设备部工作总结工作计划
河南开祥（精细）化工限公司（交总办）
第部分 2011年度工作总结
2011年公司正确领导设备部根公司安全生产总体战略部署认真落实年初公司三会精神紧紧围绕全年安全生产营方针装备现代化控制动化理信息化方节降耗降增效目标继续推行精细化理严格公司定方针积极完成设备理方面工作力保证全年生产目标完成2012年生产务完成坚实基础现2011年工作总结：
狠抓设备安全理
2011年公司安全理提升年公司安全生产方针指导认真落实公司2011年1号文件精神坚持安全生产实现科学发展指导思想牢固树立责必负责安全必安全安全理念紧紧围绕抓基层基础筑牢安全防线排查治理安全隐患题公司三会确定安全工作5零目标结合机电设备理特点现场安全理安全学教育培训等方面开展安全工作
现场安全理方面方面积极配合公司安全检查公司查出关机电设备（装置）理方面存安全隐患积极组织处理全年完成公司安全检查整改项目136项环保检查隐患6项已全部完成整改方面作查整改工作坚持周开展安全查活动生产现场机电设备（装置）进行安全检查全年查出隐患273项完成整改273项分开展特种设备机动车辆电气仪表等专项检查16次查处安全隐患计93项已全部完成整改室周少开展1次现场安全查活动查出隐患积极整改级安全理员狠抓现场安全检查重点检查生产现场否三违行安全检修五定措施否落实种安全检修票证否正确办理等
安全学教育培训方面全年完成员工安全学培训380余次6000余次接受安全学完成新入厂转岗员工二级三级安全教育100余次完成外实员二级三级安全教育130次外协施工单位员二级三级安全培训300余次提高新进员安全意识技
二加强设备日常维护保养
日常维护保养设备理核心设备部紧紧围绕中心始终坚持维护保养
计划检修机会检修相结合原通深入开展抓巡检查隐患防止误操作活动做全员参齐抓促进基础理台阶设备完率达98全部设备完率达95
1完善设备包机责制度
严格落实机械电仪化工三结合包机责制做设备理全员参台设备落实责时段线台阀门块仪表等生产工段具体情况样分片落实责根员岗位变动时调整包机员做身指标台台设备条条线包BDO装置机电设备理年9月初转入设备部首保BDO装置机电队伍序组建前提9月底完成机电设备包机工作
2进步完善巡回检查制度
方面设备实行分级理设备价值生产流程中作综合评定设备分ABC三类制定巡检频次确保限力资源发挥效方面强力推行量化巡检针类设备设计相应表格需记录数逐项列表便巡检员记录收回记录室负责时分析审核巡检数判断设备运转状况通系列巡检措施时发现处理起设备隐患避免起事发生BDO装置区四室结合新装置特点逐步10月底完成巡检相关工作确定巡检容制订巡检路线11月开始执行数字化巡检
3建立机会检修台帐
确保系统停车检修漏项室建立机会检修台帐设备运行中发现暂具备处理条件缺陷列入机会检修台帐检修需员物资工机具等提前准备落实极提高设备检修应变力速度
4作设备润滑理工作
作设备润滑理工作严格执行设备润滑理制度进步建立健全设备润滑理组织机构明确级员职责求进步完善设备润滑理台帐润滑油消耗定额设备润滑工作新台阶
5加强密封点理积极开展泄漏工作
加强密封点理积极开展泄漏工作出现泄漏点立消立组织消针需倒换备机系统停车消泄漏点分类挂牌标识建立泄漏点台帐保证装置连续运行影响生产前提具备条件系统泄漏点力开展带压堵漏工作年成功组织带压堵漏100余次效保障生产利进行
6加强设备防腐蚀理
作设备防腐蚀工作受生产工艺中介质工业气腐蚀设备道均相关求采取相应防腐蚀措施容易受腐蚀设备道分进行损检查查出腐蚀缺陷结合实际情况时进行处理年煤气化系统氧线煤线渣线灰线合成气线水汽系统线变换系统煤气线合成塔线等进行损检验1#2#蒸汽锅炉水冷壁测厚实时处理发现问题
三 抓设备检修抢修工作确保满足生产需
做设备日常维护保养时认真组织开展年度系统修系统时停车检修设备计划检修设备障抢修等年度修公司第次组织严格遵循公司修指导思想方针公司总体部署精心准备科学组织合理安排时时刻刻保安全处处保质量加班加点赶进度历20天计完成检修项目163项长周期安全稳定生产奠定牢设备基础年度组织开展系统时停车检修10次单体设备中修1100余台次2011年完成检修项目：
甲醇装置：1）1#2#锅炉系统检修2）烟气脱硫脱硫塔检修3）汽轮机1#2#高压加热器检修4）更换污水站AB两套反渗透膜5）3#4#钢球磨煤机修6）1#5#循环水泵修7）修盐水高压泵8）煤运2台振动筛修9）锅炉2#中压水泵修10）组织气化炉综合检修10次11）气化S1501高温高压飞灰滤器检修更换滤芯整修反吹等12）气化煤粉袋式滤器S1201检修更换A滤袋384条
13）气化捞渣机检修更换刮板链条拖动轮等14）气化P3305泵P3306泵P—1401泵P—1301泵等检修15）气化碗式中速磨检修16）激冷气压缩机检修17）硫回收废热锅炉二三级硫冷器检修 18）空压机增压机汽轮机检修19）氨压机检修20）合成气汽轮机检修21）空压机检修22）4M404M20复机检修23）变换硫化风机修24）空分1#液氧泵电机检修安装液氧泵UPS电源等
BDO装置1）甲醛循环风机检修2）浓缩滤器05F102B2C1检修3）1#混料斗提机检修4）颚式破碎机检修5）2#粗料斗提机检修6）硫酸塔检修7）硫酸循环泵检修8）6台低压加氢反应器检修9）05P203A—F低压加氢料泵检修10）4台05P209高压加氢料泵检修11）处理炔化反应05P113C2轴流通风机电仪障12）解决高压C反应器层温度偏差问题等
四认真开展技术改造断提高设备性
技术改造创新设备理永恒题提高设备安全运行性重举措稳定生产具十分重意义年度针设备运行中暴露问题通认真分析研究力推行进行技术改造技术创新完成项目：
甲醇装置：1）水汽区新增2条159线引循环水消防水池2）污水站超滤技改新增2台套3）循环水加药系统二氧化氯加药系统改次氯酸钠加药系统4）1#2#消防水泵技改5）脱硫干燥机技改6）水汽区新增置冷凝液换热器液氨储罐台7）气化螺旋输送机改电动润滑8）空分液氮泵油封进行国产化改造9）硫回收尾气放空线技改10）氨压机干气密封放空线技改11）空分液氧泵增加UPS电源确保氧系统稳定12）气化15XV0015球阀改盘阀根解决U1500系统堵灰性13）改造气化12PV01280228B重两台压差高磨损防空阀门延长寿命14）改造气化部分开关阀气缸供气方式单进气改双进气保证重阀门开关性阀座免击15）变换电加热炉断路器进行技术改造确保电加热炉安全运行满足工艺求16）针BDO装置开车甲醇合成装置产生影响合成气压缩机循环气进口安装台氢气分析仪利工艺员时调整HC稳定甲醇装置生产等
BDO装置1）乙炔水封槽放空线改造2）收集脱离子排液废料脱离子6罐排液引丁炔二醇回收罐3）脱离子压料改造4）加氢区05C305塔液体分布器技改5）低压加氢装置氢气放空线配解析气压缩机入口分离器技改6）方便现场操作脱离子单元酸罐碱罐加装浮球液位计7）BDO厂变低压进线技改BDO装置安全稳定运行提供保证等
五加强备品配件理效降低检修费
备品配件理设备维修理重方面作项工作室备件员严格设备检修计划核实仓库库存科学合理编制备品配件采购计划室部门层层严关已进入采购程序备品配件积极配合供应部作技术评标工作适时提醒供应部催货确保保质保量时供应层层严备件领关根实际需更换备件决更换修复利坚决修复备品配件中存问题改进意见建议够时供应部供货单位反馈准确掌握备品配件存储信息室仓库进行清理整顿时备品备件逐步实行通化标准化系列化三化理减少库存资金占
六力开展修旧利废工作效降低检修费
效降低物资消耗节约检修费力组织开展修旧利废工作盐水反渗透更换膜组件处理应污水站反渗透继续节约费24万元年累计行修理种阀门逾200台种电器仪表330余台套利废旧物资20余吨节约物资采购资金约300万元气化炉旧点火枪开工烧咀烧咀罩磨煤机磨辊等进行修旧利费结省百万备件费
七贯彻执行法律法规加强特种设备理
2011年完成256台压力容器注册工作利系统停车机会校验430块压力表165**全阀3台100T磅进行标定制定完善项起重设备理制度全厂18台起重机械完成注册通年度检验两台电梯完成年度检验全部合格起重机械电梯等进行规范维护保养保证完完成两台蒸汽锅炉年度检验全部合格保证锅炉安全稳定运行5月份全厂装置现场防雷接静电接进行检测计检测1098检测点效保证装置安全稳定运行特种设备作业员培训取证方面电焊工取证12高压电工取证15低压电工复训20低压电工取证
23压力容器操作员取证28中23新取证5复训精细化工压力容器操作员取证24时起重操作员进行220次定期业务培训起重操作员充分解起重作业重性提高业务技独立完成作业务
八职工队伍建设方面
室力开展技术培训双学活动师带徒活动技术培训双学活动室始终坚持周集中开展少次月底组织考试年总计开展450余次受训达6500次通培训广员工理知识技水定提高通师傅徒弟口培训极提高新员工实践力加快新员工成长
进步完善部门室室班组百分制考核工作部门室考核达室学赶超理水步步提高目采取灵活样方式进行室班组考核追求公开公正合理严明考核情况绩效工资奖金挂钩提高员工工作积极性责感
加强感恩文化建设集团公司真诚心感恩企业精神指导加强员工感恩教育周室组织次感恩学教育感肺腑感恩事迹激发家感恩激情室想方设法营造谐办公环境采取种手段关爱职工广员工舒舒畅畅工作快快乐乐生活
第二部分 存问题
回顾2011年存问题：
员变动快导致设备部技术力量薄弱检修队伍素质战斗力亟提高尤BDO装置区四室刚组建两月新员工占三分二加装置新工艺新设备新技术驾驭难度更设备理提出严峻挑战
二理日益规范进步提升精细化方面做够需进步加强理提高理水BDO装置区四室理需超常规跨越式提升方保证生产需
三两套装置少存薄弱环节完善方技术改造革新2012年项重工作
第三部分 2012年度工作计划
适应公司快速发展保障设备满足生产需设备部会面更困难挑战重道远公司领导结合公司部门实际积极贯彻级关设备理方面方针政策广员工发挥聪明智严格精细化理求积极开展方面工作提高设备完率降低设备障率科学理创新工作通种手段提升
设备理水确保2012年生产营务完成方面入手：
进步作安全理工作新年设备部全员全方位全程开展安全理工作安全理迈新更高台阶确保2012年度安全目标5零实现
二设备理方面继续深入开展抓巡检查隐患防止误操作活动严格设备技术检修规程作设备检修等全面开展设备理工作具体方面开展工作：
1进步完善种资料台帐
2作设备维护保养计划检修障抢修工作
3进步作技措安措工作
4认真作年度修工作
5作甲醇装置BDO期装置保运前提配合完成BDO二期项目建设试车投运正常生产工作时配合开展BDO三期工程建设工作
6日常工作中坚持周检查制度月次综合性检查季度次全方位检查
7针季节生产特点做春节防静电夏季三防冬季四防等工作应急准备
8购置机械加工设备组建专业机械加工队伍
9进步作焊工培训组建专业焊接队伍
三加快培养根公司发展规划加快培养步伐通检修实践快出出出出真快新进员工培养成技术全面敢硬仗作风硬新生力量
河南开祥化工限公司
设备部
2011年11月20日
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河南开祥（精细）化工限公司（交总办）
第部分 2011年度工作总结
2011年公司正确领导设备部根公司安全生产总体战略部署认真落实年初公司三会精神紧紧围绕全年安全生产营方针装备现代化控制动化理信息化方节降耗降增效目标继续推行精细化理严格公司定方针积极完成设备理方面工作力保证全年生产目标完成2012年生产务完成坚实基础现2011年工作总结：
狠抓设备安全理
2011年公司安全理提升年公司安全生产方针指导认真落实公司2011年1号文件精神坚持安全生产实现科学发展指导思想牢固树立责必负责安全必安全安全理念紧紧围绕抓基层基础筑牢安全防线排查治理安全隐患题公司三会确定安全工作5零目标结合机电设备理特点现场安全理安全学教育培训等方面开展安全工作
现场安全理方面方面积极配合公司安全检查公司查出关机电设备（装置）理方面存安全隐患积极组织处理全年完成公司安全检查整改项目136项环保检查隐患6项已全部完成整改方面作查整改工作坚持周开展安全查活动生产现场机电设备（装置）进行安全检查全年查出隐患273项完成整改273项分开展特种设备机动车辆电气仪表等专项检查16次查处安全隐患计93项已全部完成整改室周少开展1次现场安全查活动查出隐患积极整改级安全理员狠抓现场安全检查重点检查生产现场否三违行安全检修五定措施否落实种安全检修票证否正确办理等
安全学教育培训方面全年完成员工安全学培训380余次6000余次接受安全学完成新入厂转岗员工二级三级安全教育100余次完成外实员二级三级安全教育130次外协施工单位员二级三级安全培训300余次提高新进员安全意识技
二加强设备日常维护保养
日常维护保养设备理核心设备部紧紧围绕中心始终坚持维护保养
计划检修机会检修相结合原通深入开展抓巡检查隐患防止误操作活动做全员参齐抓促进基础理台阶设备完率达98全部设备完率达95
1完善设备包机责制度
严格落实机械电仪化工三结合包机责制做设备理全员参台设备落实责时段线台阀门块仪表等生产工段具体情况样分片落实责根员岗位变动时调整包机员做身指标台台设备条条线包BDO装置机电设备理年9月初转入设备部首保BDO装置机电队伍序组建前提9月底完成机电设备包机工作
2进步完善巡回检查制度
方面设备实行分级理设备价值生产流程中作综合评定设备分ABC三类制定巡检频次确保限力资源发挥效方面强力推行量化巡检针类设备设计相应表格需记录数逐项列表便巡检员记录收回记录室负责时分析审核巡检数判断设备运转状况通系列巡检措施时发现处理起设备隐患避免起事发生BDO装置区四室结合新装置特点逐步10月底完成巡检相关工作确定巡检容制订巡检路线11月开始执行数字化巡检
3建立机会检修台帐
确保系统停车检修漏项室建立机会检修台帐设备运行中发现暂具备处理条件缺陷列入机会检修台帐检修需员物资工机具等提前准备落实极提高设备检修应变力速度
4作设备润滑理工作
作设备润滑理工作严格执行设备润滑理制度进步建立健全设备润滑理组织机构明确级员职责求进步完善设备润滑理台帐润滑油消耗定额设备润滑工作新台阶
5加强密封点理积极开展泄漏工作
加强密封点理积极开展泄漏工作出现泄漏点立消立组织消针需倒换备机系统停车消泄漏点分类挂牌标识建立泄漏点台帐保证装置连续运行影响生产前提具备条件系统泄漏点力开展带压堵漏工作年成功组织带压堵漏100余次效保障生产利进行
6加强设备防腐蚀理
作设备防腐蚀工作受生产工艺中介质工业气腐蚀设备道均相关求采取相应防腐蚀措施容易受腐蚀设备道分进行损检查查出腐蚀缺陷结合实际情况时进行处理年煤气化系统氧线煤线渣线灰线合成气线水汽系统线变换系统煤气线合成塔线等进行损检验1#2#蒸汽锅炉水冷壁测厚实时处理发现问题
三 抓设备检修抢修工作确保满足生产需
做设备日常维护保养时认真组织开展年度系统修系统时停车检修设备计划检修设备障抢修等年度修公司第次组织严格遵循公司修指导思想方针公司总体部署精心准备科学组织合理安排时时刻刻保安全处处保质量加班加点赶进度历20天计完成检修项目163项长周期安全稳定生产奠定牢设备基础年度组织开展系统时停车检修10次单体设备中修1100余台次2011年完成检修项目：
甲醇装置：1）1#2#锅炉系统检修2）烟气脱硫脱硫塔检修3）汽轮机1#2#高压加热器检修4）更换污水站AB两套反渗透膜5）3#4#钢球磨煤机修6）1#5#循环水泵修7）修盐水高压泵8）煤运2台振动筛修9）锅炉2#中压水泵修10）组织气化炉综合检修10次11）气化S1501高温高压飞灰滤器检修更换滤芯整修反吹等12）气化煤粉袋式滤器S1201检修更换A滤袋384条
13）气化捞渣机检修更换刮板链条拖动轮等14）气化P3305泵P3306泵P—1401泵P—1301泵等检修15）气化碗式中速磨检修16）激冷气压缩机检修17）硫回收废热锅炉二三级硫冷器检修 18）空压机增压机汽轮机检修19）氨压机检修20）合成气汽轮机检修21）空压机检修22）4M404M20复机检修23）变换硫化风机修24）空分1#液氧泵电机检修安装液氧泵UPS电源等
BDO装置1）甲醛循环风机检修2）浓缩滤器05F102B2C1检修3）1#混料斗提机检修4）颚式破碎机检修5）2#粗料斗提机检修6）硫酸塔检修7）硫酸循环泵检修8）6台低压加氢反应器检修9）05P203A—F低压加氢料泵检修10）4台05P209高压加氢料泵检修11）处理炔化反应05P113C2轴流通风机电仪障12）解决高压C反应器层温度偏差问题等
四认真开展技术改造断提高设备性
技术改造创新设备理永恒题提高设备安全运行性重举措稳定生产具十分重意义年度针设备运行中暴露问题通认真分析研究力推行进行技术改造技术创新完成项目：
甲醇装置：1）水汽区新增2条159线引循环水消防水池2）污水站超滤技改新增2台套3）循环水加药系统二氧化氯加药系统改次氯酸钠加药系统4）1#2#消防水泵技改5）脱硫干燥机技改6）水汽区新增置冷凝液换热器液氨储罐台7）气化螺旋输送机改电动润滑8）空分液氮泵油封进行国产化改造9）硫回收尾气放空线技改10）氨压机干气密封放空线技改11）空分液氧泵增加UPS电源确保氧系统稳定12）气化15XV0015球阀改盘阀根解决U1500系统堵灰性13）改造气化12PV01280228B重两台压差高磨损防空阀门延长寿命14）改造气化部分开关阀气缸供气方式单进气改双进气保证重阀门开关性阀座免击15）变换电加热炉断路器进行技术改造确保电加热炉安全运行满足工艺求16）针BDO装置开车甲醇合成装置产生影响合成气压缩机循环气进口安装台氢气分析仪利工艺员时调整HC稳定甲醇装置生产等
BDO装置1）乙炔水封槽放空线改造2）收集脱离子排液废料脱离子6罐排液引丁炔二醇回收罐3）脱离子压料改造4）加氢区05C305塔液体分布器技改5）低压加氢装置氢气放空线配解析气压缩机入口分离器技改6）方便现场操作脱离子单元酸罐碱罐加装浮球液位计7）BDO厂变低压进线技改BDO装置安全稳定运行提供保证等
五加强备品配件理效降低检修费
备品配件理设备维修理重方面作项工作室备件员严格设备检修计划核实仓库库存科学合理编制备品配件采购计划室部门层层严关已进入采购程序备品配件积极配合供应部作技术评标工作适时提醒供应部催货确保保质保量时供应层层严备件领关根实际需更换备件决更换修复利坚决修复备品配件中存问题改进意见建议够时供应部供货单位反馈准确掌握备品配件存储信息室仓库进行清理整顿时备品备件逐步实行通化标准化系列化三化理减少库存资金占
六力开展修旧利废工作效降低检修费
效降低物资消耗节约检修费力组织开展修旧利废工作盐水反渗透更换膜组件处理应污水站反渗透继续节约费24万元年累计行修理种阀门逾200台种电器仪表330余台套利废旧物资20余吨节约物资采购资金约300万元气化炉旧点火枪开工烧咀烧咀罩磨煤机磨辊等进行修旧利费结省百万备件费
七贯彻执行法律法规加强特种设备理
2011年完成256台压力容器注册工作利系统停车机会校验430块压力表165**全阀3台100T磅进行标定制定完善项起重设备理制度全厂18台起重机械完成注册通年度检验两台电梯完成年度检验全部合格起重机械电梯等进行规范维护保养保证完完成两台蒸汽锅炉年度检验全部合格保证锅炉安全稳定运行5月份全厂装置现场防雷接静电接进行检测计检测1098检测点效保证装置安全稳定运行特种设备作业员培训取证方面电焊工取证12高压电工取证15低压电工复训20低压电工取证
23压力容器操作员取证28中23新取证5复训精细化工压力容器操作员取证24时起重操作员进行220次定期业务培训起重操作员充分解起重作业重性提高业务技独立完成作业务
八职工队伍建设方面
室力开展技术培训双学活动师带徒活动技术培训双学活动室始终坚持周集中开展少次月底组织考试年总计开展450余次受训达6500次通培训广员工理知识技水定提高通师傅徒弟口培训极提高新员工实践力加快新员工成长
进步完善部门室室班组百分制考核工作部门室考核达室学赶超理水步步提高目采取灵活样方式进行室班组考核追求公开公正合理严明考核情况绩效工资奖金挂钩提高员工工作积极性责感
加强感恩文化建设集团公司真诚心感恩企业精神指导加强员工感恩教育周室组织次感恩学教育感肺腑感恩事迹激发家感恩激情室想方设法营造谐办公环境采取种手段关爱职工广员工舒舒畅畅工作快快乐乐生活
第二部分 存问题
回顾2011年存问题：
员变动快导致设备部技术力量薄弱检修队伍素质战斗力亟提高尤BDO装置区四室刚组建两月新员工占三分二加装置新工艺新设备新技术驾驭难度更设备理提出严峻挑战
二理日益规范进步提升精细化方面做够需进步加强理提高理水BDO装置区四室理需超常规跨越式提升方保证生产需
三两套装置少存薄弱环节完善方技术改造革新2012年项重工作
第三部分 2012年度工作计划
适应公司快速发展保障设备满足生产需设备部会面更困难挑战重道远公司领导结合公司部门实际积极贯彻级关设备理方面方针政策广员工发挥聪明智严格精细化理求积极开展方面工作提高设备完率降低设备障率科学理创新工作通种手段提升
设备理水确保2012年生产营务完成方面入手：
进步作安全理工作新年设备部全员全方位全程开展安全理工作安全理迈新更高台阶确保2012年度安全目标5零实现
二设备理方面继续深入开展抓巡检查隐患防止误操作活动严格设备技术检修规程作设备检修等全面开展设备理工作具体方面开展工作：
1进步完善种资料台帐
2作设备维护保养计划检修障抢修工作
3进步作技措安措工作
4认真作年度修工作
5作甲醇装置BDO期装置保运前提配合完成BDO二期项目建设试车投运正常生产工作时配合开展BDO三期工程建设工作
6日常工作中坚持周检查制度月次综合性检查季度次全方位检查
7针季节生产特点做春节防静电夏季三防冬季四防等工作应急准备
8购置机械加工设备组建专业机械加工队伍
9进步作焊工培训组建专业焊接队伍
三加快培养根公司发展规划加快培养步伐通检修实践快出出出出真快新进员工培养成技术全面敢硬仗作风硬新生力量
河南开祥化工限公司
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