全年开展业务监督活动11次组织检查15次深入生产营现场开展监督检查活动10次查阅相关资料35次开展环节监督12次监察点检查77发监察建议书4份提出建议3条截止2013年10月31日万米障损失台时控633时实现2013年钻井万米障时间2012年降10(10009时)
通效监察项目开展取四方面成效
济效益:2012年钻井障台时85303天2013年度估算障台时388188天目前工区钻井障日费6万天节约费约2789052万元
二理效益:优化三项监督理运行模式通出台中心关承包商开工验收监督抽查符合问题处置意见促进监督理水提高通完善企业标准测井作业开工验收规范测井电缆穿心捞操作规程钻具理标准进步规范测井开工验收标准进步加强穿心捞规范性提高测井障处置效率增强钻修井工艺中钻具检维修质量理力度效减少钻具障发生
三社会效益:项目完善企业标准3项优化理模式3项涉中石化外部承包商174家进步规范中石化西北区石油工程作业市场
四反腐倡廉成效监督程更加公公正公开推动监督行标准化进程减少观监督验监督带廉洁业风险2013年中心未发生起违规违纪问题
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