行政部2021年工作总结和2022年工作计划

行政部2021工作总结暨2022年工作计划

2021年公司领导班子正确指导行政部紧紧围绕营理综合协调勤服务等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方中心枢纽作公司圆满完成年度项目标务作出积极贡献现年工作情况汇报：
2021年重点工作完成情况
（）行政日常事务方面
2021年行政部全年处理类公文XX份中：处理集团公司文件XX份起草印发公司文件XX份会议纪XX份起草类总结汇报材料XX份处理外公文XX份先完成公司员工会专项工作会表彰会等XX次会议会务工作整理类合档案档XX份时完成公司营业执年审XX许证XX营许证XX许证更换
（二）资理方面
1规范劳动工理严格公司类员新增进行控做进出员符合公司相关制度手续齐全全年入职XX离职XX离职率相较年降XX
2严肃考勤纪律加部门绩效考核力度通部门进行日常年度相结合考核考核结果员工薪酬遇评优评先岗位调整等挂钩提高员工工作积极性动性2021年公司年度均工资水XX万元相较年均工资水涨XX
（三）狠抓安全理夯实安全基础
确保安全开展工作行政部部理消防公卫生方面严抓防范落实行政部严格安全责书治安消防食品卫生等方面加强部门安全监督做检查评整改安全工作落实处消防安全消防队求落实四力建设做项消防检查记录2021年行政部组织更换公司区域期灭火器XX余具组织开展全体员工安全知识学XX次消防演练XX次二保安安全理严格求门岗车辆进行停放引导求巡逻岗严格规定巡逻路线加强园区安全巡检加强园区车辆状况检查排查安全隐患严格消防控制室（监控中心）员适时监控点观察学会疑状态疑员排查
二 工作存问题解决措施
（）督查力度够
行政部作公司综合理部门责部门工作落实情况进行监督检查督查力度行政部欠缺
（二）部理欠缺
事理已段时间理理念理验旧存欠缺行政理力度够员工理旧较疏松显意散漫
（三）工作前瞻性足较动
力差异工作验足原工作前瞻性足工作需领导安排没动领导排忧解难
行政部需工作中切实加解决
三 2021年工作思路
（）规范理完善公司项制度
着公司改革改制结合公司发展实际需优化公司组织架构精简职部门优化员配置建立市场营相适应激励约束机制薪酬分配体系逐步完善制定公司项理制度规范程理行政部年重点工作
（二）加强监督执行力度
断加强公司行政理工作发挥行政部监督理职公司劳动纪律建设抓实抓牢全面提高执行力度狠抓决策落实确保公司项决策全面效落实
（三）加强身队伍建设
加强身学断充实提高身水提升行政理力综合协调力二加强服务意识养成事事关心处处留意惯领导服务参谋提供决策提供信息支持三提升综合文字公文处理力坚持高标准严求认真完成综合性文字材料起草工作认真做公司类文件重资料收发传阅督办整理档等工作严格公文登记阅办传递处理工作流程规范处理类文书发生积压拖拉误事现象保证政令通畅扎实做公文处理四工作作风工作思路工作方法等方面断改进创新适应公司发展需做工作新举措推动行政部工作走新台阶
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