源足情况）
二身观素存方面问题：
集团战略调整深化程中事业部区域总部子公司间关系没完全理部分领导干部认识深刻态度积极行动位单位没动融入变革体系中干部没放进然停留老思维老路子老体系中
二单位领导班子够团结合力足战斗力强够力量聚焦企业发展领导干部传统路径赖较明显改革创新勇气足办法安现状
三面错综复杂形势单位理提升位传统路径赖较明显运营质量关注够**分包物资设备采购等方面办法作够存跑滴漏现象甚容干预破坏制度单位应收账款存货现金流控制方面没单位整体发展谋划统筹出现发展短板瓶颈单位低价中标项目出现资金短缺理力量薄弱导致**进度滞项目亏损业投诉单位部分项目理粗放项目存偷工减料等良行造成济效益社会效益差影响企业形象
单位项目竣工验收重视够致竣工决算达预期效果单位存出资质挂违法分包等违法违规现象信评价风险营理风险加等等
四理提升活动存薄弱环节部分单位理提升工作重视程度够工作组织力提升措施具体提升效果明显单位活动开展未期营紧密结合工作流形式市场关注胜理关注定程度存脱节现象领导理提升作企业生产营外项工作布置单位标寻找提升短板时较扎实制定提升方案时提升目标结合紧指导性强实施效果明显单位优秀验推广力度够鉴宝贵验没时固化等等
五公司教育实践活动中存容忽视问题单位领导活动存消极态度学教育够扎实认真存两张皮现象单位征求意见数量较少四风问题查摆位肯定成绩指出问题少反映工作层面问题反映四风方面问题少反映领导班子问题反映领导干部问题少反映形式义官僚义反映享乐义奢靡风少单位查生产营活动中存问题班子成员
四风方面问题没找问题避重轻温火碰敏感问题实质性问题等等问题采取力措施加纠正
第四部分 四季度重点工作
综合前三季度集团生产营运行情况期国外宏观济形势定坚定保增长保稳定信心确保实现全年保增长目标前世界济趋势明显中国济进入新阶段世界银行预测2013年美国济增长2明年升28欧元区济明年止跌回升实现增长09国际形势概括句话国际永远存巨空间国际蛋糕市场发展潜力巨远远没充分发挥身潜力中国济增速放缓76预计转入健康持续发展轨道市场形势国家公路网规划进行调整高速公路增加33万公里2013年18月全国交通固定资产投资增长834中公路建设投资增长1047公路建设投资呈现稳定增长态势2013年铁路投资计划调增100亿元17月全国铁路基建设完成投资增长2173城镇化建设稳步推进轨道交通河航道环保疏浚等市场正处快速发展阶段海外**市场处稳步增长时期9月6日国务院关加强城市基础设施建设意见（国发[2013]36号）印发提出2015年全国轨道交通新增运营里程
1000公里力争完成全国城市危桥加固改造完成全国城镇燃气8万公里北方采暖区城镇集中供热928万公里老旧网改造务建设完成污水网73万公里说重机遇具备保持集团较快发展基础条件完成2013年发展目标保增长务四季度着力做工作：
加强市场开拓市场增量
加市场开拓力度全力赴市场增量目前市场开拓总体布局已基形成事业部区域总部子公司三位体形成统行动快速敏捷握市场情况市场开拓重点工作方：
第城市进军发展程中业务工作性质远离城市修建港口城市周边建公路城市外致长期城市建设市场关注位提出造城市综合体开发运营商城市进军城市综合体开发运营仅投资融资创新商业模式开发建设城市存树立城市运营理念现起聚焦城市城市建设市场作未重市场增量方具备进军城市条件西南院东北院业务包括城市供水污水处理水网设计**煤热院事城市燃气设计限度挖掘资源潜力事业部区域总部子公司三位体目计划
逐城市统筹谈判签署揽子协议市场政府会求限期完成明确目标财政保障需做调动资金占市场面政府资金会保障建设运营相关城市设施然政府购买服务秉承样发展理念城市进军时城市开发包括轨道铁结合城市综合体发展市场非常重某公司**市签订两合启发：合横琴城市燃气供水供电垃圾处理包该公司融资建设第二合政府购买运营服务融资租赁物业资产运营等服务横琴需服务城市运营商概念发挥完整产业链优势政府沟通谈判市场开发中推进需切实做相关研究二城镇化国务院力推进城镇化建设城镇化干年发展必路目前止没合适模式央企中率先启动城镇化研究家积极推动目前投资公司已做年相关研究工作阶段性成果城镇化建设城镇社区体化开发产业开发持续发展理念相结合城镇化进程中发挥优势集群开发城镇市场规模限量国务院城镇化建设时间节点求资金保障关键商业模式创新整合资源力握市场方高度重视城市关注
第二铁路轨道进军半年种原没铁路轨道市场相应市场份额路桥轨道交通事业部区域总部子公司谋划效开铁路轨道市场时集团出台相关政策支持规范铁路轨道进军
第三海外进军海外市场空间巨潜力巨海外做工作：加强体系建设体两翼作中交海外发展台理台做缝衔接统筹协调破局部利益羁绊实现整体利益化二海外发展中积极践行五商中交理念中国资走出程中谁资产业整合者谁会海外赢更发展机会方面继续做传统海外业务方面创新模式发挥完备产业链优势整合资源拓展产业园区建设港口交通城市综合体化等新业务三着力培育海外板块核心竞争力特现汇项目中深入分析研究策采取效措施提升获取现汇项目核心力体两翼台充分托中交全产业链支撑整合方面资源统筹做家想做做事情效解决海外发展瓶颈四充分发挥引领作重点实施疏浚板块产国际市场转移解决集团疏浚板块面国产剩持续发展问题
第四海洋进军托**开发建设集中技术装备进行超前准备二
精心组织海洋重工钻井台深海钻井船等装备制造产业链更加完备断推进实施
二加强部理理效益
结合理提升活动加快适应性组织建设继续理关系区域总部事业部子公司起承担起发展责理责方面举措赘述仅强调两点：
重视分包队伍理物资采购等工作关注公司运营质量力气做分包理工作短期果市场没增量组织变革商业模式释放立竿见影理分包没牢牢抓住效益会影响建立分包商评价体系理体系实行分级制度建立分包商档案杜绝领导招呼分包步总部做出适理安排研究分包商准入制（分包商中交部断行骗单位知道）研究建立分包定价机制问题非常重物资集中采购工作现然做然存许问题理重问题高度重视运营质量应收帐款存货现金流等指标持续关注
二做重建项目理港珠澳桥**纬三路等重项目作第四季度关注重点
三加强改革创新确保发展动力活力
市场增量理效益改革创新动力活力
第四季度重工作适应性组织调整位战略布局职求职责位关系位流程位子公司发展提升带正面动力运作程中两级台调整位事业部区域总部两级台立足职定位谋全局谋发展引领组织子公司子公司想做法做事担起子公司调整位改革没限制子公司现市场竞争体定位该投标投标该做做改革子公司发展正作没负作时求两级总部部门千万做成官僚衙门会系列制度安排运作程中没调整位逐步完善运作程中点滴足整改革失信心子公司动融合体制中谋发展次变革
第二方面创新鼓励层级理创新着力加强金融创新研究完善融资渠道寻求安全高效便捷融资方式重点解决集团发展中面种融资问题探索融资租赁造便利实融资租赁台降低融资难度成成立融资工作机构领导金融创新相关工作公司总部组织集团驻沪单位加强海贸区政策研究中容丰富研究公司发展
通金融创新解决融资租赁问题解决市场发展程中金融保障问题解决产融结合问题解决资融资问题说底果没进步资市场融资发展会受限制需专门机构推动金融创新
需更方面创新需做更工作围绕集中采购业绩考评方面创新等第四季度总部启动职部门相关改革现面市场机构改革基完成职部门进行科学梳理考评希子公司够认识结合实际寻求改革创新样企业发展动力活力
四加强建设作风建设发展提供保障
扎实开展学教育重点搞学宣传思想教育二坚持开门搞活动广泛听取基层员干部群众意见三发挥手示范带动作狠抓工作落实确保教育实践活动虚偏空走场四坚持摆进分析原找客观素更找观素五四风方面存问题进行次征集听取意见情况开展次回头进行次意见征集活动意见征集位转入第二环节六坚持边学边查边改学教育查摆问题解决问题建章立制结合起七加强督促指导公司教育实践活动领导组办公室充分履行职责敢
唱黑脸包公八做四结合教育实践活动深入贯彻十八精神结合起促进公司转型升级造升级版中交紧密结合起促进生产营工作确保保增长目标实现紧密结合起解决存突出问题夯实率先建成世界流企业群众基础结合起九持恒贯彻落实中央八项规定坚决纠正四风9月25日国资委委召开视频会议通报国资委中央企业处理顶风违反八项规定精神五起典型问题（中包括中国质量协会原委书记副会长兼秘书长戚维明接受公款游览等问题中核集团西安核仪器厂副厂长关运东子办婚宴收受礼金问题中国石油四川石油天然气建设**限责公司建安公司风景名胜区举办会议活动问题中国中铁二院****设计研究院属结构结构二电力违规组织聚餐问题航天科工三院教育中心公款吃喝玩乐问题）集团级组织领导员深刻认识中央国资委委抓作风转变重意义结合正开展群众路线教育实践活动汲取教训引戒求部坚决吃吃喝喝正常商务活动太高端太高档太高消费正常礼节位保证工作求行始终做制度严明令行禁止
教育实践活动中扎扎实实中央国务院领导组安排遵循项督导求集团委统组织开展持恒关注班子建设班子容易容易程中严格求特问题班子严格求觉省查找问题动调整
五安全生产工作
9月12日国资委召开部分国企业负责会议会议容听取部分央企生产营情况安全生产方面汇报国务委员王勇志作重讲话王勇志强调坚持零容忍全覆盖严执法重实效安全条逾越红线底线红线红线思维政责岗双责举反三建章立制采取切措施央企带头作发挥
前公司安全生产形势总体错四季度掉轻心落实会议精神解决集团前安全生产工作中暴露类问题确保全年项指标利完成四季度安全生产做工作：进步提高认识强化责认真落实政责岗双责牢记命关天牢固树立安全生产红线思维二继续深化安全检查活动形成长效机制三继续加强安全生产基层基础建设形成责权清晰运行效安全监体系四抓港珠澳桥**纬三路**横琴等重点**投资项目境外项目安全理（防御
天兔台风程中港珠澳东南海项目部高效严密机制周密细致部署快速灵活应变沉着应效组织防患未然全面动员避免台风带巨风险）五做季节性安全生产工作效防范节日期间类生产安全事发生六抓安全生产时建立健全质量监体系三位体技术质量保证体系强化程控制现场理避免发生重**质量责事
志2013年剩三月时间第四季度保证全年发展目标增长目标动摇实事求存量做优增量做坚持改革创新调整提升目标动摇进步完善事业部区域总部子公司三位体总部统筹区域接专业配合效联动市场开发体系2013年2014年发展创造更空间扎实抓项安全生产工作确保安全生产形势稳定动摇预防治更功夫全面实现安全生产目标加强建设班子建设作风建设动摇紧紧围绕生产营改革发展中心务统思想坚定信心确保完成2013年发展保增长总体目标
谢谢家
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