修理工“岗位练兵 技术比武”活动方案

  岗位练兵  技术武活动方案
      加快集团公司骨干修理工培养步伐构建修理工成长激励机制进步推进高素质修理工队伍建设时广职工提供展示台努力培养支技术业务精干职工队伍发现储备技术设备部针集团公司国Ⅳ电控发动机维修保养技术制定次岗位练兵技术武活动具体方案：
    成立岗位练兵技术武领导组：
    组  长王**
副组长：许建 孙丘林
成  员：周成义干剑闵立新**陵覃军刘军
        杨贤明冯德志刘涛
考评员：玉柴厂家技术员李念
 二活动目标务：
通岗位练兵技术武活动掀起动学专业技术提高基操作水热潮逐步修理工养成良学新知识掌握新技术学惯积极运实际工作中集团公司车辆维修营目标利完成提供力技术支持
三参加武组工种
部门
参加工种
参赛数
分公司
（第组）
发动机工电工驾驶员
1名
（3名）
二分公司
（第二组）
发动机工电工驾驶员
1名
（3名）
三分公司
（第三组）
发动机工电工驾驶员
1名
（3名）
四分公司
（第四组）
发动机工电工驾驶员
1名
（3名）
五分公司
（第五组）
发动机工电工驾驶员
1名
（3名）
三峡分公司
（第六组）
发动机工电工驾驶员
1名
（3名）
六分公司
客车修厂
（第七组）
电工驾驶员
1名
（4名）
发动机工电工
1名
 
     三活动方式求：
     1岗位练兵技术赛活动采理考试实际操作相结合方式笔试成绩权重30实操成绩权重70
     2笔试考试时间60分钟容：①电控发动机保养部分（权重20）②电控发动机维修部分（权重80）
     3实际操作参赛组（7组）单位进行车辆路试修理工
发动机电控系统数流进行动态采集进行分析找出障原
    4分公司认真组织修理工学电控发动机理知识加强修理工电脑检测电控发动机操作水保证应知应会率达100
     5组技术武活动期间做严肃认真监员做公合理绝出现徇私舞弊弄虚作假现象否关员严肃处理理考试李念负责实际操作玉柴厂家技术员李念负责
     6分公司9月30日前报参赛员名单技术设备部
四评分标准：
1考试成绩采取笔试实践操作相结合方式中笔试成绩占30％实践操作成绩占70％
2理考试成绩实际笔试成绩实践操作成绩根数采集分析障熟练度准确度评分
3理成绩实践成绩相加出综合成绩评出名次
四活动奖励：
武综合成绩评出前三甲进行奖励奖金分500元300元200元
5      技术武计划：                                                      
赛项目
时间
点
参加员
理考试
10月25日午0200分
会议室
修理工
实践操作考试
10月25日午0320分
（未定）
修理工驾驶员
备注：活动方案计划十十月实施遇生产计划变动技术设备部立修改计划正式通知准
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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