联社员工存款考核办法


    联社员工存款考核办法  为了激励员工的工作积极性,体现公平、公正的原则,促进我社存款稳步增长,特制定如下全员考核办法:  一、考核工作的有关原则  1、客观公正原则;  2、注重实绩原则;  二、考核工作的组织领导  我社成立由分社主任***同志为组长,分管副主任***同志为副组长的考核领导小组,全面负责考核工作的组织领导,审议考核结果。由分社营业经理***同志负责任务考核的登记与管理,汇总考核结果,向考核领导小组汇报考核工作有关情况等。 三、考核时间 考核周期为一个自然月,每月1日对上月的任务完成情况进行汇总,并根据实际完成情况进行打分。 四、任务考核指标 1.为充分调动员工积极性,促进存款稳定增长,我社采取任务抵押金制度,即全社员工按职位每月缴纳任务抵押金,并根据当月任务完成情况,于次月按比例对抵押金进行扣划。 2.定期存款任务,按月考核日均数,逐月递增。递增基数为6万元,并根据员工系数不同按比例上调。 具体考核指标如下表: 职务 系数 抵押金(元) 定期储蓄月增量(万元) 主任 1.6 1000 9.6 副主任 1.4 500 8.4 营业经理A岗 1.4 500 8.4 营业经理B岗 1.1 300 6.6 柜员 1.0 300 6   3.活期存款任务,由分社主任及副主任完成,在第一季度,需完成全年任务的50%。主任全年任务为13500万元,副主任全年任务为750万元。 四、考核方法 每月1日对员工上月表现进行评分,评分结合《****分社员工绩效考核办法》与上月存款任务完成情况,并根据评分兑现当月绩效工资。若弄虚作假, 一经发现,按相关制度予以处罚并按实际完成任务情况考核打分,取消年度评比先进资格。  五、严肃纪律  在考核中,要严肃纪律,严格掌握考核标准,严格遵循有关程序,确保考核工作顺利实施。全体员工要以严肃认真的态度、团结协作的精神、求真务实的作风,严格执行考核相关规定,保证绩效考核与业务工作的正常开展。                                                                             ****分社   本文来自香当网http://www.xiangdang.net/

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    文档贡献者

    原千寻

    贡献于2018-02-15

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