钻井公司安全环保对标分析报告

第五钻井公司安全环保标分析报告
 
根公司关开展安全环保标分析通知求单位安全总监时组织关部门召开专题会议川庆钻探公司理验分析查找单位安全环保工作中存短板制定针性补短措施具体容：
QHSE理体系中持续改进存差距表现：日常检查发现问题特常复发性问题没分析问题原仅仅事事进行整改造成类问题屡屡发生二部审核程走形式部分领导重视部审核程部审核员力够发现体系运行中存问题效推动QHSE理体系持续改进三理评审没发挥效作理评审会开成总结表彰会没针理体系存深层次问题进行剖析没制订针性纠正预防措施削弱理评审作补短措施：检查程中发现性问题定期进行分析制定效纠正措施予实施仅仅事事整改二组织部审核理者代表亲组织参加部审核职部门领导领导应求组织专业路部审核应发现体系运行程中存问题分析问题原找出理漏洞制定实施效纠正措施三充分发挥理评审推进力作理评审会部门
提交理评审材料应充分专业路审中检查发现问题整改建议体系运行程中存问题实事求进行反应公司领导层审视实情作出决策时解决问题持续改进
二文件理存差距文山会海现象普遍HSE理工作文件会议总结汇报等口头求文字求二制度应性强目前公司现规章制度数职部门领导制定少征求具体作业员意见落实情况达求三公司已QHSE理体系文件断发XX理规定XX理办法等规章性红头文件存突矛盾现象补短措施：精减文件会议严格文件会议理控制文件数量量少开会开会领导干部基层员文山会海中解脱出投入更精力抓落实二全员参制修订公司规章制度项制度征求相关基层员意见样员工动积极热情实施落实规章制度规章制度中智慧心血三体系文件红头文件进行梳理保持文件唯性防止文件容突矛盾
三HSE培训理存差距公司直较重视HSE培训：新入厂转岗员工三级安全教育特种作业员取证培训技鉴定培训等等年安全井控培训年广泛开展HSE理培训开展HSE培训程中存足：培训计划制定没岗位需求制定针性强二部分基层单位HSE活动班前班会等流形式没针岗位存风险应采取预防措施应急措施进行培训活动
专负责填写出补短措施：改进培训需求识方法采培训矩阵方法识岗位应进行培训模块频率根识培训需求制定培训计划培训计划更针性培训计划实施培训二强化基层单位HSE培训充分利HSE活动班前班会时机培训重点放岗位危害素预防措施应急措施讲解方面断提高基层员工识险避险力
四作业许理差距通监督检查日常巡查季度检查发现危险作业非常规作业前准备工作充分未全面效识作业程中出现风险识出风险安全措施未采取太简单二实施作业许审批时严格审批员未现场进行核实确认进行审批集团公司标准中关审批员必须组织进行书面审查现场核查求相违背三作业许关闭时严谨作业许票证存作业许关闭栏目未签字签字完整没确认遗留新隐患意关闭等问题补短措施：突出作业许理控制危险作业非常规作业程中风险重意义作
作业员必须参作业前安全分析识作业程中存风险制定针性消减控制措施作业程中实施落实二进步完善制度明确单位作业许理流程包括作业否分级审批权限现场监护作业关闭等容理制度应充分征求意见严格审批流程三加强作业许落实情况监力度包括作业许准备审批现场实施等方面容进行定期监督检查采取奖惩分明激励机制提高基层员工执行作业许理制度觉性动性
五新工具新方法存差距公司推行新工具新方法已运行两年单位存着学深入理解透彻执行位缺陷没起安全理推进提升作补短措施：部门利专项培训井检查等时机基层队干部持续进行宣贯培训提高基层员理解力二定期组织开展试点观摩活动充分发挥试点单位点带面作推广先进做法三加资金投入力度确保专项资金时投入位基层单位创造良安全工作环境四利季度检查专项检查定期抽查时机基层单位开展情况进行督导检查时准确发现作业前安全分析行安全观察沟通锁挂签等新工具新方法应中存具体问题帮促解决时工作开展浮表面落实位纳入季度考核严重违章予通报处罚
六HSE问责制存差距分公司查患纠违方面功夫季度查出成百千起隐患违章问题较单位未组成关员开展调查查找理漏洞制定理措施导致基层单位安全理水长期处令担忧警戒线补短措施：严格HSE绩效考核加隐患类风险控力度力推行HSE问责制HSE理问题较理基础薄弱存引发生事隐患单位时召开专题会议派驻工作组帮促提高理水发生亡事重伤事次轻伤事出现重隐患违章责单位领导领导规定进行责追究
分析容妥处敬请批评指正
 
安全总监意见：
 
 
 
 
 
第五钻井工程分公司
2012年11月20日 
 

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