调度室主任汇报材料

调度室汇报材料
尊敬位领导事：
家
根公司安排现工作转变作风服务线做工作进行汇报足处家予批评指正
岗位职
1全面负责调度工作进行组织协调落实检查生产环节确保矿井安全生产
2组织天调度会参加矿召开类安全生产会议矿区类安全工作时检查安排反馈
3掌握生产环节运行矿井接续情况时解生产掘进程中存问题确保矿井正常生产
4接收传达公司级部门相关文件落实续执行情况
5协调处理生产单位职科室工作关系
6掌握生产程中薄弱环节安排相关部门时解决矿井发生事时时发出调度指令组织指挥救援工作
7日常生产程中查找影响生产素安排相关部门时处理
8负责级部门公司领导提供准确生产情报
9负责调度室业务保安工作断提高调度员业务水
二工作流程
晚10点调度室天生产计划完成情况进行统计查生产程中存问题生产误时公司领导安排工作落实情况参加0点班调度会议持早班调度会通报工作日区队工作完成情况存问题需整改问题生产误时情况落实公司领导达指令区队天生产计划相关安排调度员布置天生产工作重点协调解决生产程中存问题落实天计划执行情况查班工作完成情况
三转变作风强化理深入现场协调职
2013年半年公司领导次提出调度协调时落实位问题尤94掘进队巷道出水事件清楚认识调度协调落实安排重性次组织调度室全体员进行学起研讨工作中存问题前调度员记录汇报询问提出进步求通次检查调度员汇报询问工作已明显改善新区组织协调方面进行改进：1原听汇报变现场解问题坚持周少3天新区井井现场问题原电话通知变现场积极协调常工队带班队长进行沟通交流次深入新区中宇温建两家施工队现场领导进行交流提出合理化建议2问题汇报落实明显改进2013年8月份新区1505进风年皮带安装天1名面协调连续天深入工作面现场进行协调解决出现问题期间新区供电方面中宇温建设备障时积极协调相关科室部门配合处理
保证设备正常运转
四矿家组织协调服务区队准
坚持矿家组织协调职工作坚持组织天调度会生产环节进行踪检查出现问题设备影响时赶赴现场进行指挥协调坚持晚调度室天生产情况进行解坚持周少5天调度会议工作安排区队提出问题科室安排工作调度会进行现场落实安排做新区建设项工作三负起职责天会名调度员技术员新区定时工作面查工作进度配合解决出现种问题解新区料派车回收三环节屡次影响正常掘进情况时立协机运队出台车制度发派车单新区料提升方面改善
五工作中存问题整改措施
存问题：1时领导安排工作严格落实时汇报2协调方面没严格做相关部门踪落实影响进度
整改措施：1加强动询问协调踪处理必时增设专项纪录2出现问题时协调部门进行实时解时间关减少必耽误快恢复矿井安全生产
六服务线措施
1坚持井解沟通原出现问题时安排相关部门配合处理
2区队汇报问题做时解决解决困难时关部门公司领导汇报尤涉安全
生产新区建设问题严禁出现问题压制顾现象
3加强思想觉悟进步提升服务线意识区队科室紧密联系工作转移现场问题现场解决
4公司领导安排工作生产需工作必须加强执行力度
带领调度室全体仁充分发挥职科室作新区生产建设侧重点严抓细科学理统筹发展做线区队服务新区建设做职工作
 
谢谢家
 
 
 
调度：周志明
二〇四年二月二十六日
 
 


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